【正文】 金450萬元。其中：，鋪底流動資金80萬元。倒空的容器可能殘留有害物。防止蒸氣泄漏到工作場所空氣中。操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。裝置內(nèi)的設(shè)備、管道、建構(gòu)之間保持一定防火間距?，F(xiàn)場安裝清水管道，操作人員在皮膚接觸到有毒物質(zhì)時，脫去被污染的衣著，用肥皂水和清水徹底沖洗皮膚。 職業(yè)安全衛(wèi)生的防護措施由于本項目的生產(chǎn)介質(zhì)存在有毒物質(zhì)物質(zhì)，除嚴(yán)格執(zhí)行《化工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等外，還必須執(zhí)行《安全法》。包裝密封。滅火方法：本品不燃。就醫(yī)。 吸入：迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處。然后收集回收或運至廢物處理場所處置。建議應(yīng)急處理人員戴防塵面具（全面罩），穿防毒服。慢性影響：長期接觸鋇化合物的工人，可有無力、氣促、流涎、口腔粘膜腫脹、糜爛、鼻炎、結(jié)膜炎、腹瀉、心動過速、血壓增高、脫發(fā)等。急性中毒表現(xiàn)有惡心、嘔吐、腹痛、腹瀉、脈緩、進行性肌麻痹、心律紊亂、血鉀明顯降低等。工作人員須穿戴耐酸工作服、橡皮圍裙、長統(tǒng)靴、手套及防護眼鏡和口罩。避免日光直射。也可以用大量水沖洗，洗水稀釋后放入廢水系統(tǒng)。不要直接接觸泄漏物。 環(huán)境危害： 對環(huán)境有危害，對水體和土壤可造成 污染?？诜笠鹣罒齻灾聺冃纬?；嚴(yán)重者可能有胃穿孔、腹膜炎、腎損害、休克等。用水稀釋時因把酸加到稀釋水中,以免酸沸濺。(℃)。其相對密度及凝固點也隨其含量變化而不同。車輛運輸完畢應(yīng)進行徹底清掃。運輸過程中應(yīng)防曝曬、雨淋、防高溫。使用無火花工具收集回收或運到廢物處理場所處置。應(yīng)急處理人員戴防塵面罩，穿作業(yè)工作服。裝卸時要輕拿輕放，防止包裝破損。 屬無機堿性腐蝕物品，危規(guī)編號：95009。 滅火方法：本品不燃。如呼吸停止，立即進行人工呼吸。就醫(yī)。單獨存放被毒物污染的衣服，洗后備用。 身體防護：穿橡膠耐酸堿服。然后收集、回收或運至廢物處理場所處置。建議應(yīng)急處理人員戴自給式呼吸器，穿防毒服。 慢性影響：長期接觸鋇化合物的工人，可有無力、氣促、流涎、口腔粘膜腫脹糜爛、鼻炎、結(jié)膜炎、腹瀉、心動過速、血壓增高、脫發(fā)等。中毒表現(xiàn)有惡心、嘔吐、腹痛、腹瀉、脈緩、進行性肌麻痹、心律紊亂、血鉀明顯降低等。勿與酸類共貯混運。包裝儲運 ：作為產(chǎn)品銷售時，用內(nèi)襯塑料袋的編織袋包裝。 食入：飲足量溫水，催吐，用2%～5%硫酸鈉溶液洗胃，導(dǎo)瀉。保持呼吸道通暢。 (c)、急救措施皮膚接觸：脫去被污染的衣著，用肥皂水和清水徹底沖洗皮膚。 其它：工作現(xiàn)場禁止吸煙、進食和飲水。緊急事態(tài)搶救或撤離時，建議佩戴空氣呼吸器。小量泄漏：避免揚塵，用潔凈的鏟子收集于干燥、潔凈、有蓋的容器中。 危險特性：未有特殊的燃燒爆炸特性。吸入煙塵可引起中毒，但消化道癥狀不明顯。結(jié)合消防、人員流動和安全生產(chǎn)要求，廠區(qū)內(nèi)設(shè)有環(huán)形道路，所有道路與建構(gòu)筑物的防火距均滿足規(guī)范要求，本工程屬新建裝置，設(shè)計中新建勞動保護設(shè)施，每個子項目設(shè)專職安全員1名，負(fù)責(zé)全裝置安全衛(wèi)生工作。、環(huán)境保護費用環(huán)境保護措施及投資估算序號名 稱治理措施投資(萬元)備 注一廢水 20 1凈化廢水并入原污水處理站2地坪沖洗水等并入原污水處理站3生活污水并入原污水處理站二監(jiān)測儀器 15 三綠化 15 合 計 50 （四）、勞動保護和安全衛(wèi)生、勞動保護與安全衛(wèi)生本項目建成后，在生產(chǎn)過程中的介質(zhì)主要有硫化鋇、氫氧化鋇溶液、硫磺、硫酸、碳酸鋇等，產(chǎn)品主要是氫氧化鋇和硫酸鋇，故操作人員應(yīng)了解這些介質(zhì)的特性，以便檢修、泄漏或發(fā)生事故時，采取相應(yīng)的防范措施?！叭龔U”經(jīng)過治理后能達標(biāo)排放，對環(huán)境影響較小。 “三廢”治理措施技術(shù)經(jīng)濟分析本項目采用的技術(shù)在國內(nèi)屬先進工藝，裝置“三廢”治理措施也同時設(shè)計、施工和投入使用，經(jīng)多方案比選，本裝置采用的“三廢”治理措施技術(shù)成熟可靠，經(jīng)濟可行。