人事專員工作計(jì)劃總結(jié)和計(jì)劃(文件)
【正文】 1人0人2人2人金額58214640613026001301301300元260260元員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理。一、 人事工作，2016年公司的飛速發(fā)展離不開人員的招聘，而在2015年招聘工作過程中存在一些問題，比如崗位出現(xiàn)突然急招，或者一直在實(shí)行招聘的過程中突然停止招聘，這樣反反復(fù)復(fù)的過程中降低了工作效率和耽誤工作時(shí)間，2015年人員穩(wěn)定性差，如財(cái)務(wù)管理人員，針對(duì)以上情況，2016年招聘過程中加強(qiáng)與用人部門的溝通，這樣為更好的找到合適的人才做準(zhǔn)備，人員穩(wěn)定性差，這一塊需要增加公司福利來穩(wěn)定員工，穩(wěn)定的人員對(duì)于公司的發(fā)展比較重要，因?yàn)槊總€(gè)新入職員工都需要公司投入招聘，培訓(xùn)等費(fèi)用，新入職員工還需要一段比較長的時(shí)間來適應(yīng)公司和融入公司，所以員工的穩(wěn)定實(shí)際是減少公司部分的支出。員工考勤登記，員工工服和胸牌的制作和發(fā)放，員工工位安排，公司制度的介紹和資料發(fā)放。 員工考勤管理。人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂試用期協(xié)議，試用期滿即簽訂勞動(dòng)合同，對(duì)勞動(dòng)合同履行的投訴率為零。在日常生活中多多了解員工的心理動(dòng)態(tài)，這樣可以及時(shí)的跟員工溝通，以免人員流失，在這過程中做好人員的籌備，在員工辦理離職的時(shí)候能跟接替的新員工辦理交接手續(xù)，這樣可以減少他們本崗位的重復(fù)性工作，以及新員工在本崗位上的盲目性。 公司對(duì)外合同的掃描入庫整理和歸類2015年公司對(duì)外合同和檢測報(bào)告進(jìn)行了整理，不同時(shí)期和不同項(xiàng)目的合同都分別歸于檔案中，員工需要報(bào)出合同中合作單位和簽訂合同的日期，3分鐘之內(nèi)即可找到合同，減少了自己的工作時(shí)間提高了工作效率的同時(shí)，也沒有耽誤同事的時(shí)間公司，2015年之前，公司檔案比較混亂，經(jīng)過這一年，有了改善，2016年合同管理過程中需繼續(xù)保持合同檔案的整理，針對(duì)檢測報(bào)告，及時(shí)給技術(shù)備案一份，以免耽誤技術(shù)日后工作。公司的項(xiàng)目申報(bào)，2015年公司在進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)時(shí)，作為人事行政助理，輔助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資料的收集，信息的收集，一些簡單的流程的操作，這樣使自己熟悉一些項(xiàng)目申報(bào)的具體情況和信息。
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