【正文】 供貨商運至指定地點后，項目部物資部門會同業(yè)主、監(jiān)理單位及供貨商對材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、品種、檢測報告、合格證書、外觀質(zhì)量等按供貨合同規(guī)定進行初步驗收，合格的材料由參加驗收的各方代表簽字，由項目部物資部門出具收貨單，暫時接收，不合格的拒收。組建綜合運輸隊，配備載重汽車及運輸船舶，負責將設備、物資運達工地，實行采購、運輸、供應一條龍服務。水泥、鋼筋等材料，按要求選擇供應商，地材從當?shù)負駜?yōu)選擇供應商。同時與各生產(chǎn)廠家保持聯(lián)系，及時處理關(guān)鍵性機械故障，確保設備利用率。新購、新制機械設備要求在施工現(xiàn)場完成交貨驗收。同類設備盡可能采用國內(nèi)廠家設備，已方便配件供應和維修。勞動力組織計劃表擬 投 入 人 員 施工階段工種 基礎及下部結(jié)構(gòu)施工 上部結(jié)構(gòu)施工 附屬工程施工管理人員 6 6 6技術(shù)人員 6 6 6安全員 2 2 2普 工 40 35 3044砼 工 20 10 10機械操作人員 15 15 10砌石工 0 0 20后勤人員 5 5 5合 計 94 79 89 機械設備投入計劃 設備選型原則及適應性措施對進入本項目施工的機械設備選配原則是：性能先進、狀態(tài)良好、可靠性高、操作靈活、維修方便，同時堅持先進性、經(jīng)濟合理性、實用性相結(jié)合的原則，堅持各類機械與工程施工要求相匹配，各機械之間性能相匹配的原則，以形成綜合生產(chǎn)能力。 勞動力需求計劃各施工隊伍、各工種勞動力上場計劃根據(jù)工程施工進度安排確定，施工人員根據(jù)施工計劃和工程實際需要，分批組織進場。43(4)組織紀律要讓每一位員工項都清楚地知道項目經(jīng)理部制定的勞動紀律，知道獎罰措施。對于施工中采用的新工藝、新設備，必須在施工人員中挑選理論知識、實際操作能力都較強的專業(yè)技術(shù)人員到專門技術(shù)學校及專業(yè)廠家進行培訓，待其熟練掌握操作技術(shù)后，才能進場。確保所有人員均能以飽滿的熱情、認真負責的工作態(tài)度、精湛的施工技術(shù)和安全優(yōu)質(zhì)高效的工作效率圓滿完成施工任務。勞動力數(shù)量根據(jù)本工程工期要求及工程數(shù)量確定。 關(guān)鍵崗位人員的崗前培訓計劃 專業(yè)技術(shù)工人的來源充分考慮工程的特點，綜合考慮工期目標和施工工藝方法等，以結(jié)構(gòu)合理、高效精干、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)對口、施工經(jīng)驗豐富、各工種搭配科學合理的原則進行勞動力配備。擬參加施工的工人都擁有相應的技術(shù)等級證書，使用的民工是與我公司有長期合作關(guān)系的技術(shù)工人。并利用五天時間進行施工前動員，向全體員工介紹本合同工程的基本情況和建設意義，明確工期目標、質(zhì)量目標，強調(diào)本標段高標準、高速度建設的具體要求，使全體員工以飽滿的熱情、高昂的士氣投入到生產(chǎn)中。39 綜合辦公室負責項目部的行政事務管理和車輛管理，負責本合同段后勤保障工作，負責辦公會議的準備工作，負責項目經(jīng)理部文件和資料的統(tǒng)一管理；負責本項目部人事管理和培訓。 安全質(zhì)量部負責安全質(zhì)量管理，主要涉及安全質(zhì)量、消防保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護、勞動保護和文物保護等工作。 項目總工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責本項目技術(shù)管理工作，組織編制并批準本項目的技術(shù)文件，確保項目部各部(室)使用的文件和資料是有效版本。工程技術(shù)部 安全質(zhì)量部 財務會計部 物資機械部新西來橋改建工程項目經(jīng)理部工程經(jīng)濟部 綜合辦公室項目經(jīng)理項目總工程師基礎及下部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊綜合施工作業(yè)隊上部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊土方施工作業(yè)隊項目副經(jīng)理項目組織機構(gòu)框圖 人員及各部門職責 項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行本項目的工程合同、業(yè)主指示、監(jiān)理指令、公司項目管理文件和安38全、質(zhì)量及環(huán)保體系文件，批準發(fā)布本項目部的支持性文件，確保項目管理體系、質(zhì)量體系以及環(huán)境管理體系持續(xù)有效運行。