【正文】 。到“一呼通”簽約餐飲服務(wù)商處消費，每單消費滿300元，可得到該企業(yè)為消費者提供的免費餐點一份。到“一呼通”簽約餐飲服務(wù)商處消費，每單消費滿800元，可得到該企業(yè)為消費者提供的免費餐點一份外，還將得到200元的現(xiàn)金抵用券。B當商務(wù)代表為“一呼通”餐飲平臺介紹的會員超過100名的額度，“一呼通”平臺為鼓勵其所作的貢獻，將獎勵他1000元地獎金。B“一呼通”平臺將免費為他們做網(wǎng)上宣傳推廣。 文案：1名 設(shè)計員：2名 信息管理員：1名培訓(xùn)部：1名區(qū)域經(jīng)理：總經(jīng)理1名，分區(qū)經(jīng)理4名?？蛻舴?wù)部：部長1名 客服人員：4名。相對于2009年的投資帶頭、消費穩(wěn)定和凈出口拖后腿的發(fā)展局面，2010年的國民經(jīng)濟發(fā)展更趨向于均衡增長的模式，正逐步從政策拉動型向內(nèi)增長型轉(zhuǎn)變，沿著“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)”的道路邁進。企業(yè)經(jīng)營狀況明顯改善，盈利水平基本恢復(fù)至危機前水平，%。　　與此同時，我國餐飲業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和內(nèi)涵也發(fā)生了重大變化。全年餐飲業(yè)零售額達到15404億元，%，餐飲消費繼續(xù)成為拉動經(jīng)濟增長的重要力量。　　“民以食為天，生以食為本”，伴隨著政府拉動消費的政策影響、城鄉(xiāng)居民收入較快增長和消費觀念更新等因素，未來餐飲業(yè)依然是引人注目的消費熱點，中國餐飲消費水平將繼續(xù)保持高速增長。除餐飲業(yè)發(fā)展勢頭良好外，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)購物的熱潮也是那些以前對網(wǎng)上購物持懷疑態(tài)度的人所不能想象的?！耙缓敉ā闭强吹搅瞬惋嫎I(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合所產(chǎn)生的巨大市場潛力，所以利用互聯(lián)網(wǎng)開展網(wǎng)上訂餐，訂座，預(yù)訂等服務(wù)。為了答到效果在接下來的發(fā)展中我們要分三部走： 市場路線：自2003年中國第一家免費提供餐廳預(yù)訂服務(wù)、餐飲優(yōu)惠折扣服務(wù)的在線餐飲服務(wù)平臺成立后，不斷有企業(yè)加入到網(wǎng)絡(luò)餐飲行業(yè)。設(shè)有完整的網(wǎng)下配套服務(wù)系統(tǒng)（包括呼叫中心、刷卡點等）。政府路線：教育部、財政部等六部委將聯(lián)合開展“創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”，以一系列創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策推動高校畢業(yè)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。 媒體路線： 與一些餐飲的主流媒體緊密合作。 （三）對營銷隊伍的激勵機制：216。 薪酬體系：基本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+各類補貼+個人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎金基本工資：薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。加班工資：員工在雙休日、國假、及8小時以外為了完成額外的工作任務(wù)可享受加班工資，若由于工作效率低下，未在工作時間內(nèi)完成固定的工作職責與任務(wù)，則不享受加班工資。B、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。加深員工對“一呼通”餐飲平臺的歸屬感，建立忠實的員工群體。（三）經(jīng)營管理風險但在形成規(guī)模后總部還需要不斷調(diào)整分成比例，以及統(tǒng)一市場定價。用最小的投入，贏得最大的宣傳效應(yīng)。電話訂購服務(wù)：通過撥打“一呼通”平臺開設(shè)的“訂餐熱線，訂座熱線”實現(xiàn)預(yù)訂的目標。美食制作咨詢服務(wù)：消費者如果想要了解美味食品的制作流程，可以進入“一呼通”平臺專門為美食制作愛好者設(shè)立的美食制作咨詢頁面。投資估算與資金籌措方案未來三年項目投資估算與盈利情況未來三年預(yù)計投入六、投資估算與資金籌措方案（一） 項目投資估算216。 