【正文】 題盆栽方案，提供相關(guān)主題的一系列盆栽植株及與客戶居住環(huán)境相適宜的花盆，并提供擺放、搭配設(shè)計。設(shè)計出一些用戶植株擺放成品的CAD模板，去居民樓上門宣傳。（3年） 擴大店面，以居民盆栽銷售以及售后一條龍服務(wù)為主，為客戶設(shè)計其滿意的組合盆栽，銷售盆栽、修剪保養(yǎng)、美化花盆、更換植株等服務(wù)，形成一整條服務(wù)鏈接。（5年）擴大店面的同時，建立自己的小型盆栽植株培植基地，自主設(shè)計組合盆栽供客戶模板訂購，開設(shè)網(wǎng)店，擴大個性盆栽的銷售面。第七章 目標市場及營銷組合策略普通居民家、學(xué)校、銀行、醫(yī)院、行政機關(guān)、政府部門、酒店、辦公樓等公共場所，大型婚慶活動場所等。解決居民家閑置的昂貴花盆多，普通居民園藝知識匱乏等問題，為廣大居民提供美化花盆、更換植株、家居綠化設(shè)計。采取模板訂購等方式直接與客戶交流；早期針對相應(yīng)的銷售人群建立起銷售網(wǎng)絡(luò)的框架。2 保存客戶信息，紀念日提醒，并優(yōu)惠提供紀念日主題盆栽銷售出租服務(wù)。提供一系列的主題盆栽，根據(jù)不同場合、氣氛搭配一系列的多盆栽組合，并提供紀念日提醒以及相應(yīng)主題盆栽擺放的室內(nèi)設(shè)計。我們以服務(wù)為主，銷售為本。在確保盆栽的綠化能力與實用觀賞性的前提下，以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)營造公司美譽度。我們的銷售范圍萌芽期、成長期僅限于淮南市區(qū)內(nèi)。在營銷過程中，我們將通過公益宣傳、面向?qū)ο笕巳捍黉N等來打開我們的的市場，提高產(chǎn)品的認知度。剛剛起步時我們的店面大約兩間門面即可。以進貨為輔，自主研發(fā)培植為主。 創(chuàng)業(yè)前作了大量的市場調(diào)查，對行情有一定的了解。 社會關(guān)系不足，交際面較為狹隘。 當(dāng)今信息獲取渠道廣，技術(shù)的獲取較為容易。WO戰(zhàn)略 雖然我們專業(yè)知識不全面，但是現(xiàn)在知識獲取渠道廣，加上我們較為勤奮，技術(shù)可以快速掌握。擔(dān)任公司總經(jīng)理。技術(shù)部：姓名：王雪艷性別：女年齡：21簡介：淮安師范學(xué)院生命科學(xué)系園林專，現(xiàn)任社管委員會部長，對植物養(yǎng)護，栽培，修剪有一定的專業(yè)知識。擔(dān)任本店銷售財務(wù)經(jīng)理。后勤經(jīng)理：姓名：曾慶偉性別：男年齡：22簡介：淮南師范學(xué)院生命科學(xué)系園林專業(yè)，現(xiàn)任班級宣傳委員。（2）努力探索創(chuàng)新之路，大力提倡管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新。減少花盆的浪費，使資源得到充分利用。我國經(jīng)濟正處于高速發(fā)展階段，良好的經(jīng)濟環(huán)境利于經(jīng)營店的建立、成長。潛在競爭者的加入以及新型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生而使經(jīng)營店的該產(chǎn)品的市場占有率減少。相關(guān)盆栽培植進程的不確定性。在經(jīng)營店迅速擴大規(guī)模經(jīng)營時，在管理方面會造成某些困難，構(gòu)成管理風(fēng)險。經(jīng)營店對市場營銷方面是否能準確的把握。熟悉本市相關(guān)的政策、法規(guī)，以適應(yīng)由于相關(guān)政策、法規(guī)的變動而產(chǎn)生的市場上的變化。對于資金循環(huán)周期過長這一問題，應(yīng)建立廣泛的融資網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)資金循環(huán)周期較短的產(chǎn)品以解決資金循環(huán)周期過長以及資金有效使用等方面的問題。策劃人：陸榮幸方舒王雪艷39。我們主要是加強對應(yīng)收賬款的管理,加強對欠款的追討，依靠法律手段維護經(jīng)營店的利益。