年度房地產(chǎn)銷售經(jīng)理個人工作總結(jié)報告與計劃(文件)
【正文】 時間里，深知自己身上存在各種各樣的問題和不足，在以后的日子里要給自己進行重新定位，振奮信心、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習(xí)提高自身各方面的能力，并做出了以下工作計劃。并嚴格按照公司管理制度，管理好自己的團隊，本著嚴格負責(zé)的態(tài)度，對待每一個進入公司的員工，給公司培養(yǎng)出更多的后續(xù)儲備人才。逼迫自己養(yǎng)成每天閱讀的好習(xí)慣，增加自己的知識面，完善自我。在此預(yù)祝公司在新的一年里，業(yè)績蒸蒸日上，更上一層樓！ **2016年*月*日。努力完成公司賦予的各項工作任務(wù)，為公司創(chuàng)造更多的價值。案場管理方面應(yīng)多留心銷售人員接待客戶的流程及說辭，多觀察案場客戶的反應(yīng)及置業(yè)顧問的服務(wù)、多溝通案場客戶情況有必要及時制造氛圍，安排幫談或必定、多要求做到案場紀律，衛(wèi)生、服務(wù)各項工作井然有序。但作為一名房地產(chǎn)銷售管理人員，首先應(yīng)調(diào)整好自己的心態(tài)，把壓力轉(zhuǎn)化為為動力，全力以赴，用自己良好的心態(tài)去影響身邊的人和自己的團隊。四、與開發(fā)商的配合方面 在與開發(fā)商的配合上，深知自己的一言一行都代表了公司的形象和利益，所以甲方意識一定要強，所以與開發(fā)商多溝通，多匯報，互相尊重，互相理解，絕不亂花甲方一分錢。案場客戶問題處理當出現(xiàn)問題客戶的時候很有耐心的給予解釋和解決，減少了異議客戶，增加了客戶對項目的認同感及多公司的信任感。尤其對個別接受程度較慢的置業(yè)顧問，在接待完客戶后，第一時間給予指導(dǎo)，幫助
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