【正文】 167。 員工績(jī)效管理辦法的擬定權(quán)；167。 對(duì)公司日常行政事務(wù)有管理權(quán)，對(duì)內(nèi)部控制制度有擬定權(quán)167。 對(duì)下屬人員的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)；167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利；167。 內(nèi)部協(xié)作部門：各部門167。 與本職工作相關(guān)任職資格：最低學(xué)歷要求：167。 溝通技能167。 人際理解力；167。 培養(yǎng)他人；167。 客觀公正；167。 能夠進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)與分析，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，制定有效的績(jī)效管理與薪酬管理；167。 獨(dú)立完成綜合類大型文檔，用詞貼切，邏輯嚴(yán)密，符合寫作規(guī)范；167。 熟練使用office互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品；167。 對(duì)應(yīng)聘人員的面試權(quán)及有關(guān)招聘問題建議權(quán)167。 員工檔案的管理權(quán)與對(duì)員工的催辦權(quán)167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)；167。 以上職責(zé)，向人事行政主管匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系： 167。 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備所需記錄文檔： 167。 3年以上工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：167。 財(cái)務(wù)167。 誠(chéng)信；167。 應(yīng)變能力；167。 正確執(zhí)行已有的考評(píng)管理制度；167。 了解崗位評(píng)價(jià)的基本流程，并能配合做好統(tǒng)計(jì)分析工作；167。 熟悉招聘渠道與資源，能合理加以利用；167。 培訓(xùn)管理制度的起草權(quán) 167。 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、講師和課程的選擇建議權(quán)167。 對(duì)公司員工活動(dòng)的建議權(quán)167。 在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力；167。 以上職責(zé)，向人事行政部主管匯報(bào)，并抄送總經(jīng)理和執(zhí)行總經(jīng)理工作協(xié)作關(guān)系：167。 電教設(shè)備和輔助用具所需記錄文檔：167。 3年以上工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：167。 企業(yè)文化167。 責(zé)任心；167。 客戶服務(wù)導(dǎo)向；167。 獨(dú)立組織培訓(xùn)課程；167。 能按要求組織各種形式的活動(dòng)，進(jìn)行企業(yè)理念的正確宣揚(yáng)備注： 167。 對(duì)網(wǎng)絡(luò)接入、服務(wù)器托管的建議權(quán)167。 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)167。 內(nèi)部協(xié)作部門：公司所有部門167。 辦公用機(jī)清單任職資格：最低學(xué)歷要求：167。 CCNA或者M(jìn)SCE 所需勝任能力：167。 主動(dòng)性；167。 應(yīng)變能力；167。 熟悉網(wǎng)絡(luò)基本知識(shí)和基本技能和網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，能進(jìn)行操作系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)庫(kù)安全（如雙機(jī)熱備等）等網(wǎng)絡(luò)完全的設(shè)置備注： 167。 可以將產(chǎn)品在小型機(jī)上進(jìn)行部署，滿足系統(tǒng)實(shí)施的基本知識(shí)，在數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件與系統(tǒng)的結(jié)合中熟練使用167。 客戶服務(wù)導(dǎo)向；167。 人際理解力；167。 計(jì)算機(jī)、通信相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗(yàn)：167。 一般工作環(huán)境使用工具設(shè)備：167。 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系：167。 辦公用機(jī)的使用權(quán)167。 辦公用機(jī)的管理和監(jiān)督檢查權(quán)167。 具備較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)、書面表達(dá)能力；167。 組織理解力；167。 主動(dòng)性；167。 培訓(xùn)師的培訓(xùn)所需勝任能力：167。 溝通技巧167。 大學(xué)本科以上學(xué)歷所需教育專業(yè)背景：167。 外部協(xié)作單位：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，講師，合作伙伴，印刷社等工作環(huán)境：167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利；167。 對(duì)有關(guān)部門相關(guān)資料和報(bào)表的索取權(quán)167。 培訓(xùn)學(xué)員的考核權(quán)167。 培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算的擬定權(quán)167。 了解勞動(dòng)法律法規(guī)備注： 167。 對(duì)激勵(lì)理論有一定了解，能對(duì)薪酬體系提出可行性建議；167。 了解薪資福利運(yùn)算公式，獨(dú)立進(jìn)行薪資福利的計(jì)算；167。 理解和解釋公司現(xiàn)有的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵；167。 