工程索賠報告書實例(文件)
【正文】 務(wù)報表。證據(jù)：財務(wù)報表（工程管理費用匯總，各項經(jīng)營費用匯總）（4）塔機 元。10 月 31我司為了明確責任，減少我司在施工中的損失，也為了順利完成尚沒有完成的施工內(nèi)容，保護雙方共同利益，我司在原工程索賠意向書的基礎(chǔ)上，報送本索賠書，望貴司予以審查并盡快書面答復(fù)或組織面談。證據(jù)：租賃合同B、模板、方木損失：我司按照原簽訂的合同面積為98427㎡配備所需的材料，現(xiàn)因工程量的減少，導(dǎo)致模板、方木不能有效利用，比實際需要模板、方木多出1/3，其多采購部分模板、方木損失 元。 元。在索賠事件發(fā)生后，我司與貴司是積極配合的，在處理事件時是快速有效，不存在任何過錯和不當行為。遞交索賠意向書情況：我司除按照施工組織設(shè)計及施工現(xiàn)場實際情況外，也按照施工行業(yè)索賠普遍做法，在索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi)（實際在2015年10月A、由于購買材料超過實際用量而造成大量材料不能再次有效利用增加的材料購買費用；B、按原施工組織設(shè)計購買但超過實際需要的周轉(zhuǎn)材料的租賃費損失；C、工程款不到位，導(dǎo)致現(xiàn)場租賃鋼管、扣件等不能及時退場所產(chǎn)生的租賃費用；（3）施工機械損失（塔吊）。索賠要求：由于我司向貴司索賠的事由是貴司單方變更施工內(nèi)容，故索賠要求包括下列方面：（1）人工費。為相應(yīng)貴司號召在2016年春節(jié)前商鋪地上六層主體封頂，我司投入大量人力、物力，模板、方木、鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)材料按總建筑面積10萬平方米所需配備，施工高峰時期民工加上勞務(wù)班組負責人，共計500余人，部分班組實行兩班倒輪休制，加班加點施工。按照貴司要求，我司迅速編制并向貴司遞交了施工組織編排和施工進度計劃，并專門成立了漯河義烏商品城勞務(wù)分包項目部，委派魏某為本項目總指揮，組建了以洪某為現(xiàn)場負責人的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，我司積極篩選各種技術(shù)骨干和優(yōu)質(zhì)管理人員參與本項目的施工建設(shè)，從
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