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正文內(nèi)容

一、山東省地礦局基本情況(文件)

2025-08-21 08:38 上一頁面

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【正文】 省地礦技工學(xué)校合并整合為山東省第七地質(zhì)勘察院,把山東省地礦工程集團(tuán)有限公司與山東省魯北地質(zhì)工程勘察院合并整合為省地礦工程集團(tuán)有限公司。2005年8月,在原有14個(gè)處室的基礎(chǔ)上,撤并5個(gè)處室。對(duì)列入“三個(gè)體系”建設(shè)的每項(xiàng)任務(wù),都明確具體指標(biāo),明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確完成時(shí)限,明確獎(jiǎng)罰措施。競(jìng)爭(zhēng)上崗、領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制、干部考核、調(diào)整不稱職干部、完善監(jiān)督制度等。第二,績效考核。目標(biāo)管理考評(píng)方法就是對(duì)效果主導(dǎo)型內(nèi)容的考評(píng)??荚u(píng)的內(nèi)容以考評(píng)員工在工作中表現(xiàn)出來的品質(zhì)為主,著眼于“他這個(gè)人怎么樣?”,由于品質(zhì)主導(dǎo)型的考評(píng)需要使用如忠誠、可靠、主動(dòng)、有創(chuàng)造性、有自信、有協(xié)助精神等定性的形容詞,所以很難具體掌握,并且操作性與有效性較差??荚u(píng)的標(biāo)準(zhǔn)較容易確定,操作性較強(qiáng)。同時(shí),積極改進(jìn)考核辦法,將原來的單項(xiàng)考核改為綜合考核,把經(jīng)營者業(yè)績、班子建設(shè)、落實(shí)重大事項(xiàng)、創(chuàng)建文明單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)等全部納入考核內(nèi)容。三是與年終評(píng)先創(chuàng)優(yōu)掛鉤。點(diǎn)評(píng)之五:利益共同體與命運(yùn)共同體首先,按勞分配其次,按資分配最后,共同愿景6 / 6。第三,獎(jiǎng)懲制度差別誘因: 末尾淘汰:山東地礦局做法:2004年,根據(jù)考核結(jié)果,就對(duì)18個(gè)經(jīng)營業(yè)績突出的單位法人代表進(jìn)行了重獎(jiǎng),最多的達(dá)到了十幾萬元;對(duì)不適應(yīng)的班子果斷進(jìn)行調(diào)整,有2個(gè)單位的“一把手”被免職,4名年富力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的干部被提拔重用,對(duì)6個(gè)單位的班子進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)。崗位職責(zé)目標(biāo)考核辦法——三個(gè)掛鉤:一是與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。山東地礦局的做法:局黨委成立“三個(gè)體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和考核工作辦公室,明確專人負(fù)責(zé),跟蹤目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況,實(shí)行一月一調(diào)度、一季一通報(bào)。行為主導(dǎo)型。它對(duì)具體生產(chǎn)操作的員工較適合,但對(duì)事物性工作人員的考評(píng)不太適合??荚u(píng)的內(nèi)容以考評(píng)工作效果為主,著眼于“做出了什么”,重點(diǎn)在結(jié)果,而不是行為。通過公開考試、競(jìng)爭(zhēng)上崗、考察等賽馬的方式,公開、公平、公正地選人,使能人脫穎而出;通過考核、測(cè)評(píng)、民主評(píng)議等方式,科學(xué)地考核評(píng)價(jià)人才,使平者、庸者感到有生存和發(fā)展的壓力,讓官與才劃等號(hào),沒有才就當(dāng)不了官,沒有才當(dāng)了官也保不住官位。各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人又將目標(biāo)進(jìn)一步分解成若干具體指標(biāo),依次向下延伸,形成“人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)有目標(biāo)”的執(zhí)行責(zé)任體系。調(diào)整后,局機(jī)關(guān)85個(gè)編制,只有50多人,以最少的人數(shù)從事大量的工作,形成“小機(jī)關(guān)、大服務(wù)”格局;強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任體系山東地礦的執(zhí)行責(zé)任體系包括:全面推行崗位職責(zé)目標(biāo)管理和建立完善執(zhí)行責(zé)任督查制度。通過合并整合,避免了原來由于區(qū)域布局不合理而產(chǎn)生的內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng),并且實(shí)現(xiàn)了設(shè)備、人才、資質(zhì)等資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),精簡(jiǎn)了人員,提高了效率。改革產(chǎn)權(quán)制度,解決發(fā)展活力不足問題。
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