人際理解力；167。 團(tuán)隊(duì)合作；167。 社會(huì)心理學(xué)167。 大學(xué)本科所需教育專業(yè)背景： 167。 外部協(xié)作單位：人才中介、人才招聘網(wǎng)、獵頭公司、人力咨詢公司等工作環(huán)境： 167。 各部門及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作的督促權(quán)；167。 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)；167。 在負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)對(duì)員工咨詢的解釋權(quán)167。薪酬績(jī)效專員職位說明書崗位名稱：薪酬績(jī)效專員崗位編號(hào)：所在部門：人力資源＆行政組崗位定員：1直接上級(jí)： 人事行政主管直接下屬部門/崗位：職系：所轄人員數(shù)目：工資級(jí)別范圍： 等 級(jí)至 等 級(jí)崗位分析日期： 年 月本職概述：負(fù)責(zé)公司績(jī)效、薪酬管理和招聘工作，處理有關(guān)人事工作，促進(jìn)建立有效的績(jī)效管理和薪酬激勵(lì)體系，促進(jìn)人力資本不斷增值職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：建立完善績(jī)效管理體系，組織公司績(jī)效管理工作開展工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)1. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，起草績(jī)效考核制度及修訂草案，報(bào)部門主管2. 按時(shí)組織各部門進(jìn)行績(jī)效考核，并進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督3. 對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析、整理，形成報(bào)告，報(bào)直接上級(jí)，經(jīng)確認(rèn)后存檔4. 參與員工績(jī)效反饋，解答員工關(guān)于績(jī)效制度等相關(guān)問題的咨詢5. 提出建議，合理利用績(jī)效考核結(jié)果，幫助員工發(fā)展職責(zé)二職責(zé)描述：起草修訂薪酬制度，并組織實(shí)施與落實(shí)工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)1. 了解國(guó)家薪資、福利政策2. 起草公司薪酬制度及修訂草案，報(bào)部門主管3. 組織完成工作分析，促進(jìn)建立健全公司的職位體系4. 起草員工定級(jí)方案，參與年度調(diào)薪、晉升工作，提出可行性建議5. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時(shí)提出薪酬體系調(diào)整方案，保持合理性和適用性6. 按時(shí)計(jì)算薪資，將薪資表報(bào)部門主管及公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，交財(cái)務(wù)發(fā)放工資7. 發(fā)放薪資條，并解答員工關(guān)于薪酬問題的咨詢職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)招聘事宜工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)1. 根據(jù)年度人員編制，擬定招聘計(jì)劃，報(bào)部門主管2. 與用人部門及時(shí)溝通，了解人員需求情況，對(duì)招聘計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并實(shí)施3. 協(xié)助用人部門形成招聘申請(qǐng)單，根據(jù)招聘要求，尋找合適的渠道發(fā)布招聘信息4. 篩選簡(jiǎn)歷，進(jìn)行初試，并組織安排復(fù)試，并協(xié)助完成《面試評(píng)價(jià)表》5. 協(xié)助進(jìn)行職前調(diào)查，填寫《聘約人員任用核定表》，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)6. 發(fā)送《錄用通知》，辦理人員入職手續(xù)7. 辦理員工轉(zhuǎn)正手續(xù)8. 應(yīng)屆生的接收手續(xù)職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)部分員工福利事宜工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)1. 安排年度員工體檢2. 辦理員工差旅出行保險(xiǎn)3. 與社保中介及時(shí)溝通，并督促并辦理員工社保職責(zé)五職責(zé)描述： 處理部分人事事務(wù)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 起草勞動(dòng)合同，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要及管理規(guī)范，及時(shí)提出勞動(dòng)合同變更建議2. 辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂與續(xù)訂工作3. 負(fù)責(zé)員工檔案的調(diào)轉(zhuǎn)4. 管理員工檔案，定期進(jìn)行維護(hù)，督促員工補(bǔ)齊檔案材料5. 每月編制人事月報(bào)表，報(bào)部門主管及公司領(lǐng)導(dǎo)6. 辦理人才引進(jìn)、工作居住證等7. 協(xié)助解決出現(xiàn)的勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛，提出合理化建議 8. 完成員工離職手續(xù)的辦理，協(xié)助做好離職訪談工作職責(zé)六職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：167。 處理好突發(fā)事件；167。 熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；167。 了解招聘環(huán)節(jié)與流程，能設(shè)計(jì)、改良面試技巧與方法，篩選出符合企業(yè)需要的良才；167。 成就導(dǎo)向；167。 主動(dòng)性；167。 行政管理所需勝任能力：167。 人力資源管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗(yàn)：167。 