【正文】 領(lǐng)導(dǎo)下，按安全保證計劃的要求，合理組織安排安全生產(chǎn)任務(wù)，并對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進行控制。并做好驗收狀態(tài)的標(biāo)識，儲存保護好安全防護用品（用具）；5．2．15勞務(wù)、專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)人安全崗位責(zé)任（1）. 勞務(wù)、專業(yè)分包項目經(jīng)理安全崗位責(zé)任a. 在項目部的直接指揮下，對本施工隊的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是勞務(wù)、專業(yè)分包單位安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，b. “堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行都勻市環(huán)西大道道公路工程建設(shè)項目各項規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，努力實現(xiàn)本隊的安全生產(chǎn)；c. 認(rèn)真履行分包合同，嚴(yán)格執(zhí)行安全協(xié)議，對安全協(xié)議的執(zhí)行承擔(dān)責(zé)任； d. 妥善處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)評比安全管理工作；e. 搞好施工人員進場后的“三級”教育； f. 嚴(yán)格把握施工設(shè)備進場關(guān)和特殊工種聘用關(guān)，無證設(shè)備和特殊工種人員不得聘用進場；g. 按規(guī)定及時設(shè)置各類安全防護、各類安全警示標(biāo)牌，督促檢查各種安全保護設(shè)施、標(biāo)語標(biāo)牌完好；h. 確保安全生產(chǎn)所需的資金投入使用到位，保證為施工人員及時發(fā)放個勞動保護；i. 注意抓好季節(jié)性的安全防護，做好防雷電、防爆、防火、防盜的預(yù)防工作；抓好工地形象建設(shè)，堅持文明施工；j. 不定期進行安全生產(chǎn)檢查或機電設(shè)備、現(xiàn)場防護、個人保護等專項檢查，并對重點監(jiān)控部位適時組織排查。（4）作業(yè)人員安全崗位責(zé)任a. 認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全規(guī)定。安全教育培訓(xùn)，《安全生產(chǎn)法》二十條，二十一條，二十二條，二十三條，三十六條，五十條作出了明確規(guī)定。（3） 項目管理人員安全教育培訓(xùn)：為提高項目管理人員安全生產(chǎn)意識，由項目安全部負(fù)責(zé)依據(jù)管理人員教育培訓(xùn)對項目所有管理人員進行經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)。（2）電工、焊工、架子工、爆破工、機操工、起重工、打樁機和各種機動車輛司機等國家規(guī)定的特種作業(yè)人員，除進行常規(guī)安全教育外，還需經(jīng)過本工種的專業(yè)安全技術(shù)教育培訓(xùn)，并持證上崗。三. 教育培訓(xùn)的重點教育和培訓(xùn)按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行，管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀(jì)、自我保護和提高防范安全事故的能力。教育內(nèi)容如下：當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢。項目級。防毒、防火防煤氣中毒的知識。教育內(nèi)容如下：本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍。班組安全生產(chǎn)基本要求。. 教育和培訓(xùn)的時間 加強“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全意識教育。同時對項目各級管理人員和各班組管理人員也應(yīng)加強安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關(guān)心人、愛護人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。開展多種渠道、多種形式的安全教育。主要有：安全知識講座、座談會、報告會、先進經(jīng)驗交流會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。主要有：安全操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)規(guī)定，為及時研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突出問題，充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合本項目實際，特制定本制度。. 