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小區(qū)半戶外廣告項目商業(yè)計劃書(文件)

2025-08-21 11:58 上一頁面

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【正文】 經(jīng)營項目,它的所有價值不低于在市內(nèi)投資一棟普普通通的房產(chǎn);該產(chǎn)品的市場分析數(shù)據(jù)基本為:前12年,各大一線城市投放數(shù)量一般可在2萬塊以上,投放形式可以根據(jù)市場需求分期投入,按項目投入形式和計劃來分析,一線城市投入運作資金應(yīng)該在100萬左右;二線城市只需要50萬元即可運作。設(shè)立董事會,實行由董事會管轄的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。財務(wù)總監(jiān)一名,由貨幣出資人委派,全面負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作。戶外廣告已經(jīng)不再是以前改革開放30年的那個老舊呆板、平面色彩單調(diào)的時代,隨著廣告制作技術(shù)的不斷進(jìn)步,人們對戶外廣告有更多的要求,時尚 新穎 立體 色彩斑斕 富有創(chuàng)意是這個時代的主旋律!各種戶外廣告讓人驚奇,“只有想不到,沒有做不到的!”成為21世紀(jì)廣告的口號! 對于廣告設(shè)計制作者而言,創(chuàng)意永遠(yuǎn)是他們的財富。所以,完全的戶外廣告市場已經(jīng)異常激烈,成為行業(yè)競爭的“紅海”區(qū)域。城市小區(qū)的媒體廣告市場至今幾乎仍處于空白階段,是企業(yè)戰(zhàn)略選擇的“藍(lán)?!眳^(qū)域,發(fā)展前景良好。四、準(zhǔn)許期限 年,自 年 月 日起至 年 月 日止。(3) 有義務(wù)維護(hù)乙方的燈箱正??龆皇苋藶榈钠茐?,如發(fā)現(xiàn)有損壞,應(yīng)及時通 知乙方。 (3)按時向甲方支付租賃費。一方未完全同意,另一方隨意解除合同屬違約行為。九、 違約責(zé)任如因乙方原因,未能按照本合同條款向甲方支付租賃費時,乙方應(yīng)加倍支付所欠款。無法取得共識和諒解的,提交合同簽注地司法機關(guān)解決。十、 生效時間 此合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,自簽字、蓋章之日起生效。 甲方保證不能在乙方租用區(qū)域出現(xiàn)同類型媒體。本合同到期時,乙方如需續(xù)約,應(yīng)在本合同到期前一個月提出,乙方有優(yōu)先續(xù)租權(quán)。 乙方責(zé)任 (1) 負(fù)責(zé)燈箱刊發(fā)的廣告內(nèi)容報有關(guān)主管部門批準(zhǔn)。六、具體事宜(1) 保證本合同簽訂的社區(qū)單元指示燈箱由乙方獨家經(jīng)營,不得將社區(qū)單元 指示燈箱設(shè)置權(quán)租賃給第三方;因經(jīng)營權(quán)而產(chǎn)生的糾紛或給乙方造成的經(jīng)濟損失由甲方承擔(dān)或負(fù)債賠償損失。二、項目功能:人體感應(yīng)燈箱,無需外接電源,用于小區(qū)地標(biāo)指示,夜間照明,信息發(fā)布及政策法規(guī)、文明小區(qū)建設(shè)宣傳等。權(quán)威人士稱之為后框架媒體,媒體的發(fā)展稱后框架時代!并預(yù)測后面的13年該媒體將會進(jìn)入前框架媒體時代的全國性投放,包括下面的三、四線城市,最后會繞過前框架的一些競爭痛苦,進(jìn)入一個新媒體時代!三、市場趨勢預(yù)測和市場機會 該產(chǎn)品(媒體)的價值核心在于目前的市場空白,媒體的優(yōu)勢體現(xiàn)于城市小區(qū)的投放點位數(shù)量及廣告價值,它的市場普及源自于產(chǎn)品的實用性,包括價格、質(zhì)量;媒體的主要競爭對手就是框架,偏偏來說最有優(yōu)勢推廣該媒體的也來自于原來框架的經(jīng)營公司和有實力的廣告公司,據(jù)市場調(diào)查,框架的暴利并不是來自于它產(chǎn)品低廉的成本,而是市場的認(rèn)可度,其實在暴利中大部分的利潤歸屬于媒體的投資方和高額的物業(yè)場地費,這就是一塊幾十元成本的框架廣告牌賣給商家一年的費用達(dá)3600元以上的原故,一線城市在6000元以上,因此我們在和同等權(quán)威及同等價值的框架媒體進(jìn)行價格對比要占絕大的優(yōu)勢。行業(yè)前10家較大的戶外媒體公司只占20%的媒體資源份額,盡管行業(yè)集中化趨勢明顯,但傳統(tǒng)戶外媒體資源依然十分松散。廣告成為這個時代不可或缺的一部分。董事長一名,由貨幣出資人擔(dān)任。二、項目股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計方案貨幣投資與技術(shù)投資股權(quán)各占50%左右。九、市場營銷模式業(yè)務(wù)提成模式:A網(wǎng)的業(yè)務(wù)提成:以業(yè)務(wù)員包干的形式運作,公司在統(tǒng)計好各小區(qū)的投放價值后制定責(zé)任包干,如XX小區(qū)以每個單元為600元;XX小區(qū)每個單元為1000元的形式去激勵業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)以公司名義和小區(qū)物業(yè)簽訂好場地租賃合同為準(zhǔn),(在簽訂合同的同時小區(qū)物業(yè)必需提供樓棟號及前期小區(qū)的公益宣傳資料),并協(xié)助公司
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