一般工作環(huán)境使用工具設(shè)備：167。 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系：167。 在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力；167。 對(duì)本部門工作的指揮權(quán)、指導(dǎo)權(quán)；167。 在權(quán)限范圍內(nèi)，對(duì)公司行政事務(wù)有處理權(quán)；167。 薪酬分配方案的擬定權(quán)；167。人力資源＆行政組人事行政主管職位說明書崗位名稱：人事行政主管崗位編號(hào)：所在部門：運(yùn)營(yíng)管理部人力資源＆行政組崗位定員：1直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理直接下屬部門/崗位前臺(tái)、網(wǎng)管、培訓(xùn)專員（行政）、企業(yè)文化專員、績(jī)效amp。 客觀公正；167。 培養(yǎng)他人；167。 人際理解力；167。 大學(xué)本科所需教育專業(yè)背景：167。 外部協(xié)作單位：方正集團(tuán)投資管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)管理部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部、貿(mào)易部等，方正物業(yè)、方正奧德、方正科技等方正控股公司工作環(huán)境：167。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)167。 對(duì)直接下級(jí)的考核權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)167。 公司計(jì)劃范圍內(nèi)的部門經(jīng)費(fèi)有支配權(quán)167。 公司財(cái)務(wù)預(yù)算審核權(quán)167。運(yùn)營(yíng)管理部運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理職位說明書崗位名稱：運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理崗位編號(hào)：所在部門：運(yùn)營(yíng)管理部崗位定員：1直接上級(jí)：執(zhí)行總經(jīng)理直接下屬部門/崗位：財(cái)務(wù)商務(wù)組：主管 人力行政組：主管項(xiàng)目品質(zhì)組：主管 區(qū)域管理：區(qū)域經(jīng)理職系：管理所轄人員數(shù)目：4工資級(jí)別范圍： 等 級(jí)至 等 級(jí)崗位分析日期：2015年2月本職概述：策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)；職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系，制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，修訂日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度和業(yè)務(wù)流程工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系，制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)2. 審核和組織修訂會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范3. 審核和組織修訂商務(wù)管理和庫(kù)房管理的相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范4. 審核和組織修訂人力資源管理的相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范5. 審核和組織修訂行政管理管理的相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范6. 審核和組織修訂項(xiàng)目管理和品質(zhì)管理的相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范7. 審核和組織修訂區(qū)域管理的相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范職責(zé)二職責(zé)描述：制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和年度工作計(jì)劃，參與公司決策，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)1. 參與制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大決策2. 制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和年度運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃，提交執(zhí)行總經(jīng)理審批3. 策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整4. 組織協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門，完成公司的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)5. 主持月度/周工作例會(huì)，檢查、督促和協(xié)調(diào)各職能部門的工作進(jìn)展職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織行政、文秘和后勤工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)1. 組織行政工作，督辦公司決議和決定執(zhí)行情況，促進(jìn)內(nèi)部溝通暢通2. 組織文秘工作3. 組織后勤工作，為公司各部門提供支持保障4. 組織處理來信來訪工作，建立與外部單位的良好關(guān)系職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織公司的人力資源管理工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)1. 擬定人力資源規(guī)劃，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2. 