創(chuàng)業(yè)bp商業(yè)計劃書撰寫攻略(文件)
【正文】 資源結(jié)構(gòu)。再好的項目，不合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)，也是不會投資的。第八、財務(wù)計劃(資金用途)剛才提到了，財務(wù)預測，還有財務(wù)預算，整個團隊和公司，半年，一年的花銷一定要列表清晰的展現(xiàn)給投資人。給多少錢，出讓多少股份，就是項目的估值，例如你要融資500萬人民幣，出讓10%股份，那也就是5000萬人民幣的估值。 專業(yè)項目投融資咨詢（策劃）機構(gòu)。希望這份攻略對創(chuàng)業(yè)者，會有幫助。第九、融資金額和出讓股份上邊寫了項目的情況和運營后，就需要創(chuàng)業(yè)者表明需要多少錢了。第七、運營計劃(里程碑)創(chuàng)業(yè)是從無到有的過程，從0到1，再從1到N的過程，所以創(chuàng)業(yè)者把運營計劃的過程寫出來，例如財務(wù)預測，公司多久可以有現(xiàn)金流，什么時候可以有利潤收入，什么時候盈虧可以打平......創(chuàng)業(yè)者別偷懶，要預測自己的未來，才能給投資人信心。讓投資人更好的了解你。不過，如果你不是，也不要氣餒，這些都是你表面的“第一感覺”，那些畢業(yè)于斯坦福、耶魯?shù)葒饷５膭?chuàng)業(yè)者，履歷雖然漂亮，但是決定最終項目是否可以成功的，還是你們團隊最終做成的結(jié)果。第五、團隊介紹團隊介紹，用來向投資人展示為啥由你來做這個事，也就是這個事的
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