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衛(wèi)生院院長述職述廉報告(文件)

2025-08-21 10:09 上一頁面

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【正文】 境,特別是“老三件”的診療設備,使來院就診的病人越來越少,在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的大力協(xié)助下,在浙江援建的大力支持和關心,修建新的xx衛(wèi)生院門診業(yè)務用房682平米落成并投入使用,使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。有了援建單位的大力支持和幫助,給我陔增加了斬新的辦公設備先進的醫(yī)療設備,并切解決了過冬的取曖設施空調5臺,有上級衛(wèi)生局的關心和支持,浙江的援建我們一定要好好的努力工作,在這么好的條件和舒實環(huán)境我們更要做好本職工作,為廣大群服好務,回報各級領導的關心和支持,我院成立了新農(nóng)合領導小組和審核、補償辦公室,為患者出院及時進行審核,補償,確保出院患者在當日就能得到補償,方便參合農(nóng)民就醫(yī),切實維護了參合農(nóng)民的利益。創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診,每月8日定點對全鄉(xiāng)07歲兒童開展計劃免疫接種工作,保證接種質量的同時給患者提供方便,受到了農(nóng)民朋友的歡迎。(五)加大科技投入,加強人才培養(yǎng),進一步改善人才結構。二、廉政廉潔自律情況醫(yī)院的發(fā)展,關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”,堅持民主決策。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。謝謝各位領導、各位同事! 專業(yè)整理分享 。我這幾年的工作主要是上級各位領導的關心和支持、全靠全院職工的大力支持,和工作的努力,對我工作的監(jiān)督和關心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和同事們提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我院在藥品購銷中做到公開,醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法,一般情況下進行藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進工作,由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨,從不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。著為我本人一名共產(chǎn)黨員首先在每項工作中要起到帶頭作用。幾年來,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設法選派臨醫(yī)生去省、市醫(yī)院進修學習,提高醫(yī)療技術水平,改善我院的人才結構,使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術的核心競爭力得到進一步提升。(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。在住院部設立飲水機,免費為病人及其陪護人員提供開水。院張榜公布醫(yī)療收費標準,實行醫(yī)療費用和藥品價格公開透明,經(jīng)常告誡醫(yī)護人員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療費用壓到最低,讓他們看得起病”。三是在控制醫(yī)療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務,幾年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道,降低了藥品價格,平均降價幅百分之20,要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導
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