【正文】 的基礎(chǔ)上，積極開發(fā)新的用戶。 付費節(jié)目費通過銷售節(jié)目上提供的付費節(jié)目盈利，此部分節(jié)目專業(yè)性強，受眾較小，所以一般收費比較高，娛樂性的付費節(jié)目（比如電影、音樂）受眾較大，可以適當(dāng)減低費用，爭取更多用戶購買。在董事會層面，我們會通過增加監(jiān)事等途徑達到雙方董事會人數(shù)對等。行政、財務(wù)等管理崗位應(yīng)從人才市場公開招聘。此項權(quán)利可以通過董事會決議的形式正名。 財務(wù)管理（1） 由總部面向社會擇優(yōu)聘用委派（2） 財務(wù)總監(jiān)掌管合營公司的財務(wù)專用章（3） 財務(wù)總監(jiān)負責(zé)合營公司的財務(wù)全面管理（1） 投入的前端設(shè)備和終端設(shè)備資產(chǎn)的所有權(quán)歸總部（2） 合營公司有義務(wù)保證總部資產(chǎn)的安全與完整（3） 合營公司要建立資產(chǎn)設(shè)備臺帳、定期清盤、定期與總部相互核對（4） 合營公司要建立一套完整的機頂盒等終端設(shè)備的采購、驗收、出入庫、維修等制度（5） 由總部外派運營經(jīng)理分管、財務(wù)部具體管理倉庫（1） 合營公司財務(wù)部要嚴格按照當(dāng)初股東雙方簽訂的合同之規(guī)定或經(jīng)總部批復(fù)同意后的收費標準執(zhí)行；（2） 合營公司財務(wù)部按不同收入類型如原有用戶、新用戶、續(xù)費用戶等設(shè)立收入明細賬（3） 合營公司財務(wù)部要嚴格按照當(dāng)初股東雙方簽訂的合同之規(guī)定或經(jīng)總部批復(fù)同意后的回款標準計算應(yīng)回總部款項，合營公司不得擅自更改標準或無故不計算。 部門主管簽字確認庫房出入庫日報表安裝及報修日報表周報表銷售周報表周四15：00前部門主管簽字確認起始日期：上周四至本周三信息中心電話統(tǒng)計信息中心電話統(tǒng)計庫房出入庫周報表安裝及報修周報表周分析市場反映周報月報表銷售月報表次月五日部門主管簽字確認起始日期：按自然月計算信息中心電話統(tǒng)計庫房出入庫月報表安裝及報修月報表月分析退換貨月報工作月報財務(wù)報表半年報銷售半年報7月6日起始時間按自然年度計算。同時對情報進行科學(xué)的有組織的搜集、整理、加工、存儲、檢索和研究,及時而準確地進行傳播交流,達到充分有效提供使用的目的。（7） 員工發(fā)表文章、公布信息、公開展覽時，對涉及公司業(yè)務(wù)和經(jīng)濟情報秘密的，應(yīng)經(jīng)公司相關(guān)情報管理部門進行保密審查，并對業(yè)務(wù)和經(jīng)濟情報秘密內(nèi)容進行妥善處理。3. 總部的管理、運營模式 組織結(jié)構(gòu) 股東會和董事會 管理模式設(shè)計 人力資源結(jié)構(gòu) 管理層安排 授權(quán)與監(jiān)督 委員會制度 計劃管理 財務(wù)管理 設(shè)備管理 信息數(shù)據(jù)管理 一般經(jīng)營數(shù)據(jù) 情報 信息\數(shù)據(jù)交換體系 成本控制 風(fēng)險控制 組織機構(gòu) 用戶發(fā)展 用戶管理 企業(yè)定位第七部分 無線數(shù)字電視業(yè)務(wù)投資與發(fā)展規(guī)劃1. 企業(yè)發(fā)展的目標 行業(yè)目標 資本目標2. 資本市場的要求3. 發(fā)展規(guī)劃 市場拓展規(guī)劃 拓展策略 拓展規(guī)劃 用戶發(fā)展規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展規(guī)劃第八部分 財務(wù)模型1. 模型綜述2. 基礎(chǔ)模型:單一縣級網(wǎng)絡(luò)投資的財務(wù)模型3. 綜合模型一:企業(yè)創(chuàng)始第一年的財務(wù)模型4. 綜合模型二:五年期財務(wù)模型5. 