【正文】 度的建立、推行與修訂。 、成本管理制度。 五、管理有關(guān)呈核、呈報案件的分析、審核。 九、材料編號、成品編號的設(shè)（修）訂。 四、專案性成本及產(chǎn)品利益分析。 二、督促、協(xié)助下屬公司按照總公司工作計劃制定的實施年度、季度工作計劃，及時做好每月下屬公司工作進(jìn)度報表的匯總、統(tǒng)計工作。 六、組織實施電腦辦公自動化工作，并負(fù)責(zé)辦公自動化設(shè)備的維護(hù)、檢修工作。 人事部工作職責(zé) 一、實行計劃管理 。 。根據(jù)崗位工作需要，對公司現(xiàn)有的人員進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化勞動組合，及時補(bǔ)充缺崗人員。招聘工作應(yīng)遵照公開招收、公開考試、公開競爭、擇優(yōu)錄用的原則。崗位標(biāo)準(zhǔn)包括從總經(jīng)理到服務(wù)員的各個崗位，以保證各崗位人員素質(zhì)。 二、負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)干部調(diào)動指標(biāo)的申辦工作。 六、負(fù)責(zé)全系統(tǒng)企業(yè)的黨務(wù)工作。 行政辦公室工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司本部的行政管理和日常事務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項工作的規(guī)范化管理。 五、產(chǎn)銷計劃設(shè)立修訂及產(chǎn)銷績效統(tǒng)計分析。 、開發(fā)管理制度。 。 、甄選、訓(xùn)練計劃的擬訂。 、異常反應(yīng)及改善方案的提供。 。 。 二、為本公司新上項目的合法性、可行性提供法律意見，并負(fù)責(zé)有關(guān)法律文件的起草和法律事務(wù)的處理。 六、組織實施全公司系統(tǒng)的普法、廉政學(xué)習(xí)和教育工作。 四、對簽署的有關(guān)計劃、文件出現(xiàn)差錯負(fù)責(zé)。 二、作業(yè)員招募。 六、辦理員工各項福利，負(fù)責(zé)員工住房安排、生活衛(wèi)生保健、膳食供應(yīng)及生活區(qū)防疫工作。 九、文書收發(fā)、處理，檔案管理。 十三、辦理廠區(qū)營繕工程。 十七、公司書信的保管。 二、負(fù)責(zé)組織公司物業(yè)招租、洽談、合同簽訂等工作，掌握物業(yè)的使用情況，監(jiān)督檢查各項物業(yè)租賃合同的履行情況，維護(hù)公司利益。 六、負(fù)責(zé)辦理大廈所有商業(yè)證照報批換審工作。 四、負(fù)責(zé)選擇項目的施工隊伍，審核工程施工方案，安排工程進(jìn)度計劃。 八、負(fù)責(zé)按國家施工驗收規(guī)范和工程承包合同組織工程驗收，負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)檔案的收集整理。設(shè)備外協(xié)修護(hù)辦理。 十二、設(shè)備資料卡設(shè)定。各種模具維護(hù)。 四、負(fù)責(zé)處理和各銀行的聯(lián)系、提示、交單付款，以及議付過程中發(fā)生的各種問題。 八、負(fù)責(zé)信用證項下的貨物出口放行的審批。 財務(wù)部工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。 五、嚴(yán)格財務(wù)管理，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，督促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。 九、原物料進(jìn)出賬務(wù)及成本處理。 十、經(jīng)營報告資料編制。各項費(fèi)用支付審核及賬務(wù)處理。 十二、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè)。財務(wù)盤點(diǎn)作業(yè)。 薪資部工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)編制全公司一般員工的需求計劃。 五、負(fù)責(zé)總部員工的日?？记冢?jù)以發(fā)放全勤獎。 九、負(fù)責(zé)處理勞務(wù)糾紛。 三、負(fù)責(zé)辦理全系統(tǒng)企業(yè)的貸款審查、發(fā)放、收回及擔(dān)保工作。 七、負(fù)責(zé)對銀行搞好公共關(guān)系，保障融資渠道的暢通。 四、負(fù)責(zé)組織證券和外匯投資業(yè)務(wù)。 三、負(fù)責(zé)對本部和所屬企業(yè)的經(jīng)理人員和財會人員進(jìn)行離任審計。 車間運(yùn)營組織委員會的職責(zé) 一、生產(chǎn)管理委員會的職責(zé)： （或分廠）運(yùn)營方針、制定本委員會季、年工作計劃，并對實施情況定期報告車間（或分廠）。 “作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”、“規(guī)程”、“基準(zhǔn)值”等的設(shè)定、廢除、修改、申報等全過程管理。 ，解決工具、材料等，為完成產(chǎn)量、質(zhì)量、成本目標(biāo)服務(wù)。 、發(fā)表、評價、發(fā)獎實行全過程管理。 、安全衛(wèi)生教育、安全衛(wèi)生診斷、安全裝置點(diǎn)檢、安全衛(wèi)生制度化的全過程管理。 ，提高全員安全衛(wèi)生意識。 ，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。 三、訂單交貨期核定及異常反應(yīng)。 七、用料管理及異常的追蹤、改善。 二、各項操作規(guī)范的制定（含樣品制作）。 六、生產(chǎn)績效獎金基準(zhǔn)的設(shè)立與修訂。 十、樣品、原物料、標(biāo)準(zhǔn)用量計算。 三、成品檢查及記錄。 七、客訴質(zhì)量異常的會同處理。 十一、外協(xié)質(zhì)量檢驗。 四、新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計。 