【正文】 可以從3個(gè)途徑進(jìn)行：1．2．1．2 執(zhí)行層執(zhí)行層由新組建的物流園區(qū)建設(shè)開(kāi)發(fā)企業(yè)和園區(qū)引進(jìn)的物流經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)。因此，無(wú)論是園區(qū)自身還是太原市，均必須給予執(zhí)行層相關(guān)企業(yè)充分的政策支持和進(jìn)行有效的管理與協(xié)調(diào)。修理廠、司乘人員公寓和社區(qū)服務(wù)設(shè)施等，并通過(guò)與運(yùn)輸管理部門(mén)和相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)，引進(jìn)符合園區(qū)物流服務(wù)組織需要的干線運(yùn)輸、城市配送企業(yè)，從而創(chuàng)造物流園區(qū)開(kāi)展物流服務(wù)所需的基礎(chǔ)設(shè)施及運(yùn)作環(huán)境與條件。①運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)輸系統(tǒng)由運(yùn)輸設(shè)備、計(jì)劃、發(fā)送、接運(yùn)，中轉(zhuǎn)等因素組成。為配合物流園區(qū)的物流運(yùn)作，園區(qū)運(yùn)輸組織工作應(yīng)貫徹執(zhí)行及時(shí)。其直接經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在企業(yè)和用戶(hù)上；其社會(huì)效益是以降低資金占用，提高資金使用效率表現(xiàn)出來(lái)。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)主要是提供包括堆存、保管、保養(yǎng)、維護(hù)等活動(dòng)在內(nèi)的功能要素。⑤輔助服務(wù)系統(tǒng)輔助服務(wù)系統(tǒng)包括園區(qū)內(nèi)的社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備租賃與維修系統(tǒng)、居民設(shè)施等，之所以在園區(qū)發(fā)展上述設(shè)施，目的在于提高園區(qū)的運(yùn)營(yíng)組織的方便程度，改善園區(qū)的投資發(fā)展環(huán)境和提高園區(qū)的整體效率。由于該項(xiàng)目地理位置優(yōu)越，貨流量大，預(yù)計(jì)正常營(yíng)業(yè)情況下，9年內(nèi)可回收全部投資。四、促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展隨著全市產(chǎn)業(yè)投入的加大，市場(chǎng)內(nèi)建材等商品的成交也會(huì)隨之活躍，大規(guī)模的物流配送，將會(huì)有效地降低城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)的成本投入；由于購(gòu)銷(xiāo)量的增加，將會(huì)有效提高政府的財(cái)稅收入，同時(shí)拉動(dòng)交通、運(yùn)輸、飲食等各類(lèi)中介機(jī)構(gòu)服務(wù)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有利的促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全面推動(dòng)太原經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程。 第九章 財(cái)務(wù)報(bào)表 由財(cái)務(wù)部提供 第十章 附件作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、名稱(chēng)、來(lái)源《太原市“十一五”道路貨運(yùn)暨現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（）《太原市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十一五規(guī)劃》() “山西省擬打造百個(gè)物流企業(yè)”（山西商報(bào)：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問(wèn)題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。不找借口美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。一旦開(kāi)始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣?！绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，只有同別人展開(kāi)良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。?shù)立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。積極傾聽(tīng)西方有句諺語(yǔ)說(shuō)：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。”而壞習(xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。健康，尤其是心理健康，已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作正確處理自己與上下級(jí)各類(lèi)同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對(duì)事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動(dòng)?！钡拇_，精妙、高超的語(yǔ)言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家把“舌頭、金錢(qián)、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必備素質(zhì)之一。