古交市龍子村“一村一品”蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(文件)
【正文】 生產(chǎn)等新技術(shù)。三、基地建設(shè)進(jìn)度安排第一期工程（2011年完成）：在龍子村堰上按標(biāo)準(zhǔn)化要求完成500間日光溫室維修改造，3000米防滲渠的修善，新打機(jī)井2眼，完成500畝標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)?？萍纪茝V實(shí)施36個(gè)形成地方特色的蔬菜新品種，28項(xiàng)明顯效益的成果轉(zhuǎn)化，完成龍子灘1000畝蔬菜科技園區(qū)的建設(shè)，其中500畝標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害蔬菜技術(shù)示范區(qū)，以此帶動(dòng)河川耕地的蔬菜生產(chǎn)。資金管理該項(xiàng)目的建設(shè)資金由古交市無(wú)公害設(shè)施蔬菜高產(chǎn)高效生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用示范項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組全面負(fù)責(zé)管理、調(diào)配和使用，設(shè)立專業(yè)、規(guī)范的基本建設(shè)財(cái)務(wù)帳戶。服務(wù)保障加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收。以“科研實(shí)驗(yàn)推廣內(nèi)容確定組織培訓(xùn)實(shí)地指導(dǎo)”的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合運(yùn)行機(jī)制，將無(wú)公害設(shè)施蔬菜高效栽培技術(shù)推廣貫穿于蔬菜生產(chǎn)貯藏加工上市的各個(gè)環(huán)節(jié)。（1）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)普及培訓(xùn)5期3000人次。項(xiàng)目直接增加農(nóng)民的收入，提高了農(nóng)民的種植信心，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基地建成后可帶動(dòng)1500戶農(nóng)民增收400余萬(wàn)元，為農(nóng)民創(chuàng)收提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)也大大降低了環(huán)境污染，凈菜加工項(xiàng)目將改變菜農(nóng)毛菜上市的局面，減少城市垃圾數(shù)量，降低環(huán)境污染指數(shù)。同時(shí)對(duì)提高人們生活水平，增強(qiáng)身體健康，引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)尚等方面也具有積極作用。（3）溫室建設(shè)、井渠電配套、配方施肥改良土壤，增施有機(jī)肥和生物菌肥，（4）800平米蔬菜冷藏氣調(diào)專用庫(kù)建設(shè)，每平米投資900元，（5）無(wú)公害申報(bào)、檢驗(yàn)、（6）生物農(nóng)藥代替化學(xué)農(nóng)藥防止蠐螬、二十八星瓢蟲每畝投資35元,（7）去污、分級(jí)、（8）（9）（10）場(chǎng)地硬化，（11）其它：資金籌措方式與渠道，其中，；二、效益分析經(jīng)濟(jì)效益分析龍子村標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)輻射帶動(dòng)古交7000畝設(shè)施蔬菜五項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用，畝增收節(jié)支450余元，7000畝增收300萬(wàn)元；800平米氣調(diào)專用庫(kù)儲(chǔ)量40萬(wàn)公斤，年加工（去污、分級(jí)、包裝）40萬(wàn)公斤，增收40萬(wàn)元，兩項(xiàng)合計(jì)該項(xiàng)目年增收340萬(wàn)元，項(xiàng)目區(qū)1500戶菜農(nóng)，年均增加收入2300元。資產(chǎn)管理和使用原則：資產(chǎn)管理執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)力管理制度，接受大會(huì)和財(cái)政部門的監(jiān)督，資產(chǎn)來(lái)源于國(guó)家拔款或社會(huì)捐贈(zèng)、資助的接受審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督，并將有關(guān)情況以適當(dāng)方式向社會(huì)公布，法定代表人更換之前必須接受上級(jí)管理機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管單位組織的財(cái)務(wù)審計(jì)。古交市德盛全蔬菜專業(yè)合作社統(tǒng)一供種、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一防治、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一包裝銷售打造山西省著名品牌。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，確保資金運(yùn)行規(guī)范、透明、安全、高效。第四章 保障措施組織管理領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)人員、單位、財(cái)務(wù)、物資等進(jìn)行宏觀管理，對(duì)涉及單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，促使項(xiàng)目按時(shí)完成，保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)效果。第二期工程（20122013年完成）：龍子灘500畝專業(yè)菜田建設(shè)，其中包括：500間標(biāo)準(zhǔn)化日光溫室
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