公司倉(cāng)儲(chǔ)管理分析報(bào)告(文件)
【正文】 部產(chǎn)值完成率影響了物資采購(gòu)計(jì)劃以及消耗的準(zhǔn)確率。分析內(nèi)容與結(jié)論：本月露天采場(chǎng)明渠的澆灌采用了攪拌機(jī)以及混凝土輸送泵施工，符合施工工藝的要求，沒(méi)有造成材料的浪費(fèi)；部分噴漿材料超支分析原因?yàn)椋孩賴(lài)姖{支護(hù)的速凝劑量較大，沒(méi)有合理的按照配合比施工；②雨季來(lái)臨，部分工區(qū)因?yàn)楣て谳^短沒(méi)有搭建水泥庫(kù)，造成了部分水泥的浪費(fèi)。第四章 月度盤(pán)點(diǎn)報(bào)告盤(pán)點(diǎn)人員：財(cái)務(wù)人員、倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)人員、工區(qū)隊(duì)長(zhǎng)盤(pán)點(diǎn)方式：全面盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果：盤(pán)點(diǎn)小組對(duì)1964種庫(kù)存?zhèn)浼牧线M(jìn)行了全面盤(pán)點(diǎn)，其中盤(pán)贏材料60種，盤(pán)虧45項(xiàng)，盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率為94%，盤(pán)虧金額:1449元。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)，盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率較低，反映出了項(xiàng)目部在倉(cāng)庫(kù)管理中存在的一些問(wèn)題，現(xiàn)做出以下分析：（1） 項(xiàng)目部本月的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)率較低，反應(yīng)了基礎(chǔ)工作的滯后，出入庫(kù)問(wèn)題較多；（2） 材料的驗(yàn)收入庫(kù)不及時(shí)，入庫(kù)時(shí)部分材料沒(méi)有按照實(shí)物規(guī)格型號(hào)或備件號(hào)入庫(kù)，導(dǎo)致了出庫(kù)單錄入時(shí)無(wú)法在賬套里找此型號(hào)的物料就出不了庫(kù)，從而造成了庫(kù)存的不準(zhǔn)確；（3） 項(xiàng)目部工區(qū)分散，領(lǐng)料頻繁，特別是離項(xiàng)目部較遠(yuǎn)的區(qū)隊(duì)領(lǐng)用材料的計(jì)劃性較差，部分材料未及時(shí)填寫(xiě)出庫(kù)單，造成了庫(kù)存的不準(zhǔn)確。七、 倉(cāng)儲(chǔ)管理分析總結(jié)（管理建議）對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理報(bào)表數(shù)據(jù)的分析，反映出了項(xiàng)目部采購(gòu)計(jì)劃管理以及倉(cāng)庫(kù)物資管中的一些主要問(wèn)題，總結(jié)如下：①本月實(shí)際庫(kù)存比計(jì)劃庫(kù)存超支較大，主要在于實(shí)際工程量與計(jì)劃量存在偏差，計(jì)劃完成率低，造成了計(jì)劃的材料主要是支護(hù)材料不準(zhǔn)確，庫(kù)存增加；②采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行率以及需求計(jì)劃性較差；③采購(gòu)渠道中自采的比率較高，主要是自采的砂石料以及柴油用量較大；④部分物料消耗的準(zhǔn)確率較低。分析內(nèi)容與結(jié)論：①項(xiàng)目部本月的自采比例較高，重要是本月項(xiàng)目部采購(gòu)的網(wǎng)片以及錨桿量較大，同時(shí)本月的工程增加了明渠的混泥土澆灌以及露天采場(chǎng)下游1號(hào)進(jìn)口的混凝土充填導(dǎo)致砂石料的采購(gòu)用量增加；②本月自采的范圍較大，項(xiàng)目部要縮小自采的范圍，控制好采購(gòu)渠道，盡量降低自采的比例，就要求必須提高計(jì)劃的準(zhǔn)確率，減少項(xiàng)目部資金的占用，做到集中采購(gòu)，以便于加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)單價(jià)的控制，降低采購(gòu)成本。二、 主要物資采購(gòu)計(jì)劃分析（倉(cāng)儲(chǔ)管理分析報(bào)表3）分析內(nèi)容與結(jié)論：從35
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