關(guān)于執(zhí)行力的優(yōu)秀演講稿(文件)
【正文】 行力沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。對于管理人員來說呢，執(zhí)行力指的是貫徹公司戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。老鷹能在高空盤旋注視四面八方，而鴨子卻只能在水面上生活，整天只會嘎嘎叫，什么都不會做。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對個人而言是按時、按質(zhì)、按量完成自己的工作任務(wù)；對企業(yè)而言就是在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，她是一種責(zé)任，也是對服務(wù)對象的負(fù)責(zé)和對企業(yè)的負(fù)責(zé)。為了讓大家對此概念更明確，在這里給大家插一段故事：從前有個農(nóng)夫一早起來要去耕田，到了田里才發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒油，要去買油，在去買油的路上，突然想起豬還沒喂，于是匆匆趕回家，打算喂豬去，途中經(jīng)過倉庫，望著馬鈴薯地，覺得馬鈴薯正在發(fā)芽，打算去馬鈴薯地看看，在去馬鈴薯地的途中，又看到木材堆，想起家中需要一些材火要去取材，就這樣他來來回回轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，結(jié)果這從早上到太陽下山，油沒加，豬沒喂，地沒耕，最后什么事也沒做成。為什么共產(chǎn)黨能夠在最艱難的歲月中，用小米加步槍打敗號稱美式裝備的國民八百萬部隊呢？最終取得政權(quán)，將老蔣趕到臺灣孤島上。做事就要夠狠。篇三：關(guān)于執(zhí)行力的演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的同事們：大家好，我演講的題目是《有強(qiáng)烈責(zé)任心才有完美執(zhí)行力》！微軟董事長比爾？蓋茨曾對他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心。正是基于這種做法，成就了微軟一流的執(zhí)行力，打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業(yè)帝國。這種尷尬的存在說明我們在責(zé)任落實上的能力欠缺，所以我們要尋找落實責(zé)任的方法。他會不找借口地執(zhí)行，也會自動自發(fā)地把任務(wù)執(zhí)行到底。只有那些把忠誠視為最大責(zé)任的人，才會抵御住形形色色的誘惑，才會時刻想到公司的利益而不遺余力地執(zhí)行任務(wù)，才會在公司遭遇困境的時候選擇留下來，幫公司渡過難關(guān)。缺乏責(zé)任感的人，即使整天把忠誠掛在嘴上，也經(jīng)不起考驗。沒有一個老板敢把任務(wù)放心地交給這樣的員工，沒有一個同事愿意跟這樣的員工合作。尋找借口雖然可以一時推卸掉責(zé)任，但是卻因影響了執(zhí)行而給他人留下了不好的印象?！币苍S你會迫于情面或者壓力，心不甘情不愿地敷衍了事地應(yīng)付，出了問題還振振有辭地推卸責(zé)任：“這本來就不是我份內(nèi)的事，我不該承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任重于泰山，親愛的同事們讓我們同心同德以強(qiáng)烈的責(zé)任心打造完美的執(zhí)行力吧！－ 17 －。哪一種才是負(fù)責(zé)的態(tài)度呢？相信不用我說大家都會明白的。只有迎難而上，積極應(yīng)對，認(rèn)真分析問題，找出解決的方法，并堅定不移地執(zhí)行下去，才是正確的工作態(tài)度了。四、不要逃避責(zé)任尋找借口推卸責(zé)任，可以說是扯皮最常用的方法。他們只做一些沒有挑戰(zhàn)性的、約定俗成的工作，這些工作簡單得幾乎不可能犯錯，似乎這樣他們展示給老板以及同事的形象就是完美無缺的了。也就是說，強(qiáng)烈的責(zé)任感可以造就忠誠。二、忠誠是最大的責(zé)任想一想，一個人具有非凡的執(zhí)行力卻對公司不夠忠誠，后果會是什么？答案只有一個：后果很嚴(yán)重，老板很生氣。關(guān)于責(zé)任的話題如果延展開來我們可以演講幾天幾夜，但知道并不等于做到，人永遠(yuǎn)都不要做思想的巨人行動的矮人，負(fù)責(zé)任就落實到行動中去，如何落實，怎樣到位這就牽涉到執(zhí)行力的問題，在此我談幾點(diǎn)想法：一、服從是執(zhí)行的基石服從是執(zhí)行的基石，是執(zhí)行的第一要素?？偨?jīng)理提到我們新成長的管理人員，時常面臨著這樣的尷尬：想要做好，但無能為力。因為一個人只有具備高度責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個環(huán)節(jié)中力求完美，按質(zhì)、按量地完成計劃或任務(wù)。從不拖泥帶水也是魄力的一個重要表現(xiàn)，從容，干練，有一定的鼓動性或者說是帶動性。：就是能把事情做起來，并努力爭取完成它。2． 追求的毅力
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