公司將派人員隨時進行質(zhì)量、安全、工期、財務等方面的監(jiān)督及檢查，確保合同目標的實現(xiàn)。合理安排施工作業(yè)時間，適當控制機械布置密度，盡量降低夜間機械施工及運輸車輛出入的頻率。保證施工作業(yè)所產(chǎn)生的振動不影響周圍建筑物的安全、不破壞有關(guān)精密儀器設備的正常精度、不危害居民的身體健康。 降低噪音環(huán)境保護工程施工期間，應控制噪聲對環(huán)境的影響，滿足國家和揚中市有關(guān)法規(guī)要求。（2）在居民區(qū)附近，合理安排施工時間，加強對機械設備保養(yǎng)，控制噪聲，夜間對噪聲大施工機械和施工作業(yè)予以控制。施工機動車輛在上道路行駛前由安全員進行遵章守紀和交通法規(guī)教育，保證文明駕駛，禮讓三先，保證交通安全。（9）按批準的施工組織設計平面布置圖修建生產(chǎn)設施，合理規(guī)劃布局，各級負責人及工作人員一律掛胸牌上崗，進入場區(qū)人員要在區(qū)域內(nèi)活動舉止大方、衣容整潔35文明禮貌。在既有道路或建筑物附近施工的工號要設圍護設施進行隔離。（7）施工現(xiàn)場及時搞好“四通一平” ，設置工點標牌。做到設備運行有序、擺放整齊，材料堆放整齊、避免浪費。（2）建立分片包干崗位責任制與經(jīng)濟責任制、制定和落實定期檢查制度。（10）注意防火、防盜，遵紀守法，形成一個良好的治安環(huán)境，機電設備必須有34良好的接地裝置，并經(jīng)常有專職電工檢修線路，以免觸電傷人。所有機具設備操作人員均經(jīng)過嚴格訓練，持證止崗，并嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。（5）施工現(xiàn)場做到布局合理，場地平整，機械設備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，用電設施安裝觸電保護器，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。專職安檢工程師和安全員負責日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堵塞漏洞，消除隱患。⑸正確處理進度和質(zhì)量的關(guān)系：進度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度，主要領(lǐng)導尤其是項目經(jīng)理，要堅持“進度必須服從質(zhì)量”這個原則，堅持好中求快、好中求省，嚴格按標準、規(guī)范和設計要求組織、指導，確保工程。32②施工操作者，必須具有相應的操作技能，特別是重點工程部位以及專業(yè)性很強的工程，操作人員必須具有相應的崗位實踐技能。搞好質(zhì)量管理工作。③建立三檢制（自檢、復核、終檢） ，由總工主抓，質(zhì)檢科具體實施。 工程質(zhì)量的控制措施⑴施工方案和施工藝控制編制的施工組織設計經(jīng)監(jiān)理審批后，嚴格按此進行施工，主要工程分部、分項編制施工方法，科學地組織施工；經(jīng)常檢查施工組織設計和施工方案的落實情況，確保施工生產(chǎn)正常進行。配備有關(guān)試驗和檢測儀器，并按有關(guān)技術(shù)要求進行試驗與檢測，及時為工程施工提供并反饋有關(guān)的信息。③崗位責任制，落實施工質(zhì)量與工資掛鉤，并重獎重罰、逐月兌現(xiàn)。伸縮縫施工要求：①安裝伸縮裝置時，上部構(gòu)造端部間的空隙寬度及伸縮裝置的安裝預定寬度，均應與安裝溫度相適應，并遵照圖紙規(guī)定。混凝土采用平板震動器振搗，然后由專業(yè)泥瓦工用 直尺刮平，最后進行抹面處理。泄水管頂面應略低于橋面鋪裝面層，下端應伸出結(jié)構(gòu)物底面100～150mm，或按圖紙所示將其引入地下排水設施。 空心板梁施工本標段中橋均采用 10m 混凝土空心板，共 18 片，先張空心板采用場內(nèi)預制，預制梁體架設均采用汽車吊機架設。