【正文】 或治安災害事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告公安部門。工程中開挖棄碴運至專門規(guī)定棄碴場堆放。 加強檢查和監(jiān)控工作，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作，要與文明現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。 冬季施工加強對砂漿含水量的測定，及時調整用水量； 冬季低溫季節(jié)管道施工：管道接口材料要有防凍性，接口處理要去霜、清污，管道試壓要在氣溫較高時進行，管道試壓完成后及時放空積水。 根據(jù)土的性質、回填土高度及 施工方法預留相應的下沉量，且其下沉高度比常溫填方的數(shù)值增大。 組織相關人員全面檢查施工現(xiàn)場的準備工作，包括臨時設施、施工用電 、機械設備防雨季、防護等項工作，檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設施，施工場地應加強排水工作，疏通排水渠道，保證雨天排水通暢。 施工現(xiàn)場做到排水暢通 蓄水池、集 水池、灌溉管網(wǎng) 以及 排洪渠 施工要有避開雨天的施工計劃。混凝土在拌和時應隨時測定砂、石料含水量，及時調整水灰比，確?；炷临|量。 結構物基坑開挖要采取邊坡防雨處理，防止沖刷造成塌坡，開挖后要及時砌筑，不讓雨澆水泡。盡量避免雨季施工，必須回填時，要嚴格控制土料含水率，過濕的土料應予晾曬；當天鋪土，當天夯實，雨天積水要及時抽出，浸泡的部分晾曬后重新夯實或換土； 雨季汛期成立防洪組織和備足防洪搶險的物資和設備。 雨季施工安全防護： 必須經(jīng)常檢查生產(chǎn)、生活用電線路、設備的絕緣情況、漏電保護器的靈敏有效性，接地、絕緣、防雷電阻的測試，并做好 記錄，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改；電氣設施、設備的完好，做到接地規(guī)范良好，并經(jīng)常進行檢查，各類電氣設備要采取防雨措施，必須保證施工現(xiàn)場的電氣開關閘刀、插座、插頭的完好，如有破損及時更換，施工完后，要做到人走拉閘。 交通運輸 項目區(qū)位于 務川縣城北面 ，距 務川縣城近 60km；項目對外交通主要是公路運輸，有通鄉(xiāng)公路和通村公路穿過項目區(qū)，對外交通較便利。 砂漿及砼拌和系統(tǒng)布置 本工程砂漿及砼主要用于排洪渠、集水池、蓄水池及灌溉管網(wǎng)包管砼，根據(jù)工程現(xiàn)場的實際情況，項目區(qū)的施工要求，在需要漿砌石砌筑及砼澆筑的工作面上布置一臺盤式砼拌和機即可滿足施工要求，同時設置砂石料的儲料倉和施工所需的配套設施。 （ 2）施工用水 項目區(qū)緊臨村莊，施工用水可采用管道引流作為施工和生活用水。 十、現(xiàn)場 組織管理機構 我司將按“項目法”組織施工，實行項目管理，建立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，開展方針目標管理，對工程質量、進度、安全、文明施工、環(huán)保、 科學管理、成本管理等全面負責，公司對項目經(jīng)理部實行直管，并在人、財、物的管理上賦予更多的自主權和配備強有力的施工力量，以利項目部開展管理工作的獨立性和主動性。 （ 4） 堅持經(jīng)常性的安全教育，必須狠抓安全技術措施的編制和落實，有計劃、有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件； （ 5） 堅持經(jīng)常性的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患； （ 6） 以身作則、遵章守紀，不違章指揮； （ 7） 認真執(zhí)行企業(yè)防護用品發(fā)放工作，同時做好職工勞逸結合工作； （ 8） 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行作業(yè)中的安全檢查，總結交流安全生產(chǎn)技術的經(jīng)驗。