組織工作分析工作，擬定公司定崗定編和人員配置方案3. 組織員工招聘工作4. 負(fù)責(zé)各職能部門主管的聘任或解聘，對(duì)各職能部門其他人員的聘任或解聘進(jìn)行建議5. 組織員工培訓(xùn)，提高員工技能水平6. 組織員工績(jī)效考核管理工作7. 組織擬定公司的薪酬和福利方案并實(shí)施，對(duì)其應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)估8. 組織員工勞動(dòng)關(guān)系管理工作職責(zé)五職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化的營(yíng)建與推廣，推動(dòng)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)1. 根據(jù)公司使命、愿景以及經(jīng)營(yíng)狀況，組織提煉公司的價(jià)值觀、企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念2. 組織提煉和確定員工行為規(guī)范3. 組織企業(yè)文化培訓(xùn)，利用適當(dāng)?shù)男问胶突顒?dòng)，進(jìn)行企業(yè)文化的傳播和推廣職責(zé)六職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 組織公司的會(huì)計(jì)核算工作2. 組織公司的財(cái)務(wù)管理工作3. 審批有關(guān)費(fèi)用和支出職責(zé)七職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織商務(wù)管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 組織公司采購(gòu)商務(wù)管理工作2. 組織公司銷售商務(wù)管理工作3. 組織公司庫(kù)房管理工作職責(zé)八職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、配置管理，監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)1. 組織監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量管理工作2. 組織監(jiān)控項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施工作，促進(jìn)項(xiàng)目管理過程不斷完善3. 組織項(xiàng)目評(píng)審和驗(yàn)收工作4. 組織互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品配置管理工作職責(zé)九職責(zé)描述：負(fù)責(zé)本部門管理工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 制定運(yùn)營(yíng)管理部各職能部門的戰(zhàn)略發(fā)展和工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)各職能部門的工作2. 擬定部門的組織結(jié)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，提出人員編制建議3. 指導(dǎo)和檢查各職能部門的工作進(jìn)展和成果4. 對(duì)各主管進(jìn)行績(jī)效考核5. 編制部門財(cái)務(wù)預(yù)算，控制費(fèi)用支出6. 組織部門技能培訓(xùn)，持續(xù)提高部門員工的工作能力7. 營(yíng)造積極進(jìn)取的部門文化，激勵(lì)和創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)職責(zé)十職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：167。 書面表達(dá)基本通順，基本表達(dá)思想；167。 客戶服務(wù)導(dǎo)向；167。 人際理解力；167。 財(cái)政、財(cái)務(wù)方面相關(guān)知識(shí)167。 大學(xué)?？扑杞逃龑I(yè)背景：167。 外部協(xié)作單位：區(qū)域內(nèi)各級(jí)財(cái)政部門、合作伙伴、相關(guān)協(xié)作單位工作環(huán)境：167。 本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)167。行政助理職位說明書崗位名稱：華中區(qū)分公司行政助理崗位編號(hào)：所在部門：運(yùn)營(yíng)管理部華中區(qū)分公司崗位定員：直接上級(jí)：華中區(qū)分公司經(jīng)理直接下屬部門/崗位：職系： 所轄人員數(shù)目：工資級(jí)別范圍： 等 級(jí)至 等 級(jí)崗位分析日期： 2015年02月本職概述：負(fù)責(zé)區(qū)域分公司的行政、文秘和后勤工作，維護(hù)區(qū)域分公司良好的工作秩序職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)日常文件資料的管理工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)1. 整理公司相關(guān)合同文件并歸檔2. 負(fù)責(zé)辦理相關(guān)合同項(xiàng)下的付款報(bào)銷3. 收集及編輯周、月報(bào)資料4. 處理公司收發(fā)文、傳真件并歸檔職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)及辦公用品的保管、借用和領(lǐng)用工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)1. 對(duì)固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行登記、保管2. 負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的借用3. 負(fù)責(zé)日常辦公用品的采購(gòu)、保管、領(lǐng)用職責(zé)三職責(zé)描述：維護(hù)公司辦公環(huán)境，確保辦公環(huán)境良好工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)辦公室日常修繕工作，維護(hù)辦公設(shè)備正常運(yùn)行2. 組織辦公環(huán)境美化工作，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境3. 負(fù)責(zé)清潔用品