萬(wàn)科物業(yè)人力資源規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)等(文件)
【正文】 入職引導(dǎo)人績(jī)效的要素之一。職員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行以崗定酬原則，即以公司的利潤(rùn)為基礎(chǔ)，以職員的崗位和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，適當(dāng)考慮年功因素，但堅(jiān)決反對(duì)平均主義和論資排輩。 由于各城市物價(jià)指數(shù)、勞動(dòng)力價(jià)格有所差別，所以必然存在薪金標(biāo)準(zhǔn)的地域差別，因此萬(wàn)科相應(yīng)地按地域把薪金劃分為四大類別。 。 萬(wàn)科設(shè)有年度中期獎(jiǎng)金與年度獎(jiǎng)金，作為公司對(duì)員工在相應(yīng)周期內(nèi)工作績(jī)效表現(xiàn)的物質(zhì)激勵(lì)手段，其分配與發(fā)放由公司決定，核算獎(jiǎng)金前離職職員，獎(jiǎng)金不予發(fā)放。 崗位薪金的定級(jí)具有“彈性”，一般來(lái)說(shuō)根據(jù)定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)在上下一級(jí)的范圍內(nèi)浮動(dòng)都是合理的，但薪金本身具有“剛性”，除非降級(jí)、降職，一般只能增加不能減少，因此在確定薪金級(jí)別時(shí)，公司一般均很慎重，這樣一方面適應(yīng)薪金的剛性原則，給職員營(yíng)造一個(gè)較寬廣的晉升空間，另一方面也方便了HR實(shí)務(wù)操作。 三、薪酬管理 為利于公司HR的統(tǒng)一調(diào)配，萬(wàn)科物業(yè)實(shí)行統(tǒng)一的薪金標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的薪酬管理體系，同時(shí)也承認(rèn)不同地區(qū)生活水平的差別和不同企業(yè)（分公司）盈利能力的差別，以及由此造成的薪金的差別。 公共部分與專業(yè)部分入職引導(dǎo)內(nèi)容會(huì)由HR部在新職員培訓(xùn)中進(jìn)行考核，作為新職員試用考核成績(jī)之一，同時(shí)也將作為部門入職引導(dǎo)水平考核的重要依據(jù)。公共部分入職引導(dǎo)工作在職員到崗第一天開始，三天內(nèi)結(jié)束；專業(yè)部分入職引導(dǎo)工作在職員到崗第一天開始，職員轉(zhuǎn)正前結(jié)束。入職引導(dǎo)人是新職員入司后第一任老師。 試用期員工在提出離職意向后，部門需安排其到公司與HR部進(jìn)行離職面談，之后方可正式辦理離職手續(xù)。HR部在招聘中主要負(fù)責(zé)對(duì)人員身份證、學(xué)歷證書（退伍證書）、體檢合格證明的審查，以及全體人員指膜的收集。 保障每一班次的培訓(xùn)效果 常 年 公司安全管理部/HR部 由品質(zhì)管理部給予專業(yè)講師支持，講師按照規(guī)定課程完成授課內(nèi)容。 附：《招聘工作計(jì)劃模板》 工作計(jì)劃 工作標(biāo)準(zhǔn)/要求 階段性目標(biāo) 時(shí)間 責(zé)任部門 備注 招聘分工與流程調(diào)整 由人員空缺部門人事管理員協(xié)助HR部招聘，部門人事負(fù)責(zé)收集人員簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選。 內(nèi)部推薦： 萬(wàn)科物業(yè)允許、鼓勵(lì)內(nèi)部職員在“舉賢避親”的原則下，推薦外部人才應(yīng)聘加入公司，并視被推薦人員的工作穩(wěn)定性和業(yè)績(jī)表現(xiàn)給予推薦者一定的獎(jiǎng)勵(lì)（考核加分、報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等形式）。 公司內(nèi)部人才流動(dòng)：萬(wàn)科鼓勵(lì)職員調(diào)動(dòng)到更能發(fā)揮自己能力的崗位，并為職員提供各種機(jī)會(huì)（物業(yè)公司之間、物業(yè)公司與地產(chǎn)公司或集團(tuán)公司之間）。 我們都有過(guò)這樣的經(jīng)歷，對(duì)于有些我們了解甚少或無(wú)經(jīng)驗(yàn)的工作，我們會(huì)向其它人尋求解決辦法。 附：部分萬(wàn)科物業(yè)面試常見問(wèn)題 請(qǐng)告訴我你曾經(jīng)勸服他人做某事的一次經(jīng)歷。經(jīng)理助理分管業(yè)務(wù)類型若在兩種及以下，其分管的業(yè)務(wù)塊不再另設(shè)主管編制。大項(xiàng)目（管理面積10平方米以上）會(huì)考慮做適當(dāng)?shù)娜藛T儲(chǔ)備。 部門經(jīng)理：參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、制定公司HR管理策略、全面統(tǒng)籌HR部各項(xiàng)職能發(fā)展、主導(dǎo)公司優(yōu)才開發(fā)與激勵(lì)、參與公司業(yè)務(wù)流程管理、主導(dǎo)HR部與各部門溝通協(xié)作、主導(dǎo)部門員工學(xué)習(xí)及發(fā)展； 招聘專員：拓展招聘渠道、維護(hù)及使用招聘工具、維護(hù)招聘流程、實(shí)施Y系列崗位招聘、開展專項(xiàng)招聘（校園招聘等）、跨區(qū)域招聘管理、辦理員工入職手續(xù)、試用期員工溝通、招聘效果監(jiān)控； 薪酬專員：人事信息維護(hù)、考勤管理、工資及福利核算、薪酬維護(hù)、辦理各類保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、管理勞動(dòng)合同、處理勞動(dòng)糾紛、
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1