安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)律（1）. 按時參加會議并匯報工作； （2）. 認(rèn)真聽會并做好會議記錄，有會議簽到表； （3）. 參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向項目經(jīng)理請假； （4）. 參會人員必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退； （5）. 開會時必須將手機設(shè)置為關(guān)機或震動狀態(tài)。. 安全檢查組織（1）. 項目部每周例行安全檢查，由安全部和項目經(jīng)理主持、安全部負(fù)責(zé)組織實施，各部門安全第一責(zé)任人（委托人）和分包主要責(zé)任人參加。c. 綜合辦公室負(fù)責(zé)組織進行防洪度汛物資設(shè)備的儲備、車輛、文明施工及環(huán)保專項檢查；生活、辦公區(qū)域的安全檢查。如節(jié)假日前后、安全隱患頻發(fā)的作業(yè)隊或部位、以及上級單位和地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、監(jiān)理、業(yè)主組織進行的安全檢查，檢查活動的組織視具體情況而定。b. 下發(fā)書面整改通知書。d. 停工整頓。對照隱患整改、停工整頓的具體要求，檢查組織實施部門（或檢查小組）及時組織進行復(fù)檢及驗收，驗收時必須形成書面的驗收結(jié)論，驗收表內(nèi)必須要有整改和驗收人的簽名。. 安全檢查內(nèi)容安全檢查內(nèi)容主要參照國家、行業(yè)部門、上級和業(yè)主單位針對相關(guān)施工項目、工序、場所所制定的法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范及管理規(guī)定，結(jié)合工程施工組織、環(huán)境、條件、技術(shù)及施工人員素質(zhì)而編制確定。. 危險性較大工程是指依據(jù)建質(zhì)2009年87號《危險性較大的分布分項工程安全管理辦法》，應(yīng)當(dāng)在施工前單獨編制安全專項施工方案。5．7 分包安全管理制度. 外部勞務(wù)工是企業(yè)生產(chǎn)施工力量的補充。對其它的勞務(wù)隊人員要納入公司內(nèi)部進行管理，定期進行安全教育培訓(xùn)。a. 安全技術(shù)交底必須按工種分部分項交底。施工組織設(shè)計（施工方案）交底順 序為：項目總工程師項目技術(shù)人員責(zé)任工程師；分部分項施工方案（或操作手冊）交底順序為：項目技術(shù)人員責(zé)任工程師班組長；分項施工方案 （作業(yè)指導(dǎo)書）交底順序為責(zé)任工程師班組長作業(yè)人員。. 安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中可能給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在問題。. 在分配施工任務(wù)時必須按不同施工階段、施工狀況及時進行分部、分項安全技術(shù)交底，交底雙方施工負(fù)責(zé)人共同簽字認(rèn)可。. 班組長每天的班前會根據(jù)當(dāng)天的施工任務(wù)、特點，做好針對性的安全交底。5．10 持證上崗制度. 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十五條規(guī)定以及《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》相關(guān)規(guī)定編制本項目特種作業(yè)人員管理制度。. 在簽訂的勞動施工合同中，按照所承擔(dān)施工項目所需特種作業(yè)人員的工作和數(shù)量，對協(xié)作隊伍提出明確的要求。符合國家要求的其它人員復(fù)審可延長至四年一次；. 離開本作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。 （5）登高架設(shè)作業(yè)：含2米以上登高架設(shè)、拆除、維修工。一是日常檢查、保養(yǎng)；二是強制性保養(yǎng)，只要發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，就應(yīng)進行強制性保養(yǎng)；三是定期維修。驗收資料中應(yīng)有各種準(zhǔn)用證與合格證，設(shè)備試運轉(zhuǎn)記錄。確認(rèn)完好后，方可開機運轉(zhuǎn)。． 機械和動力機的機座必須穩(wěn)固，轉(zhuǎn)動的危險部位要安設(shè)防護裝置。． 施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備(架橋機、龍門吊等)必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進行安裝、拆除，安裝后必須經(jīng)項目部、公司有關(guān)部門和建委及安監(jiān)局認(rèn)可的有關(guān)部門驗收合格后，掛牌使用。. 