晶心個性定制有限責(zé)任公司項目計劃書(文件)
【正文】 材料，運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)碼科技與光學(xué)、化學(xué)技術(shù)，在水晶內(nèi)層形成色彩逼真的彩色圖像，再經(jīng)過精湛技師對水晶表面的整形打磨、拋光等許多道工序精制而成。操作簡單，印工精致，生產(chǎn)成本低。所需場地：20平方米的工作室即可。圖像的轉(zhuǎn)?。喊阉Х旁诠ぷ髋_上的廢紙上，用衛(wèi)生紙把水晶里面的表面擦干凈，如有黑點的，可用美工刀刮一下，然后在水晶中間涂上夠用的膠水(大瓶裝的)，手拿起，把打好的照片的正面蓋上去，拿起201卡，輕輕的把膠水刮勻，把氣泡刮去，確定沒有氣泡時，然后開亮水晶固化器燈照2分鐘即可。打磨好后再把剛打磨過的部位，放在拋光盤上拋光，拋至和沒磨過的表面光澤一致即可。按生產(chǎn)人員數(shù)量計算，每人生產(chǎn)一件產(chǎn)品需要20分鐘，每臺設(shè)備最多能支持4個生產(chǎn)人員同時工作，按一天8小時工作制，每年300個工作日，每名生產(chǎn)人員一年能生產(chǎn)7200件產(chǎn)品。6 市場分析：我公司將1530歲的年輕人以及新生家庭為目標(biāo)市場。他們消費理念前衛(wèi)，而且有很強(qiáng)的消費能力，如前文分析，這一市場具有9000多萬元的容量，這是該行業(yè)得以快速發(fā)展的基礎(chǔ)。美國牛仔服制衣巨頭李維一斯特勞斯公司近期宣布，通過互聯(lián)網(wǎng)提供個性化定制服務(wù)，紐約已有20余家服裝公司承諾在網(wǎng)上為用戶提供定制服裝的服務(wù)據(jù)悉，美國25個行業(yè)的數(shù)千家公司將通過互聯(lián)網(wǎng)向全世界提供個性化服化定制服務(wù)還處在一個剛剛起步階段，國內(nèi)的消費者現(xiàn)在也同樣追求個性化的高品質(zhì)生活，個性化的商品更適合于這個年代。所有時尚潮流禮品市場引導(dǎo)性資料均顯示:大眾消費水準(zhǔn)的不斷提高，直接誘發(fā)了人們對生活情趣更高層次的追求。這些公司大多沒有規(guī)范的管理制度，由于能力有限，也不具備快速成長的實力。 產(chǎn)品單調(diào)，同質(zhì)化嚴(yán)重。很少有公司會創(chuàng)新營銷渠道，即使是現(xiàn)在的電商渠道也擠滿了大大小小的公司，新渠道不再有優(yōu)勢。市場潛力大。最重要的是，個性定制消費已經(jīng)十分成熟，消費者對該產(chǎn)品已經(jīng)十分認(rèn)可，而且這種趨勢還在不斷的加強(qiáng)。市場成熟度不高。某市有人口250多萬，其中1530歲（我公司的目標(biāo)消費群體）的有30多萬，人均年禮品消費額達(dá)到300元，也就是說該目標(biāo)市場的市場容量高達(dá)9000多萬元，隨著人們生活水平的提高，這一市場容量將繼續(xù)擴(kuò)大。那禮品選擇遵循的原則是什么呢？獨特性、創(chuàng)新性和實用性，而在市場上充斥這數(shù)以萬計的禮品的時候，大家還可以買到這樣的禮品嗎？可以，那我們的個性定制水晶產(chǎn)品，可以很好的體現(xiàn)您的一片誠意！目前擬定的產(chǎn)品系列有四個大類：針對企事業(yè)單位的商務(wù)水晶、針對戀人的情侶水晶、針對家庭擺飾的家庭水晶和針對個人送禮的親友水晶，基本上可以滿足大家對禮品需求。情侶水晶系列。該系列強(qiáng)調(diào)溫馨和諧，幸福快樂。該系列可以很好的顯示送禮著對對方的高度的重視。保護(hù)性。作為禮品的一部分，外包裝的美觀與否直接決定了它的受歡迎程度。：促銷策略是市場營銷組合的基本策略之一。單頁將直接發(fā)放到每一個宿舍和產(chǎn)品展示的店鋪，這樣可以節(jié)省費用，避免不必要的浪費。二、活動贊助：我們的贊助以獎品的形式贈送給活動舉辦方，不提供現(xiàn)金支持。還可以及時發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行解釋，解除顧客疑慮,，使之產(chǎn)生信任感。我們會建立一個潛在消費者的數(shù)據(jù)庫，定期給他們打電話或登門拜訪，已達(dá)到達(dá)成銷售的目的。滲透定價策略，與撇脂定價策略一起都屬于心理定價策略。該系列的產(chǎn)品成本較低，原材料有料少，工藝簡單，而且包裝也比較簡單，所以成本較低。 二、家庭系列禮品定價方法產(chǎn)品形式差別定價法。因為是以家庭為單位，而且重復(fù)購買率較低，所以市場需求量比個人系列的少，但是還是比較可觀的。