由此可見，組織與協(xié)調的作用就是圍繞實現(xiàn)項目的各項目標，以合同管理為基礎，組織協(xié)調各參建單位、相鄰單位、政府部門全力配合項目的 實施 ，以形成高效的建設 團隊 ，共同努力去實現(xiàn)工程建設目標的過程。各種關系的協(xié)調均應遵守如下原則： （ 1）守法是組織與協(xié)調工作的第一原則。要站在項目的立場上，公平的處理每一個糾紛，一切以最大的項目利益為原則。在工程建設中，應該注意質量、工期、投資、環(huán)境、 安全 的統(tǒng)一，不能有所偏廢。 2．充分 尊重 政府行業(yè)主管部門的辦事程序、要求，必要時先進行事先溝通，決不能 “ 頂撞 ” 和敷衍。成本總控計劃、質量管理計劃需經(jīng)業(yè)主 審核 ，由業(yè)主同意后發(fā)布執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的施工質量、進度問題，要及時地與監(jiān)理進行溝通協(xié)商，堅持通過監(jiān)理給施工單位發(fā)出相應的工作指令，同時，充分發(fā)揮監(jiān)理在現(xiàn)場施工質量、工期和工程量計量方面的監(jiān)督管理作用，應該與總監(jiān)理工程師加強溝通與協(xié)調，尤其是現(xiàn)場施工重大問題的處理與 決策 ，事先雙方要力爭能協(xié)商一致。 (三 ) 做好與相關方的 信息 溝通管理 實踐證明，在工作中出現(xiàn)矛盾常常是由于信息不暢通，在建設的過程中各有關單位自行其事造成的。 （ 2）項目部經(jīng)理應直接向業(yè)主請示、匯報工作。 （ 6）及時收集業(yè)主的反饋意見，對業(yè)主的投訴和不滿應及時向主管 領導 和總經(jīng)理匯報，并做出相應處理。 （ 3）準時參加由總監(jiān)理工程師組織各相關方的監(jiān)理交底會、工程例會，在施工現(xiàn)場應注意維護監(jiān)理工程師的權威和尊嚴。 （ 7）項目部應注意收集監(jiān)理、 建設 單位的反饋意見。 （ 2）項目部應及時組織設計單位參加設計交底會及其他專題會。 （ 6）與設計單位的收、發(fā)文件應單獨立檔保存。 道路及所在位置 現(xiàn)場辦公室 衛(wèi)生間452526197009291413 消防設備 倉庫 設備 臨時設施 加工車間 施工營地 料場 供電、供水房 道路 宿舍452526197009291413 附表 六 ： 臨時用地表 用途 面積（ 平方米 ） 位置 需 用時間 辦公室 15 路邊 120 天 庫房 30 路邊 120 天 加工車間 15 路邊 120 天 施工人員休息室 30 路邊 120 天 食堂 9 路邊 120 天 材料堆場 60 路邊 120 天 合計 159 。/min 排洪渠、蓄水池、集水池 3 手風鉆 YT26 3 國產(chǎn) 20xx 年 排洪渠、蓄水池、集水池 4 載重汽車 川路 3110 3 國產(chǎn) 20xx 年 8t 排洪渠、 蓄水池、集水池 5 新標準砂篩 Φ 300、 1 國產(chǎn) 20xx 年 用于試驗砂標準 6 碎石篩分 Φ 5 1 國產(chǎn) 20xx 年 用于試驗碎石標準 7 砼振動臺 ZP1212 1 國產(chǎn) 20xx 年 用于砂漿取樣時振動 8 臺秤 ATG10 1 國產(chǎn) 20xx 年 用于砂稱重 9 盤式砼拌合機 PJ1600 3 國產(chǎn) 20xx 年 排洪渠、蓄水池、集水池 10 砂漿試模及砼試模 ** 150*150*150 3 國產(chǎn) 20xx 年 用于砂漿、砼取樣 11 全站儀 南方測繪NTS325 1 國產(chǎn) 20xx 年 排洪渠、蓄水池、集水池 12 水準儀 賓得 AP281 水準儀 1 國產(chǎn) 