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深，把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無(wú)價(jià)值的決定上面。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于“做正確的事”，同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實(shí)。其含義主要是說(shuō)高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值，不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。保持一顆平常心無(wú)倫做事還是做人，除了要善于抓住時(shí)機(jī)，懂得運(yùn)用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。擁有雙贏思維對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。如果你的周?chē)錆M(mǎn)了對(duì)你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會(huì)充滿(mǎn)與別人合作的熱情。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時(shí)候，他們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)。他們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法。和成功人士在一起，有助于我們?cè)谏磉呅纬梢粋€(gè)“成功”的氛圍，在這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問(wèn)題的方法。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡(jiǎn)單容易的事。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面，要想全面、客觀地了解一個(gè)事物，必須兼聽(tīng)各方面的意見(jiàn)，只有集思廣益，博采眾長(zhǎng)，才能了解一件事情的本來(lái)面目，才能采取最佳的處理方法。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說(shuō)話技巧有人說(shuō)：“眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來(lái)開(kāi)展工作的社會(huì)。注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。善于傾聽(tīng)，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。如果沒(méi)有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞?！卑褑?wèn)題想透徹把問(wèn)題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問(wèn)題就變得容易多了。：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。通過(guò)項(xiàng)目的建設(shè)，并提供現(xiàn)代化的物流配送服務(wù)，能有效地促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)副產(chǎn)品在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，搞活生產(chǎn)、生活資料供應(yīng)流通市場(chǎng)，增加了農(nóng)民收入，為市本級(jí)財(cái)源建設(shè)提供新的增長(zhǎng)亮點(diǎn)。三、促進(jìn)農(nóng)民增收按照生態(tài)環(huán)保型經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)要求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈，農(nóng)民安全、質(zhì)量和環(huán)保意識(shí)會(huì)得到較大程度地提高，自覺(jué)的采用先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，按標(biāo)準(zhǔn)化形式生產(chǎn)，全面提高農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量。小而全的發(fā)展局面，園區(qū)的管理機(jī)構(gòu)要從園區(qū)的發(fā)展整體效益和發(fā)展大局出發(fā)，處理好園區(qū)效益與效率的關(guān)系，嚴(yán)格按總體規(guī)劃控制園區(qū)的健康發(fā)展。布局合理和規(guī)模適當(dāng)?shù)膫}(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，要將倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)的設(shè)施。③信息管理系統(tǒng)為支持物流園區(qū)的發(fā)展，園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)企業(yè)將開(kāi)發(fā)和建設(shè)物流信息平臺(tái)，物流信息平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)的目的是為園區(qū)內(nèi)物流企業(yè)和企業(yè)物流管理提供公共物流信息，并為進(jìn)入物流園區(qū)的小型物流企業(yè)、物流及運(yùn)輸代理企業(yè)、運(yùn)輸配載企業(yè)及車(chē)輛等提供廉價(jià)的物流信息管理手段和工具，以提高園區(qū)的物流服務(wù)質(zhì)量和效率，成為物流服務(wù)供需雙方開(kāi)展交易活動(dòng)的橋梁和紐帶，完善園區(qū)物流功能合理組合和資源有效利用的機(jī)制。