原因：該系列產(chǎn)品的目標(biāo)性消費群體主要是年輕人，主要目的是祝福親朋好友愛情甜蜜或是送給另一半，表達(dá)自己的愛意，更在意產(chǎn)品的精美和寓意，對價格不敏感。撇脂定價是指把價格定的高高的，以獲取大量的利潤。：在分銷渠道上，公司最終將采用實體店加網(wǎng)絡(luò)營銷的組合銷售網(wǎng)，實體店采用總公司加連鎖分店的模式，輔以柜臺銷售，在某市學(xué)校密集的地區(qū)開設(shè)連鎖分店，同時在在各大商場設(shè)立柜臺，網(wǎng)絡(luò)營銷即注冊公司網(wǎng)站，同時在阿里巴巴和淘寶等商業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺展開業(yè)務(wù)，在網(wǎng)上承接其他地區(qū)的定制業(yè)務(wù)，并和其他地區(qū)同行業(yè)商家交流經(jīng)驗，嚴(yán)密關(guān)注市場最新的行業(yè)動態(tài)。 二、店鋪展示我們將在科大附近開一家我公司的專賣店。 三、人員直銷。而他們要盡可能的多銷售我們的產(chǎn)品，為我們創(chuàng)造利潤，促進(jìn)公司的發(fā)展。誰最了解自己的顧客，誰就擁有了競爭的優(yōu)勢。有沒有想想過，你可以在你的宿舍里買到自己中意的禮品呢？我們的銷售人員就在顧客身邊，他們可以更加專業(yè)的介紹我們的產(chǎn)品，為顧客購買產(chǎn)品提供最大的便利，即使產(chǎn)品出現(xiàn)了問題，我們也會上門服務(wù)，讓顧客足不出戶，不用東奔西走就可以解決一切問題，享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。8 財務(wù)分析：公司的初始投資額為110,000元，4位投資人各出資25%，其中韓建忠投資價值8,000元的機(jī)器設(shè)備一套。 3. 公司成立第一年和第二年的盈利不分紅，其余各年按 40% 的比例分紅；每年提取40%盈余公積。營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)收入營業(yè)凈利率=凈利潤/營業(yè)收入成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額年份項目第一年第二年第三年第四年第五年營業(yè)收入312,900588,500916,4001,012,0001,515,000營業(yè)利潤39,97,115,138,363,凈利潤39,97,115,104,272,成本費用總額273,491,801,873,1,151,營業(yè)利潤率%%%%%營業(yè)凈利率%%%%%成本費用利潤率%%%%%資產(chǎn)盈利能力分析它是企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源創(chuàng)造利潤的能力，其衡量指標(biāo)主要有總資產(chǎn)報酬率、總資產(chǎn)凈利率等。在市場方面，市場不成熟。二是由于初期資金上的壓力，在前幾年管理人員基本上都是由股東兼任，即使雇傭了專業(yè)管理人員，也是占少數(shù)部分，這本身就是不合理的，而且股東大多沒有管理經(jīng)驗，因此，管理上向正規(guī)化的轉(zhuǎn)型，也是十分重要的問題。在管理方面，管理比較困難。凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)資本收益率=凈利潤/平均資本年份項目第一年第二年第三年第四年第五年凈利潤39,97,115,104,272,年末凈資產(chǎn)額149,246,315,377,541,平均凈資產(chǎn)197,280,346,459,凈資產(chǎn)收益率%%%%年末實收資本110,000110,000110,000110,000110,000平均資本110,000110,000110,000110,000資本收益率%%%%盈利增長能力分析營業(yè)收入增長率=本年營業(yè)收入增長額/上年營業(yè)收入總額營業(yè)利潤增長率=本年營業(yè)利潤增長額/上年營業(yè)利潤總額年份項目第一年第二年第三年第四年第五年營業(yè)收入312,900588,500916,4001,012,0001,515,000營業(yè)利潤39,97,115,138,363,本年營業(yè)收入增長額275,600327,90095,600503,000本年營業(yè)利潤增長額58,00518,23,330224,408營業(yè)收入增長率%%%%營業(yè)利潤增長率%%%%資產(chǎn)增長能力分析總資產(chǎn)增長率=本年總
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1