其中網(wǎng)絡(luò)開發(fā)：網(wǎng)站設(shè)計及維護 6000元 網(wǎng)站管理 3000元（每 月）*12運營維護：網(wǎng)站管理 2000元（每 月）*12設(shè)備費用：服務(wù)器：10000元*12 租用電信服務(wù)器 （每 月）樣板框架建設(shè)費用： 區(qū)域預(yù)計投入費用（萬元）預(yù)計拓展市場數(shù)量（個）投資回收期（月）預(yù)期利潤額（萬元）海曙區(qū)850340 鄞州區(qū)530330江東區(qū)530325北侖區(qū) 530325 鎮(zhèn)海區(qū)520310江北區(qū) 520310合計33180140 市場推廣費用：50萬元。(3)、2013年項目投資估算： 。收入名稱預(yù)計拓展市場數(shù)量（個）加盟費用（元）預(yù)計加盟商家數(shù)量（個）合計（萬元）行業(yè)（城市）平臺寧波800——3800150共計（萬元）（2）、廣告資費預(yù)計收入：10萬元。收入名稱預(yù)計拓展市場數(shù)量（個）加盟費用（元）預(yù)計加盟商家數(shù)量（個）合計（萬元）行業(yè)（城市）平臺3800——3800450共計（萬元）（2）、廣告資費預(yù)計收入：75萬元。 預(yù)計收入：。站點網(wǎng)頁會員資費 平均100（元）/位/年預(yù)計發(fā)展數(shù)量（人）合 計（萬元）行業(yè)（城市）平臺100250025共 計（萬元）25（4）其它預(yù)計收入50萬元投資項目理想預(yù)測總體收入252。 預(yù)計收入：950萬元。 預(yù)計收入：100萬元。讓預(yù)訂改變生活！40。使人們的生活更輕松使訂餐更具樂趣。 （2）、廣告資費預(yù)計收入：750萬元。216。收入名稱廣告資費（元）預(yù)計廣告單數(shù)（單）合計（萬元）行業(yè)（城市）平臺 500起訂/月/年2500125共計（萬元）125（3）會員資費216。 預(yù)計收入：15萬元。 預(yù)計收入：5萬元。（二）項目資金籌措 公司已投入資金: 10萬元； 公司自有資金： 現(xiàn)可投資12萬元； 籌措 初期項目投資 （2011年7月－2011年12月）： ，向銀行等金融機構(gòu)申請貸款 籌措 中期項目投資 （2012年1月－2012年12月）： ，向銀行等金融機構(gòu)申請貸款 籌措 遠期項目投資 （2013年1月－2013年12月）： ，含流動資金，及企業(yè)去年利潤留存。 、廣告以CF為主，報紙為輔，雜志次之，配合海報：POP吊旗；216。 其中網(wǎng)絡(luò)開發(fā)：網(wǎng)站設(shè)計 5000元 網(wǎng)站管理 2000元（每 月）*6運營維護：網(wǎng)站管理 2000元（每 月）*6設(shè)備費用：服務(wù)器：7000元*6 租用電信服務(wù)器 （每 月） 電腦 3000元*30臺 3臺終端電腦5000元 樣板框架建設(shè)費用： 區(qū)域預(yù)計投入費用（萬元）預(yù)計拓展市場數(shù)量（個）投資回收期（年）預(yù)期利潤額（萬元）海曙區(qū)102010 鄞州區(qū)81510江東區(qū)8158北侖區(qū) 8158 鎮(zhèn)海區(qū)51015江北區(qū) 51015合計448546 市場推廣費用：5萬元（1）廣告以CF為主，報紙為輔，雜志次之，配合海報：POP吊旗；（2）廣告密集期：8—12月，注重知名度及UPS訴求，12月以后，廣告建立企業(yè)形象。該項服務(wù)，還推出“提前預(yù)訂”的業(yè)務(wù)，消費者可以自由選擇到店時間（精確到幾點幾分），使得就餐更加靈活。健康飲食信息查詢服務(wù)：以“顧客為中心”，為消費者提供健康飲食咨詢節(jié)目。故公司總部需要做好業(yè)務(wù)管理，業(yè)務(wù)人員日常接觸的客戶資料公開化，并由公司專人負責收集和整理。（四）市場開拓風險 需要投入大量的廣告來宣傳，資金量需求很大。（二）技術(shù)風險由于公司背后有一家專門的軟件公司作支撐，具有研究開發(fā)產(chǎn)品的能力，技術(shù)方面暫時不成問題。216。D、喪假，公假：按正常出勤結(jié)算工資E、事假：員工事假期間不發(fā)放工資216。其他補貼：手機補貼、出差補貼等。崗位津貼：對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以津貼。 升職體系：給每一名員工設(shè)立完善的成長體系；建立完整的績效考核制度，采用360度考核，對“一呼通”的工作人員進行考核，對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，將采取一定的激勵政策，比如升職加薪等。還可以運用自有資源，在平臺上加強對“一呼通”的宣傳與推廣。供“一呼通”餐飲平臺的初期建設(shè)籌劃。誠信監(jiān)控系統(tǒng)第一時間為客戶提供全面誠信監(jiān)控服務(wù)，保證所有商家為客戶提供一流的產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)水準?！耙缓敉ā蓖ㄟ^一些資