建立及時的信息反饋渠道，構(gòu)建高素質(zhì)、反應(yīng)敏捷的經(jīng)營店決策團隊，以適應(yīng)市場的變化以及戰(zhàn)勝競爭者的挑戰(zhàn)。由于地區(qū)性及專業(yè)知識不全，技術(shù)尚未成熟等原因，導(dǎo)致盆栽死亡，一系列問題影響經(jīng)營店的聲譽。而首次資金回籠亦需要較長時間，這對于還貸、資金積累、資金的有效使用都帶來不利的因素。經(jīng)營店員工能力的不確定性會影響到店面業(yè)績。市場營銷方面易受經(jīng)營商經(jīng)營能力不確定性的影響。 外部風(fēng)險易受學(xué)校動態(tài)的變化影響。服務(wù)行業(yè)在當(dāng)今社會比較流行，盆栽花的保養(yǎng)更換更是與時俱進。第十一章 機遇與風(fēng)險 機遇該經(jīng)營店在市場上目前很流行，并且此店具有更全面的服務(wù)，具有很強的發(fā)展前景。擔(dān)任本店后勤經(jīng)理 管理策略（1）弘揚中華傳統(tǒng)文化，牢固樹立以人為本的管理理念。善于交流，并有一定銷售經(jīng)驗，一定的人際網(wǎng)。財務(wù)經(jīng)理：姓名：鄭璇性別：女年齡：20簡介：淮南師范學(xué)院生命科學(xué)系園林專業(yè)，輔修會計專業(yè)。具備一定繪畫設(shè)計功底，極富創(chuàng)新精神與設(shè)計能力。第九章 公司的全面預(yù)算支 出 科 目金 額（元）計 算 根 據(jù) 及 理 由公司注冊費用5000工商局規(guī)定店面租金70009000淮南田家庵門面市場價店面裝修20000預(yù)算前期宣傳2000根據(jù)現(xiàn)有市場做初步打算養(yǎng)護工具采購2000修枝剪、手鋸、高桿修枝剪、平剪等（市場價）第一次鋪貨費20000各種盆栽花、各種盆及種子（市場價）儲藏器材4200市場價養(yǎng)護藥品2000國光牌根動力1號、2號，營養(yǎng)吊液，殺菌消毒粉，滅蟲靈等（市場價）養(yǎng)護易耗品1500草繩、塑料薄膜等（根據(jù)實際工程量調(diào)整）流動資金10000預(yù)算其它事項備用金5000預(yù)算總計80700考慮不確定因素，第一年銷售量預(yù)測結(jié)果如下。而我們又有相應(yīng)的專業(yè)知識，可以根據(jù)現(xiàn)今市場現(xiàn)狀，把握創(chuàng)業(yè)機遇。 機會O 如今大型的植物栽培、園藝花圃和市民階層園藝嚴重脫節(jié)。 社會經(jīng)驗不足。 專修園林專業(yè)，有一定專業(yè)知識，具備相關(guān)行業(yè)的基本素質(zhì)。 生產(chǎn)設(shè)備及輔助材料來源、供應(yīng)渠道表81 進貨設(shè)備價目表序號進貨項目市場價格1普通盆栽10~1000元不等2花盆5~2000元不等3噴漆10~500元不等4修剪保養(yǎng)工具等2000元左右進貨零銷售美化花盆、更換植株大型活動的盆栽出租室內(nèi)綠化擺放設(shè)計大型盆栽保養(yǎng)修繕定期更換盆栽本項目采取進貨、銷售、出租、設(shè)計、售后服務(wù)等方式，實行銷售與服務(wù)相結(jié)合。我們將努力爭取與工商管理、市場監(jiān)督、執(zhí)法等部門建立起長久的友好的關(guān)系，進行關(guān)系營銷服務(wù)，取得政策支持，以便在市場上更好的更快的站穩(wěn)腳步。促銷體系由廣告，人員推銷，營業(yè)推廣，配合活動等組成。小型室內(nèi)設(shè)計、大型室內(nèi)外綠化設(shè)計按照場地復(fù)雜程度而定。壯大公司實力。給廣大市民階層帶來綠色、清新、便捷的生活環(huán)境。并在服務(wù)點提供園藝技術(shù)指導(dǎo)。 針對不同人群提供組合盆栽模板選訂。我們把服務(wù)按階段分為售前、售中和售后三個服務(wù)體系，他們之間是相互獨立又相互聯(lián)系的。如針對居民的清潔、美化型盆栽主題，主要包括吸收輻射、有害氣體的清潔盆栽，適合室內(nèi)養(yǎng)護、觀賞價值高的裝飾盆栽；針對學(xué)校的小型、清潔盆栽主題；針對大型婚慶的適宜觀賞的主題；針對辦公樓的綠化主題等等。大型盆栽提供盆栽租擺服務(wù)的同時也提供相應(yīng)場所的綠化設(shè)計。提供不同類型的室內(nèi)外綠化小設(shè)計方案。預(yù)計年盆栽銷