生活污水經(jīng)化糞池處理后與其它廢水一起，均送往污水處理池進行集中處理后再利用。 噪聲擬建裝置產(chǎn)生的噪音主要為水泵、三足離心機等低噪音設(shè)備發(fā)出，崗位噪聲在65dB（A）以下。近幾年，國家環(huán)?？偩秩桓本珠L均到貴州、重慶的公司所屬企業(yè)視察，對公司環(huán)保工作給予充分肯定，鋇、鍶鹽企業(yè)均通過ISO14000認(rèn)證，鋇鹽企業(yè)被評為貴州省環(huán)境友好型企業(yè)。鎮(zhèn)寧是一個典型的山區(qū)縣，山地面積1098平方千米，%%。25′19″——26176。2自制2壓濾機200㎡10外購3洗滌罐50m179。本項目擬建規(guī)模為40000噸硫酸鋇，需要硫磺6000多噸；新增一臺轉(zhuǎn)爐，能夠保證原料供應(yīng)。根據(jù)前述市場前景形勢分析及公司的生產(chǎn)線狀況、經(jīng)濟實力、管理水平及強大的營銷能力，擬考慮建設(shè)20000噸/年規(guī)模的氫氧化鋇生產(chǎn)線。 硫化鋇結(jié)晶法 重晶石（主成分硫酸鋇）經(jīng)粉碎后，和煤配比，在轉(zhuǎn)爐內(nèi)，硫酸鋇被還原為成硫化鋇，硫化鋇加水溶解，得到硫化鋇溶液，即本項目所用的原料。依托碳酸鋇生產(chǎn)，原料、燃料供應(yīng)充足、有保證。本項目擬采用用硫磺制取硫酸，硫酸和碳酸鋇濾餅反應(yīng)制取硫酸鋇硫酸鋇。產(chǎn)品方案 ：產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：HG/T25662006本項目擬采用硫化鋇溶液冷卻、結(jié)晶、分離、精制的方法制取氫氧化鋇。10′32″，廠址離鎮(zhèn)寧縣30余公里，離安順火車站37Km，幺鋪火車站22Km，黃桶火車站6Km，—。貴州紅星發(fā)展股份有限公司位于貴州省安順市鎮(zhèn)寧縣丁旗鎮(zhèn)，鎮(zhèn)寧縣西北方向，東經(jīng)105176。三是具備建廠的經(jīng)驗和人才公司在實施“西進發(fā)展”戰(zhàn)略過程中，積累了豐富的異地建廠經(jīng)驗，并培養(yǎng)了一大批能夠勝任本項目的管理與技術(shù)人才，以及一支能夠進行設(shè)備制作、安裝調(diào)試和操作的技術(shù)工人隊伍。二是在安順地區(qū)建設(shè)鋇鹽技改項目（氫氧化鋇項目和硫酸鋇項目）具有得天獨厚得硬環(huán)境。硫酸鋇項目利用原生產(chǎn)線的中間物料碳酸鋇濾餅和副產(chǎn)品硫磺作為原料,制取硫酸鋇,具有能耗低、資源綜合利用率高等優(yōu)勢。還用于陶瓷、搪瓷、香料和顏料等行業(yè)。硫酸鋇產(chǎn)品性質(zhì)穩(wěn)定，難溶于水、酸、堿或有機溶劑。一水物還用作塑料穩(wěn)定劑、橡膠硫化催化劑、礦石助熔劑、鍋爐水處理、人造絲處理劑等。本項目投產(chǎn)后，2萬噸/；產(chǎn)品增值稅369萬元、城市建設(shè)稅18萬元、教育及附加稅15萬元，年利潤288萬元，年企業(yè)所得稅72萬元；4萬噸/；產(chǎn)品增值稅616萬元、城市建設(shè)稅31萬元、教育及附加稅24萬元，年利潤634萬元，年企業(yè)所得稅158萬元。效益分析本項目本項目利用新工藝，與傳統(tǒng)工藝比較，具有能耗低、資源綜合利用率高等優(yōu)勢。建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 2萬噸/年八水氫氧化鋇技術(shù)改造項目通過技術(shù)改造，制作安裝儲存、分離、除雜等設(shè)備，配置生產(chǎn)線所需供配電、供水、供汽、生產(chǎn)經(jīng)營管理、道路運輸?shù)扰涮坠こ淘O(shè)施，建成年產(chǎn)20000噸氫氧化鋇生產(chǎn)線。擬建地點 2萬噸/年八水氫氧化鋇技術(shù)改造項目本項目利用現(xiàn)有碳酸鋇生產(chǎn)線產(chǎn)出的硫化鋇溶液，通過技術(shù)改造，生產(chǎn)氫氧化鋇。溫家寶總理曾兩度視察公司，并稱贊公司為“東西部結(jié)合的成功典范，取得了1+12的效果”。管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析員工培訓(xùn)施工組織設(shè)計方案項目申請書用戶手冊創(chuàng)業(yè)計劃書業(yè)務(wù)手冊論村、……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場