小米公司的網絡營銷項目策劃書(文件)
【正文】 能：主要是進行交流，提供一些信息查詢功能。，主要靠自身品牌營銷策略和龐大用戶群體支撐（低成本），但其中大部分內容是小米用戶在官網產出。 （1）小米手機定位于發(fā)燒友手機，核心賣點其實是高配和軟硬一體。（3）包裝。 價格策略（1）滲透定價策略即在新產品上市之初將價格定的較低，吸引購買者，擴大市場占有率。這就為心理定價策略的運用提供了基礎，使得企業(yè)在定價時可以利用消費者心理因素，有意識地將產品價格定得高些或低些，以滿足消費者生理的和心理的、物質的和精神的多方面需求，通過消費者對企業(yè)產品的偏愛或忠誠，擴大市場銷售，獲得最大效益。從配置上可以看出小米比當時如日中天的蘋果略勝一籌，然而定價在1999元的對于這款高配手機是具有很強競爭力的。網絡營銷渠道需要考慮到因素：(2）網絡營銷渠道流暢性：建立一個完善的訂貨系統減少銷售費用使成本更低。的生活中的效果。從產品發(fā)布到正式售賣是有一段時間的。售賣時可以先生產少量的機器，可以想象如此優(yōu)秀的其中，“客戶資料卡”是一種很重要的工具。為今后與該客戶交往的本公司人員提供有價值的資料。在方案實行過程中我們根據所出現的問題做出相應的調整，在廣告宣傳中盡可能的讓更多的人了解小米手機。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習好幫手。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。這些變化將影響公司現有的生產組織形式、銷售方式、開發(fā)方式、管理方式等等，推動公司進行經營方式的戰(zhàn)略性轉型。在數據庫中的用戶對于部分重要客戶作為VIP會員特別管理。了解每家客戶的銷售、狀況及交易習慣。 建立客戶資料卡進行“客戶管理”，首先必須建立客戶檔案資料，即“建檔管理”。讓消費者有足夠的想象空間。同時通過人氣高的微博來來宣傳小米饑餓營銷: 在成功引起消費者的關注后。的形式為小米舉辦一個盛大的生日party。促銷策略口碑營銷：小米需要這樣一個環(huán)境：即使你從不關注手機產品但你仍然知道了小米手機。信息流可以通過虛擬網絡實現，最難實現的就是物流，我們打算通過第三方物流公司委托他們完成。這種銷售方式的優(yōu)點：它為企業(yè)提供新的銷售渠道同時具有調查、銷售、服務、咨詢?yōu)橐惑w的特點。這樣讓很多追求手機配置的發(fā)燒友對這些手機敬而遠之。1999元就能夠買到相當不錯的智能手機，這對消費者來講是一種很大的誘惑，小米手機第一次網上銷售被一搶而空更能說明高性價比對消費者的誘惑，這為小米手機提高市場占有率有很大的優(yōu)勢。獨特簡約設計的牛皮紙包裝盒也讓很多消費者眼前一亮，在盒子正面還提供了豐富的手機相關的信息。前期小米靠發(fā)燒友帶動沒錯，但是發(fā)燒友帶動，不等于是發(fā)燒友手機。 獲得更多的個人信息，發(fā)掘潛在的客戶。（1）信息發(fā)布功能主要功能定位于企業(yè)信息發(fā)布，包括公司新聞、產品信息、采購信息等用戶、銷售商和供應商所關心的內容，多用于品牌推廣以及溝通，網站本身并不具備完善的網上訂單跟蹤處理功能。戰(zhàn)略重點：而我們的戰(zhàn)略重點在于，駐足網絡進行宣傳、拓展市場，為產品準確定位，突出企業(yè)形象和產品特色，采取差異化的網絡營銷競爭策略。為小米手機低價位高質量做保障。通過混合型網絡營銷來達到將產品銷售出去并實現盈利的最終目標。根據計劃，小米手機今年的銷售量有望突破500萬臺，這使得整個小米網倉儲、物流、服務系統面臨著巨大挑戰(zhàn)。此外，隨著小米手機銷售量的增加，今后的售后服務也將成為小米新的挑戰(zhàn)。而且單從資金方面來講就十分有難度。加上小米手機頻頻爆出漏光、掉漆、頻繁死機、通話破音以及售后服務并不完善的問題，對小米的信譽更是一個挑戰(zhàn)。充分利用了網購的時尚性。 ：小米早早找到2000元左右的主流價位，適應毛利率15%的生存，在這個價位把配置做到最高。 小米優(yōu)秀技術團隊成員有原谷歌中國研究院副院長林斌擔任公司總裁，原微軟中國工程院開發(fā)總
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