財務(wù)狀況分析第九部分 資金需求計劃與融資方案1. 資金需求計劃2. 投資特點分析3. 融資方案 融資途徑 設(shè)備租賃 創(chuàng)投 上市融資 融資計劃第十部分 競爭與風(fēng)險1. 競爭環(huán)境 收視模式競爭 衛(wèi)星 1PTV 有線電視 中輝傳媒 清華凌汛 上海交大 深圳力合 電廣傳媒 收視方式競爭分析 問題與機會 競爭對手分析 競爭優(yōu)勢的確立 收視方式競爭優(yōu)勢的確立 拓展競爭優(yōu)勢的確立 主要風(fēng)險因素 競爭風(fēng)險 廣電合作風(fēng)險 區(qū)域選擇風(fēng)險 經(jīng)營風(fēng)險 風(fēng)險分析 風(fēng)險控制第十一部分 經(jīng)營團隊2. 經(jīng)營團隊介紹3. 經(jīng)營團隊股權(quán)要求第十二部分 結(jié)語。（9） 員工離開公司前，須向公司交回涉及公司所擁有業(yè)務(wù)和經(jīng)濟秘密的全部文件、數(shù)據(jù)、圖紙、圖片等相關(guān)資料。（1）所有官方網(wǎng)站、報刊的相關(guān)報道（2）駐外運營經(jīng)理在合作地區(qū)當(dāng)?shù)氐乃鸭恚?） 行業(yè)內(nèi)的展會、報告會、高峰論壇（4） 其它合法方式的信息來源（5） 員工在公司工作期間，須按照甲方相關(guān)制度規(guī)定履行業(yè)務(wù)和經(jīng)濟情報保密義務(wù)，對制度沒有規(guī)定或者規(guī)定不明確之處，應(yīng)主動向管理部咨詢、請示，并積極承擔(dān)保守公司擁有的業(yè)務(wù)和經(jīng)濟情報不被他人知曉的責(zé)任和義務(wù)。信息中心電話統(tǒng)計庫房出入庫報表安裝及報修報表退換貨年報財務(wù)報表大事記1月15日 情報：通過對情報資源的開發(fā)和利用，滿足公司在發(fā)展過程中進行的有組織的計劃、控制、協(xié)調(diào)工作需求。（1） 合營公司設(shè)備的需求申請、維修等由外派合營公司運營經(jīng)理與總部進行協(xié)調(diào)（2） 合營公司賬務(wù)處理、款項往來手續(xù)由財務(wù)人員與總部財務(wù)部進行溝通處理（3）合營公司及時準確上報總部要求的各種報表。合營公司在年度計劃的基礎(chǔ)上，進行計劃分解?？紤]到需要借用大量合作方資源，董事長可以由合作方擔(dān)任。 管理控制模式與人事安排 人力資源結(jié)構(gòu)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅膶嶋H情況及發(fā)展計劃，綜合考慮合營公司的人力結(jié)構(gòu)布置。 增值業(yè)務(wù)收入 當(dāng)用戶發(fā)展至一定數(shù)量后，我們可以開展依托無線傳播基礎(chǔ)的單向增值業(yè)務(wù)，比如猜謎、游戲等通過短信、聲訊、電話回傳的增值業(yè)務(wù)，也可開展飛字、公告等無需信息回傳的增值業(yè)務(wù)，此類增值業(yè)務(wù)具有一定的市場潛力，并且投入較小，可以充分利用傳輸資源、用戶資源。 營業(yè)收入的來源新發(fā)展的用戶需繳納200至300元的入網(wǎng)費，此部分費用名義為安裝成本、或履約保障金，實際是為收回先期投入的機卡成本。服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的搭建是隨著用戶發(fā)展進度同步展開的，在一個已發(fā)展5萬戶的縣級市場，我們需要50名左右的用戶維護人員。根據(jù)上述特點，我們的用戶服務(wù)工作將主要利用其他已建成的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)所有者進行委托、合作，比如通過農(nóng)村信用社進行繳費，通過家電零售商、代理商進行上門維修等。 