20xx 年 排洪渠、蓄水池、集水池、灌溉管網(wǎng) 13 水泵 3 國產(chǎn) 20xx 年 用于施工供水及作業(yè)面抽水 14 小型柴油發(fā)電機 RZ6500CX 1 國產(chǎn) 20xx 年 10 用于停電時供應施工用電 15 鋼筋調直機 GT3/8 1 國產(chǎn) 20xx 用于鋼筋調直 附表 三 ：勞動力計劃表 單位： 人 工種 按項目 施工階段 投入勞動力情況 施工準備 渠道 施工 開挖 漫水橋 施工 附屬工程 掃尾（人） 木工 2 2 砼工 4 6 10 泥工 8 6 10 2 鋼筋工 2 2 10 普工 8 15 15 18 5 電工 2 2 2 2 2 機械操作工 4 5 5 管道工 8 4 機修工 1 1 1 架子工 3 3 3 附表四、計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 分項工程名稱 進度安排（ 120 日歷天） 15 30 45 60 75 90 105 120 施工準備 渠道 施工 漫水橋 施工 附屬工程 施工 機耕路 施工 竣工、驗收 注： 以上每小格代表 15天； 總工期 120日歷天。 （ 4）項目部經(jīng)理應重視與總設計師的溝通、協(xié)調。 與設計單位的溝通管理，應做到以下幾點： （ 1）由 項目 部經(jīng)理牽頭負責與設計單位的溝通、協(xié)調。 （ 5） 接受監(jiān)理單位 對施工單位申報資料的審批。 與監(jiān)理 單位 的溝通管理 （ 1）與監(jiān)理的溝通一般通過會議、發(fā)文及口頭等方式，按專業(yè)對口 的原則進行。 （ 4）業(yè)主給項目部的批示、 發(fā)文等應單獨立檔保存。尤其要做好與業(yè)主、監(jiān)理、設計的溝通管理。要掌握各承包單位所承擔的任務內容、大小、難易程度、采用的主要施工工藝、機具以及工程的施工進度計劃。 在設計階段，項目部應重點做好與 設計單位 之間的組織協(xié)調工作，組織設計單位協(xié)調工作的重點在于制訂涵蓋雙方工作的設計進度計劃，及時組織專項方案的論證會，以確保各階段設計思路、原則的一致性。 (2) 與設計、施工監(jiān)理單位的組織與協(xié)調 項目部要根據(jù)工程項目的實際，制訂本項目的合同網(wǎng)絡圖，該合同網(wǎng)絡圖標明了各參建單位之間的合同關系，規(guī)定了各參建單位的協(xié)調溝通 渠道，并據(jù)此組織制訂項目總控制進度 計劃 、 成本 總控計劃、質量管理計劃。 項目組織協(xié)調工作的內容 在項目工程建設中，主要的組織與協(xié)調工作有： 協(xié)調與政府有關部門的關系 組織與協(xié)調監(jiān)理單位、 設計 單位的工作 組織與協(xié)調 與工程組成材料供應商的關系 工作中存在的問題或爭議的協(xié)調、處理 (1) 與政府有關部門的協(xié)調 根據(jù)我國行業(yè)管理的規(guī)定、法規(guī)、法律，政府的各行業(yè) 主管部門（如 規(guī)劃、建設、質量監(jiān)督、供電局、 人防辦、節(jié)水辦等），均會對項目的實施行使不同的審批權或管理權，如何能與政府的各行業(yè)主管 部門進行充分、有效的組織協(xié)調，將直接影響項目建設各項目標的實現(xiàn)。 這樣，最終才能維護好業(yè)主的利益。對于業(yè)主項目部，更應該嚴格遵守法律法規(guī)，只有這樣，才能做好組織與協(xié)調工作。 項目組織協(xié)調工作的原則 建設工程項目主要包含三個主要的組織系統(tǒng)，項目業(yè)主、 設計單位 和監(jiān)理，而整個建設項目又處于社會的大環(huán)境中，項目的組織與協(xié)調工作包括系統(tǒng)的內部協(xié)調，即項目業(yè)主、 設計單位 和監(jiān)理之間的協(xié)調，也包括系統(tǒng)的外部協(xié)調，包括政府部門、金融組織、社會團體、 服務 單位、新聞 媒體 以及周邊