某某集團(tuán)某某年度培訓(xùn)計劃(文件)
【正文】 傳統(tǒng)渠道管理和掌控的能力10 %l8現(xiàn)代渠道（KA）管理和掌控的能力20 %l16指導(dǎo)、發(fā)展和培訓(xùn)下屬的能力10 %l8團(tuán)隊管理和激勵的能力 5 %l3創(chuàng)新的能力 5 %l3評分100 %82 營銷十大核心工作能力培訓(xùn)需求通過上面設(shè)定的評估標(biāo)準(zhǔn)來評估各職位人員的實際表現(xiàn)是否滿足要求。課程周期單項 每月 每雙月 每季度 每半年 每年實施成員培訓(xùn)項目小組E2 課程二 現(xiàn)代渠道(KA)管理培訓(xùn)課程名稱現(xiàn)代渠道(KA)管理培訓(xùn)課程時間授課形式課堂講授 學(xué)員練習(xí) 角色扮演 案例分析 分組討論 課程資料演示文檔 學(xué)員練習(xí)冊 學(xué)員培訓(xùn)手冊分課程1零售客戶管理培訓(xùn)課程目的主要培訓(xùn)目的在于通過對重點零售客戶的行業(yè)背景、業(yè)務(wù)職能及生產(chǎn)商人員的相應(yīng)業(yè)務(wù)管理方面的介紹幫助學(xué)員了解在與零售商的合作中的業(yè)務(wù)常識、管理概念，并提升學(xué)員相應(yīng)的操作技能。建議周期單項 每月 每雙月 每季度 每半年 每年實施成員培訓(xùn)項目小組 F. 營銷十大核心工作能力培訓(xùn)管理F1銷售公司培訓(xùn)資料在培訓(xùn)全過程中，應(yīng)用以下資料以確保培訓(xùn)的效果與效率：F2講師授課演示文檔資料名稱講師授課演示文檔形式手冊（微軟演示文檔（PPT）資料解釋l 講師使用的演示文檔的全部內(nèi)容；（含各類Visual Aids）F3講師練習(xí)文檔資料名稱講師練習(xí)文檔（含圖片）形式手冊（微軟Word或Excel文件）資料解釋l 講師使用的練習(xí)文檔的全部內(nèi)容，包括學(xué)員使用部分以及答案與解釋部分F4學(xué)員練習(xí)文檔資料名稱學(xué)員練習(xí)文檔形式手冊（微軟Word或Excel文件）資料解釋l 學(xué)員使用的練習(xí)文檔的全部內(nèi)容，包括案例分析、分組討論、計算及角色扮演中使用的資料F5培訓(xùn)總結(jié)與學(xué)員評估資料名
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