數(shù)字電視為用戶提供了諸多實用信息，在用戶開機主頁面，可為用戶提供政務(wù)指南、天氣預(yù)報、交通查詢等眾多欄目，通過前端系統(tǒng)的內(nèi)容更新，此類功能為我們提供了一個依托電視傳播的平面、文字的新的信息平臺，通過為用戶提供及時、詳細的日常生活信息，可以影響、甚至改變用戶的信息獲取習(xí)慣，使該平臺變成用戶不可或缺的信息平臺。通過實際運營證明，自辦節(jié)目往往更受用戶歡迎。此部分節(jié)目具備專業(yè)強、沒有廣告等特點，可以滿足30%的有較高收視需求的用戶。該基礎(chǔ)收視包包含央視、省級上星衛(wèi)視、當(dāng)?shù)厥锌h節(jié)目等。通過上述方式，運營商可以保障每一個用戶的收視合法性，完全解決了原有微波傳輸、有線傳輸電視容易被用戶盜接、盜看的問題。今年2月，國務(wù)院審議并原則通過了《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，明確將數(shù)字電視推廣納入國家集中力量實施的六大工程中。 七、強化知識產(chǎn)權(quán)保護 （二十四）有關(guān)執(zhí)法機關(guān)應(yīng)依照《中華人民共和國專利法》等法律法規(guī)，加大執(zhí)法力度，嚴厲懲處數(shù)字電視設(shè)備制造、技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用等領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為。 六、推進“三網(wǎng)融合” （二十二）有關(guān)部門要加強寬帶通信網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)和下一代互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理，促進網(wǎng)絡(luò)和信息資源共享。廣電總局要加強對數(shù)字電視節(jié)目制作、集成、播出等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保數(shù)字電視內(nèi)容導(dǎo)向正確和播出安全。 五、加強市場培育和監(jiān)管 （十七）轉(zhuǎn)變廣播電視運營方式，推進實施網(wǎng)臺分離，形成適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展需要的廣播電視運營機制。從2008年起，有線數(shù)字電視運營機構(gòu)應(yīng)按照機卡分離的技術(shù)體制開展數(shù)字電視業(yè)務(wù)，在境內(nèi)銷售的具備地面數(shù)字電視信號接收功能的數(shù)字電視機應(yīng)符合國家標準要求。國家有關(guān)科技計劃和基金重點支持數(shù)字電視關(guān)鍵技術(shù)的研究開發(fā)及相關(guān)技術(shù)標準的研究制訂。 （九）2010年年底前，廣播電視運營服務(wù)企業(yè)收取的有線數(shù)字電視基本收視維護費，經(jīng)省級人民政府同意并報財政部、稅務(wù)總局批準，免征營業(yè)稅，期限最長不超過三年。 （五）積極支持數(shù)字電視相關(guān)企業(yè)通過上市、發(fā)行債券、上市公司配股和增發(fā)新股等方式籌集資金，增加對數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的投入。 （二）加快有線電視網(wǎng)絡(luò)由模擬向數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換。為此，各國在推進地面電視數(shù)字化的進程中，都采用數(shù)字與模擬電視同步播出的方式，保證公民能夠普遍接收到廣播電視節(jié)目。廣電總局將定期對有線網(wǎng)絡(luò)運營機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量進行綜合