架橋機、龍門吊必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進行，并經(jīng)項目部和公司有關(guān)部門驗收合格后，方可使用。． 加強設(shè)備的定期檢查，定期檢查由專業(yè)的維修工人負(fù)責(zé)，操作工人參與檢查，按計劃規(guī)定的時間，全面檢查設(shè)備的性能及實際磨損程度，毎次檢查都應(yīng)作好檢查記錄，并有檢查或維修人員簽字后整理歸檔。驗收人員做好驗收記錄并履行簽字手續(xù)，合格后方可使用。． 進場施工設(shè)備必須有廠家生產(chǎn)許可證，合格證或當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督部門頒發(fā)的準(zhǔn)用證，否則不準(zhǔn)入場。設(shè)備安全控制應(yīng)把好設(shè)備進場驗收關(guān)和使用過程中的管理關(guān)。（3）起重機械作業(yè)：含起重機械司機，信號指揮工，安裝與維修工。. 本管段特種作業(yè)人員具備的條件（1）. 年齡滿18歲，小于55周歲；（2）. 身體健康、無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；（3）. 初中以上的文化程度，具備相應(yīng)工程的安全技術(shù)知識，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格；（4）. 從事過工程施工的人員；（5）. 符合相應(yīng)工業(yè)特點需要的其它條件。. 項目部需建立特種作業(yè)人員管理臺帳；. 對國家沒有文明規(guī)定，但隨著新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用和推廣，一些作業(yè)崗位的危險程度在逐步加大，頻繁出現(xiàn)安全事故，對在這些崗位上作業(yè)的人員，也必須按特種培訓(xùn)要求進行要求。. 各類安全交底資料由安全專職人員存檔備查，現(xiàn)場安全員必須做好各類安全交底及其實施的監(jiān)督和指導(dǎo)。. 安全交底內(nèi)容要結(jié)合工程施工特點，具有針對性和適用性。. 開工前，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施向有關(guān)人員進行詳細(xì)的交底，在某些情況下還必須同有關(guān)操作人員進行上述三方面交底。， 交底資料應(yīng)接受項目安全總監(jiān)監(jiān)督。工程因故停工，復(fù)工時應(yīng)重新進行安全技術(shù)交底。 評價標(biāo)準(zhǔn): 總包單位每月依據(jù)分包單位工作實際情況進行打分，90分以上為優(yōu)秀，80~89為良好，70~79為合格，70分以下為不合格。指派專人現(xiàn)場管理，嚴(yán)格對隱蔽工程的檢查和驗收，對安全質(zhì)量實施動態(tài)管理，重要工序、關(guān)鍵部位要實行旁站監(jiān)督，上道工序不合格，不得進行下道工序施工。. 與施工企業(yè)勞務(wù)隊伍的承包合同中要明確安全生產(chǎn)的責(zé)任，經(jīng)地方政府公證。（6）其他危險性較大的工程a. 特種設(shè)備施工；b. 鋼結(jié)構(gòu)施工；d. 采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全，已經(jīng)行政許可，尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工。（2）、 項目部負(fù)責(zé)存檔的安全生產(chǎn)檢查相關(guān)記錄：a、 安全生產(chǎn)檢查制度b、 安全員巡查記錄c、 重要崗位交接班記錄d、 安全檢查表e、 隱患整改通知單f、 隱患整改反饋單g、 其它相關(guān)記錄. 附 則安全部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)檢查工作的監(jiān)督檢查，凡不按規(guī)定參加或無故缺席各類安全檢查活動的有關(guān)人員、以及不按要求對隱患進行整改的責(zé)任單位和責(zé)任人，參照項目部《安全生產(chǎn)文明施工處罰細(xì)則》相關(guān)條款進行處理，詳見附件3。. 安全檢查重點根據(jù)工程施工進度、施工工序的危險程度，結(jié)合季節(jié)性施工安全要求及職業(yè)健康安全管理體系的運行控制，為確保承建工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部將在工程施工期間，逐項、分步驟、有重點、全過程的對工程施工進行安全監(jiān)控，建立重要危險源清單及制定相應(yīng)的控制措施。停工指令的內(nèi)容應(yīng)指明危險所在，提出解決和處理隱患的措施及方法、限期整改時間和整改責(zé)任人、復(fù)工前須達到的效果和重新報檢程序等。c. 罰款處理。 （2）、檢查結(jié)束后，檢查負(fù)責(zé)人進行隱患匯總、檢查評議、檢查總結(jié)，并對檢查出的各類隱患問題，視情況分別進行處置。（5）. 