二、特價的申請。 六、新客戶的開發(fā)。 十、船期與聯(lián)絡(luò)，貨柜車的調(diào)度。 十四、文書（函件）收發(fā)、處理、歸檔及督促。 十八、運(yùn)費(fèi)、報關(guān)費(fèi)、傭金的初審及申請。 二、主要權(quán)責(zé) 。 、評估各項資本投資方案，確保資金的有效運(yùn)用。 ，如屬可行則視案件的重要程度提請經(jīng)營會議或有關(guān)單位參酌辦理。 、友善的態(tài)度與其它單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系，并就其所提有關(guān)本單位工作的詢問、質(zhì)疑，予以解答。 、采購協(xié)調(diào)處理。 。 三、外協(xié) 。 。 。 。 、整理與安全維護(hù)。 31 / 31。 。 。 。 儲運(yùn)部工作職責(zé) 一、材料組 。 、交貨期、尾期控制。 、外銷差價及退稅資料提供。 。 。 三、組織關(guān)系 ，并向其直接報告。 、推行目標(biāo)管理制度，使其成為公司經(jīng)營管理的有效工具。 ，通知有關(guān)單位，并予以追蹤，以利有效的進(jìn)行。編訂經(jīng)營會議的議程并促進(jìn)議定案件的有效的推行。 十六、樣品的申請與督促。 十二、交貨期及簽押進(jìn)度管理。 八、外銷信用狀的收受檢核及保管。 四、市場資料調(diào)查與反應(yīng)。 六、新素材資料收集、分析及檢查。 二、客戶原樣藍(lán)圖的研究與保管。 九、執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動。 五、檢驗器具的使用及保管。 質(zhì)量管理部工作職責(zé) 一、原物料入廠質(zhì)量檢驗的執(zhí)行及異常的反應(yīng)與處理。 八、每月生產(chǎn)績效檢查、資料編制及交辦改善事項的追蹤、報告。 四、各科年度預(yù)算編制及全廠匯編。 九、產(chǎn)銷、交貨期、質(zhì)量等有關(guān)事項協(xié)調(diào)。 五、生產(chǎn)工廠人員的調(diào)度及團(tuán)體公休的審核。 生產(chǎn)管理部工作職責(zé) 一、生產(chǎn)計劃的設(shè)立與修訂。 ，落實標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)項目，提出具體實施方案，做到反復(fù)抓，抓反復(fù)。 （整理、清潔、清掃和素養(yǎng)）活動。 ，解決經(jīng)費(fèi)等事宜。 三、自主管理委員會職責(zé)： ，制定本委員會季、年工作計劃，并對實施情況定期報告車間（或分廠）。 （或分廠）設(shè)備管理業(yè)務(wù)，定期分析設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，并公布于眾。 、質(zhì)量、耗熱量管理等分析報告，并公布。 五、負(fù)責(zé)對公司總部財務(wù)部、資金部、證券部和各業(yè)務(wù)部的財務(wù)狀況進(jìn)行審計。 審計室工作職責(zé) 審計室是負(fù)責(zé)對全系統(tǒng)各企業(yè)、各部門的財務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審計、監(jiān)督的職能機(jī)構(gòu)，日常工作直接對董事長負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下： 一、負(fù)責(zé)審查全系統(tǒng)各企業(yè)經(jīng)理人員任期目標(biāo)和責(zé)任指標(biāo)。 二、負(fù)責(zé)股東咨詢事務(wù)及股市、股民心理分析調(diào)查，并定期向董事長及其辦公會議提出分析意見和建議。 五、定期對下屬各企業(yè)現(xiàn)存庫存、銀行存款和資金部存款進(jìn)行安全性、效益性、流動性檢查。 資金管理部工作職責(zé) 資金管理部是負(fù)責(zé)全系統(tǒng)資金分配、使用、管理、結(jié)算、調(diào)劑的職能管理部門，日常工作對財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下： 一、負(fù)責(zé)擬定各下屬企業(yè)的年度貸款限額計劃及擔(dān)保貸款限額計劃。 七、負(fù)責(zé)辦理公司員工的社會保險。 三、負(fù)責(zé)建立一般員工的工作業(yè)績檔案，組織對員工的考核。稅務(wù)及稅法研究。營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。總分類賬、日記賬等賬簿處理。效率獎金核算、年度預(yù)算資料匯總。各產(chǎn)品成本計算及損益決算。 七、參與公司及各部門對外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。 三、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報告。 十、負(fù)責(zé)進(jìn)出口貿(mào)易的統(tǒng)計工作。 六、負(fù)責(zé)來料加工、進(jìn)料加工復(fù)出口業(yè)務(wù)的報批及手冊申領(lǐng)、核銷等業(yè)務(wù)。 二、負(fù)責(zé)進(jìn)出口合同、國內(nèi)購銷合同的審批、登記、換匯成本的核算，客戶資信復(fù)查，合同歸檔、查詢，合同執(zhí)行的監(jiān)督以及執(zhí)行過程中合同變更的審批（包括電報、電傳的審批）。 十三、模具設(shè)計。 十、工具的使用與保管。機(jī)械設(shè)備故障維護(hù)。 六、審核工程預(yù)決算，嚴(yán)格控制工程預(yù)算開支，審核工程承包合同。 二、負(fù)責(zé)基建項目立項報建、設(shè)計，預(yù)決算審核和工程監(jiān)理，負(fù)責(zé)工程驗收。 四、建立健全物業(yè)管理制度，負(fù)責(zé)各項物業(yè)的小型維修、保養(yǎng)和改造工作，精心組織，嚴(yán)格管理，提高管理水平和管理效益。 十九、負(fù)責(zé)各部門所需物資的采購、保管、發(fā)放，協(xié)調(diào)