【正文】 段選用90004型（120通道）的進口色選機2臺。 成品包裝由四臺包裝機組成，分大小兩種，小包裝秤稱量范圍為0—10kg，大包裝秤稱量范圍為0—100kg。4氣墊皮帶輸送機50017初清篩SCY1002310氣動閘門250型1514反吹除塵器JH—80Z441123溜管1膠輥礱谷機LT36442328白米分級篩MMHMl25366415空壓機18料位器電容式1222風機6—30—8t3026糠粞分離器KXFL4546422榨油機10型臥式124蒸炒鍋16供電改造（二）、輔助工程設計方案 榨油車間 廠內原有立式90型榨油機28臺，但由于工作效率低、勞動強度大，已不適應新的形勢。 統(tǒng)糠車間 統(tǒng)糠作為飼料在市場已呈萎縮狀態(tài)，目前基本是作為工廠消化谷殼的手段，所以生產量不大，年規(guī)劃僅產量5000噸。 1規(guī)劃建筑物之間的距離，滿足建筑、防火、衛(wèi)生、通風、采光、綠化等設計規(guī)范規(guī)程的要求。建設標準 在設計與實施中，力求項目總體布局科學，工藝先進，流程合理，設備適用，具體達到如下標準： 2在總體布局上達到科學、合理、整齊、流暢。2采用先進的除塵設備和科學的風網(wǎng)設計，嚴格控制粉塵擴散。7配發(fā)電間磚混m222012精米車間磚混m221001辦公樓磚混m23140共二棟2門衛(wèi)室磚混m2561食堂m22704道路面積m29050第九章 投資估算及資金籌措一、總投資建設項目總投資 3500萬元其中： 固定資產投資 3000萬元流動資金 500萬元二、投資估算（一）、估算依據(jù)國家計委、建設部頒發(fā)的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參考》；建設項目固定資產投資方向調節(jié)稅，根據(jù)有關規(guī)定免征；項目所需的配套設備，按生產廠家報價資料逐臺進行計算；項目建設工程費按婁底市現(xiàn)行建筑造價擴大指標進行估算；項目安裝工程費按各單項工程、安裝工程費率進行計算。第十章 項目實施進度一、建設周期 項目建設期一年： （一）、前3個月為項目實施準備階段，完成項目的設計和審批，考察生產設備。 （五）、第10—11個月為設備安裝調試階段，完成所有設備安裝和土建工程任務。其職責是：財務部負責公司的財務工作和成本核算；人保部負責公司的安全保衛(wèi)和人事工作；生產技術部負責公司的生產；技術、質撿品控等工作；采供部負責原糧采購供應和輔助材料的保管供應工作；營銷部負責產品及副產品的銷售、銷后服務，以及火車站臺的一切事務；辦公室負責日常工作和后勤工作，其組織機構如下圖：總經(jīng)理生產技術部 采供部 財務部 人保部 營銷部 辦公室碾米車間 榨油車間 統(tǒng)糠車間 機電車間 （一）、經(jīng)營管理模式公司為糧食附營企業(yè)。 （二）、勞動保護與安全衛(wèi)生 為創(chuàng)造良好的生產條件和工作環(huán)境，保護工人身體健康，該項目設計對車間的勞動保護與安全衛(wèi)生采取了相應的措施。 1勞動部《關于生產性建設工程項目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定的通知》（勞享[1988] 48號）。 對操作平臺設置欄桿。 鍋爐房嚴格執(zhí)行《鍋爐設計規(guī)范》設置安全閥、防爆泄壓閥，裝設運行監(jiān)視儀表，鍋爐工必須持證上崗，并嚴格操作規(guī)程，加強安全檢查與教育。 采用先進的生產設備，減輕工人勞動強度，保護職工身體健康。4辦公室3包括后勤、炊事5采購供應部612機修、電工4第十二章 經(jīng)濟效益與財務分析一、產品成本估算原材料、燃料及動力消耗均按生產工藝設計定額與丹東市現(xiàn)行價格計算；固定資產采用固定資產分類計算，殘值率取5%。