測量放線，放出支座中心位置并綁扎好支座墊石預埋筋及防震擋塊鋼筋，為下一階段的工作做好準備。 蓋梁施工蓋梁使用大塊鋼模作側(cè)模板。嚴格材料管理，不合格的材料不使用，鋼筋、水泥選擇經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意使用的相關(guān)廠家產(chǎn)品。 灌注水下砼灌注前，再次進行檢查，如有沉碴，再用高壓空氣反循環(huán)清孔，確保沉碴厚度符合規(guī)范要求。 清孔、安放鋼筋籠、安裝砼灌注導管成孔檢孔合格后報監(jiān)理工程師檢驗，然后進行清孔，使孔內(nèi)泥漿中各成份含量和孔底沉渣厚度符合規(guī)范要求。 鉆孔作業(yè)鉆機鉆孔時鉆頭中心要對準樁中心，鉆機安放平衡、鉆桿保持垂直。(3)泥漿的調(diào)配和使用配制優(yōu)質(zhì)泥漿。筑島圍堰施工詳見“ 8．關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案” 。 測量標志保護及測量數(shù)據(jù)復驗所有測量標志設置牢固可靠，且不受施工影響，在施工期間加強對測量控制點的保護，并定期復驗各控制點，發(fā)現(xiàn)問題及時補測補設。(6)設立醫(yī)療衛(wèi)生服務中心，對參加施工的全體職工進行年度健康檢查，對特種作業(yè)人員進行定期健康檢查，切實保障職工健康。(2)通訊、通信設施齊全，滿足生產(chǎn)需要，做好生產(chǎn)調(diào)度工作，加強與建設單位、設計單位、上級主管部門、地方政府的聯(lián)系，確保各種信息、政令暢通、快捷、準確、及時。計算機的硬件和軟件應滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定，同時在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)的傳送盡可能做到光盤或電話線傳輸，使數(shù)據(jù)傳送方便、迅捷。(2)實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行設計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。 經(jīng)濟上保證工期?？顚Ｓ茫ＷC資金的及時供給，不影響購置機械設備和物資的采購、員工工資的及時發(fā)放，不影響員工的勞動積極性。對重要的、常用的機械和機具應留有富余備用設備，以防萬一。工程進度施工實施過程建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計和分析實際進度和計劃進度的比較檢查是否出現(xiàn)進度偏差進入施工進度調(diào)整系統(tǒng)否施工進度的控制系統(tǒng)工程施工進度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生進度偏差的原因分析該進度偏差對后續(xù)工序所產(chǎn)生影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進度調(diào)整措施形成經(jīng)調(diào)整的施工進度計劃實施調(diào)整后的施工進度計劃采取相應的技術(shù)經(jīng)濟和組織措施工 程 施 工 進 度 監(jiān) 測 系 統(tǒng)24工程施工進度的調(diào)整系統(tǒng) 資源上保證工期(1)將本工程列為公司的重點工程，其實施所需的機械、設備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源應予優(yōu)先保證。23(7)工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。保證施工連續(xù)作業(yè)，順利完成施工任務。(3)成立由項目經(jīng)理為主，工程部門、作業(yè)隊負責人組成的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導。多次完成任務不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽” 、 “流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。