②配送系統(tǒng)配送系統(tǒng)合理組織與管理可提高企業(yè)專(zhuān)業(yè)化。通過(guò)對(duì)園區(qū)的統(tǒng)籌規(guī)劃，在運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)和運(yùn)輸企業(yè)的引進(jìn)、運(yùn)輸設(shè)施的配置時(shí)，能使各種運(yùn)輸方式配備齊全，為園區(qū)物流的組織和管理提供充分的選擇余地：2．1．4 運(yùn)營(yíng)機(jī)制杏花嶺區(qū)丈子頭物流園區(qū)在發(fā)展過(guò)程中，將盡可能地采取企業(yè)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，無(wú)論是園區(qū)的示范項(xiàng)目、市政設(shè)施，還是物流信息平臺(tái)，將通過(guò)企業(yè)運(yùn)作的方式進(jìn)行，以減少在園區(qū)發(fā)展中的行政干預(yù)和管理失誤造成的發(fā)展損失。物流信息平臺(tái)是由物流園區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司在物流園區(qū)管理委員會(huì)的規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)下，按照?qǐng)@區(qū)發(fā)展需要和營(yíng)造園區(qū)良好的物流信息管理?xiàng)l件和通暢的信息環(huán)境，而組織開(kāi)發(fā)的現(xiàn)代物流綜合管理信息系統(tǒng)，以支持園區(qū)的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。執(zhí)行層企業(yè)是杏花嶺區(qū)丈子頭物流園區(qū)發(fā)展的有機(jī)組成部分，也是未來(lái)園區(qū)經(jīng)營(yíng)的中堅(jiān)力量。適應(yīng)物流園區(qū)現(xiàn)階段及將來(lái)物流活動(dòng)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)組織和企業(yè)發(fā)展的客觀需求，并努力協(xié)調(diào)好與政府主管部門(mén)的關(guān)系。確定物流園區(qū)開(kāi)發(fā)有限公司的機(jī)構(gòu)；執(zhí)行層和實(shí)施層。杏花嶺區(qū)丈子頭物流園區(qū)發(fā)展項(xiàng)目涉及到現(xiàn)有物流設(shè)施的利用、專(zhuān)業(yè)化物流企業(yè)發(fā)展、企業(yè)物流組織與管理方式的改進(jìn)，以及物流信息平臺(tái)開(kāi)發(fā)等多方面的投資、建設(shè)和管理，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、難度較大的綜合性和試驗(yàn)性發(fā)展項(xiàng)目，必須加強(qiáng)運(yùn)作組織與管理。因此，為加快杏花嶺區(qū)丈子頭物流園區(qū)物流園區(qū)的發(fā)展，園區(qū)的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)與管理運(yùn)作系統(tǒng)必須具有對(duì)園區(qū)的發(fā)展提供優(yōu)惠政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物流業(yè)務(wù)發(fā)展、物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展等的環(huán)境支持，并能通過(guò)有效的管理，使園區(qū)的發(fā)展具有可持續(xù)性。1．1 運(yùn)作系統(tǒng)功能根據(jù)杏花嶺區(qū)丈子頭物流園區(qū)建設(shè)與發(fā)展的需要，園區(qū)運(yùn)作系統(tǒng)應(yīng)具備政策制定、招商引資、環(huán)境維護(hù)與管理和示范項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)等4個(gè)方面。上水平。政府應(yīng)給予企業(yè)在上市。④為園區(qū)物流服務(wù)及管理企業(yè)提供運(yùn)作支持基礎(chǔ)設(shè)施的企業(yè)化運(yùn)作是一種趨勢(shì)，對(duì)提高建設(shè)效率、增強(qiáng)融資能力、解決政企分開(kāi)等問(wèn)題均具有明顯好處。建議積極爭(zhēng)取以立法的形式，給予民間資本應(yīng)有的法律地位和通暢的進(jìn)入園區(qū)的渠道，并保障其合法收益。①在政策上保障和支持物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)因此，為加快杏花嶺區(qū)丈子頭物流園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展，太原市以及山西省相關(guān)政府部門(mén)應(yīng)在太原市物流發(fā)展的全局高度，盡快明確杏花嶺區(qū)丈子頭物流園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目在太原現(xiàn)代物流開(kāi)發(fā)和發(fā)展中的地位。但是，園區(qū)的發(fā)展必須建立在良好的宏觀發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上，歐美及日本的園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)已充分證明發(fā)展環(huán)境的重要性，因此，要加快現(xiàn)代物流的發(fā)展步伐和提高發(fā)展水平，必須為物流園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施提供政策、投融資、市場(chǎng)培育和各個(gè)相關(guān)管理部門(mén)的管理協(xié)調(diào)等宏觀發(fā)展環(huán)境。2009年6月進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)；2009年9月~2010年9月一期工程竣工驗(yàn)收，并投入運(yùn)營(yíng)；2010年9月~2011年9月