季節(jié)性安全檢查是指汛前的防洪度汛和冬夏季專項檢查，檢查的組織實施單位依照之前的規(guī)定執(zhí)行。（3）. 班組安全檢查的組織實施人為班組長和機長。安全檢查必須結(jié)合施工現(xiàn)場實際適時組織. 安全檢查目的(1). 督促各項安全技術(shù)措施和管理制度的實施；(2). 及時發(fā)現(xiàn)和糾正管理環(huán)節(jié)上存在的問題；(3). 及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工生產(chǎn)中的違章行為；(4). 實時掌握施工生產(chǎn)安全狀況；(5). 提出隱患整改措施，督促落實隱患整改；(6). 消除設(shè)備/設(shè)施缺陷，保障運行安全；. 安全檢查時間(1). 項目安全檢查以具體通知為準(zhǔn)；(2). 項目經(jīng)理部組織開展的專項性、季節(jié)性和臨時性安全檢查活動，根據(jù)工程施工進展和安全生產(chǎn)的需要，即時決定并組織實施；(3). 項目部每周一對施工現(xiàn)場進行一次全面的安全生產(chǎn)檢查。. 安全生產(chǎn)例會內(nèi)容（1）. 安全生產(chǎn)會議應(yīng)由安全第一責(zé)任人或直接責(zé)任人組織召開，項目經(jīng)理部有關(guān)部門、勞務(wù)、土方隊負(fù)責(zé)人參加。 序號教育時間教育內(nèi)容授課人教育課時教育要求備注1. 5《安全生產(chǎn)法》、安全法規(guī)常識、安全生產(chǎn)制度鄭 虎60分鐘項目全體管理員2安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)常見的安全事故鄭 虎60分鐘項目全體管理員2重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理救援組織及事故調(diào)查鄭虎60分鐘項目全體管理員4職業(yè)危害及預(yù)防措施、職業(yè)衛(wèi)生鄭虎60分鐘項目全體管理員5施工現(xiàn)場臨時用電安全常識、起重吊裝安全常識、中小型機具安全常識趙 鵬60分鐘項目全體管理員6國內(nèi)外先進安全生產(chǎn)管理、典型事故和應(yīng)急救援案例分析趙 鵬60分鐘項目全體管理員7消防安全常識、現(xiàn)場急救知識鄭虎60分鐘項目全體管理員8應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案的編制、應(yīng)急處置、現(xiàn)場急救知識鄭虎60分鐘項目全體管理員9傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法鄭 虎60分鐘項目全體管理員10文明施工、飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生常見職業(yè)病、預(yù)防疾病、預(yù)防艾滋病常識趙 鵬60分鐘項目全體管理員. 安全生產(chǎn)例會制度安全會議是結(jié)合項目工程建設(shè)，檢查、總結(jié)、部署、平衡現(xiàn)場安全管理的重要形式，是安全管理控制過程的一項主要工作機制。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。針對我項目的具體情況，安全教育培訓(xùn)類型應(yīng)包括崗前教育、日常教育、季節(jié)性施工教育 、節(jié)假日及重大政 治活動相關(guān)的教育 、年度繼續(xù)教育 。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。在提高思想意識的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。除進行一般安全教育外，還要執(zhí)行GB5306—85《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定，按國家、行為、地方和企業(yè)規(guī)定進行本工種專業(yè)培訓(xùn)、資格考核，取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗。本工種的安全操作規(guī)程。班組級（三級）。教育內(nèi)容如下：建設(shè)工程現(xiàn)場的安全管理規(guī)定細(xì)則。包括地方政府和主管部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及本企業(yè)的有關(guān)安全管理規(guī)定及細(xì)則。對新工人必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗。（4）對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗。作業(yè)人員安全教育（1）新工人（包括合同工、臨時工、學(xué)徒工、實習(xí)生）必須進行公司、項目和班組的三級安全教育。一、 安全教育培訓(xùn)的對象管理人員安全教育（1）項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員應(yīng)經(jīng)有關(guān)建設(shè)行政主管部門安全知識