二、銷售收入及稅金參照各類產品現(xiàn)行價格，結合本項目中產品制造成本等因素，確定各類產品銷售價格為：精制米：2200元/噸； 營養(yǎng)強化米：2600元/噸；拼配米：1900元/噸； 毛糠油：3000元/噸；糠 餅：750元/噸； 碎 米：1160元/噸；拋光段碎米：1000元/噸； 拋光粉：900元/噸。企業(yè)每年從所得稅后利潤中提10%盈余公積金和5%的公益金，各年度未分配利潤詳見加工附表四。2靜態(tài)投資回收期年含建設期3財務凈現(xiàn)值（i=15%）萬元盈虧平衡圖如下：銷售收入：萬元 12000 盈利區(qū) 銷售收入 8000 總成本 4000 1000 固定成本 虧損區(qū)20 40 60 80 生產能力利用率%敏感性分析由于糧食是國家戰(zhàn)略商品，不存在進價和銷價大幅度漲跌不同步狀況，故本項目作了固定資產增加5%和10%、%、%的敏感性分析（見表）。隨著糧食流通體制改革的深化和完善，糧價總體已呈上升趨勢，因而銷售價格對項目的影響是非負的。第十三章 結 論 鑒于以上多方面的論證，本項目各方面的分析的預測是合理的，項目區(qū)原料充足，產品市場前景可觀，技術線路、工藝設計，以及設備選型都有可靠的科學依據(jù)，廠址選擇合理，廠區(qū)內總圖布置科學。二00九年四月二十九日?？蓜?chuàng)利潤750萬元。同時可以帶動其他產業(yè)如運輸業(yè)、裝卸業(yè)等的發(fā)展，促進社會的繁榮穩(wěn)定。其中銷售價格、原材料最為敏感，建設投資最不敏感。（二）、資金來源與運用資金來源與運用（詳見加工附表三），此表反映企業(yè)資金的總量平衡。（一）、財務盈利能力分析通過財務現(xiàn)金流量計算，按此表計算的各項評價指標見下表。根據(jù)國家有關財稅規(guī)定，產品增值稅率為13%(進項增值稅率13%，%繳納)，城市維護建設稅為增值稅額的5%，教育費附加為增值稅額3%，按此計算的年銷售稅金及附加為420萬元。由于折舊費是按不同資產類別及不同折舊年限計算，并且利息支出列入費用，故總成本費用各年度不是一個常數(shù)。合計1207生產部6包括檢驗、品控8碾米車間13微機控制9打包間24包括碼包10榨油車間24各部門和車間人員配備如下表：人 員 配 備 表序號部門（車間）人數(shù)備 注1正副總經(jīng)理3一正二副2財務部3 在各生產車間均設置休息室，男、女更衣室、浴室，并保證下班時有熱水洗澡。 在變電及其他電氣裝置場所采用嚴格的防護措施，動力路線一律有套管暗敷，同時嚴格做好設備的接地、接零、工作零線與專用接地保護線分開敷設。 1《建筑設計防火規(guī)范》（CBJ16—87）。 1《中共中央關于認真做好勞動保護工作的通知》（中發(fā)[1987]76號）。對總經(jīng)理實行公開聘用制，年度業(yè)績考核制，離任審計制；對員工一律實行招聘制，試用制，崗位考核制。二、實施進度項 目 實 施 進 度 表序號工作階段第一季度第二季度第三季度第四季度1前期準備2勘測設計3工程招標4土建施工5試車運轉6交付使用第十一章 組結機構及勞動定員一、組織管理機構 項目建成以后，企業(yè)內部組織秉著機構精簡，管理層次少，辦事效率高的原則，按現(xiàn)代企業(yè)管理及生產需要，有利生產和促進營銷而設置管理部門。 （三）、第5—6個月為招標階段，完成土建施工、設備安裝和工程監(jiān)理的招標工作，確定中標單位。 （三）、流動資金參照同類廠家現(xiàn)行流動資金投放、周轉狀況，估算本項目建成投產后，正常生產年份需投放流動資金500萬元（四）、資金使用和管理項目投資總額為3500萬元，其中固定資產投資3000萬元，流動資金500萬元，建設過程由監(jiān)理單位全程監(jiān)理，嚴格按計劃、地點、規(guī)模、標準等內容組織實施，并組織專門班子，加強