(6)每月由項目經(jīng)理主持生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產(chǎn)；及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職能部門間的22關(guān)系；對施工機械設備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。(3)加強職工思想教育，使廣大參加本工程施工人員樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快。協(xié)調(diào)好關(guān)鍵工序和一般工序的關(guān)系，對材料、機械設備、資金進行優(yōu)化，以最省的投入按期優(yōu)質(zhì)地完成本合同工程的施工。按規(guī)定做好材料試驗及檢驗等工作，保證物資按計劃供應，滿足開工及正常施工的需要。建立健全各項勞動力組織管理制度。項目經(jīng)理部將根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)面、施工進度和工程量動態(tài)組織調(diào)配各作業(yè)隊的勞動力，保證各施工作業(yè)隊之間既分工又相互協(xié)調(diào)。工期保證的組織機構(gòu)詳見“工期保證組織機構(gòu)框圖” 。根據(jù)工程進度實際情況及時采取有效措施，必要時加大人力、物力、財力、機械設備的投入，確保項目按照施工進度橫道圖規(guī)定的各項工期目標按期或提前完成。(5)科學劃分施工單元，以組織均衡法施工為基本方法，采取平行、流水、平衡的作業(yè)方法，超前謀劃，積極運作，確保按期完工。 施工進度安排 安排原則和依據(jù)(1)滿足招標文件總工期和開工、竣工日期要求，計劃編排緊前控制，適度提前并留有余地，使工期有效可控。每棟建筑物的外圍結(jié)構(gòu)處設置消防通道，用以保證緊急情況下人員疏散。 施工便道項目部內(nèi)的交通通道采用砂石路面。施工區(qū)域配備 2 臺 75kw 發(fā)電機作為工程用電施工。為方便施工管理，項目部所有管理人員及個施工隊隊長配備移動電話,便于項目部與業(yè)主和監(jiān)理、項目部與各施工班組之間進行聯(lián)系。 施工場地布置按照“因地制宜、利于施工、方便管理，技術(shù)經(jīng)濟合理、生產(chǎn)安全可靠”的原則，結(jié)合現(xiàn)場考察情況，我公司計劃將項目經(jīng)理部設在本工程附近的空地內(nèi)，具體布置分述如下：我公司經(jīng)過研究，在川心港西側(cè)橋臺北側(cè)空地處設置一個工程項目施工場地，占地約 2450m2。(4)靠近主體工程，減少工地搬運距離，職工上下班方便。工程施工期間，盡可能進行全封閉施工。安全目標：杜絕任何死亡事故，消除大、重大事故、火災事故、交通事故等。具體劃分情況如下表。本標段采用橋墩為樁柱一體式墩，即立柱與鉆孔樁一起施工；后續(xù)施工蓋梁，場地處理后采用滿堂支架現(xiàn)澆施工。采用長臂反鏟挖掘機開挖土方，把它們堆放在指定的地方，由自卸汽車運到場外。管理模式：實施項目經(jīng)理負責制；項目經(jīng)理部按項目法施工原理組建；明確公司和公司各部室與項目經(jīng)理部的責任關(guān)系；實行三級管理二級核算；項目經(jīng)理部所有人員都與現(xiàn)任公司的各項工作脫鉤，確保參與此工程建設的人員均為專職人員。⑦細砂：青灰色，飽和，中密～密實，砂質(zhì)成份為長石、石英，工程性質(zhì)好，中偏低壓縮性，場區(qū)普遍分布，本層未揭穿，層頂深度 ～ 米。場區(qū)普遍分布。場區(qū)普遍分布，系中偏高壓縮性土，為潮濕類土，層厚 ～ 米，層頂埋深 ～ 米。間距 4 米，單件 米長。 下部結(jié)構(gòu)由于東、西橋臺所處地質(zhì)情況差不多，則橋臺采用了同樣的基礎形式。(5)地震烈度：按 7 度設防。 主要技術(shù)標準(1)橋梁寬度：服從永和村復墾道路橫斷面布置，車行道寬度 米。(3)從工程的全局出發(fā)，考慮影響施工的各種客觀條件，遵循工程施工的客觀規(guī)律，針對該項目的結(jié)構(gòu)特點、工期特點、水文地質(zhì)條件等，在確保質(zhì)量、工期的前提下制定安全可行、易于施工控制的技術(shù)方案和技術(shù)措施。 編制依據(jù)本施工組織設計是在對設計圖紙詳細閱讀、仔細研究，并對施工場地周圍情況進行充