【正文】 金棒材設(shè)備和實(shí)施了3萬噸鋁排項(xiàng)目，項(xiàng)目投產(chǎn)后在短期內(nèi)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，產(chǎn)品合格率達(dá)到92％以上，且供不應(yīng)求，使得公司的效益有了新的增長點(diǎn)。積極組織并實(shí)施了“150kA電解槽‘三場’測試”項(xiàng)目，并開始對150kA系列中采用HC3HC50高石墨質(zhì)陰極炭塊的兩臺電解槽和兩臺對比槽進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)，為在整個系列中推廣應(yīng)用高石墨質(zhì)炭塊提供依據(jù)。 2006年，共向國家專利局申請專利項(xiàng)目32項(xiàng)；其中授權(quán)6項(xiàng)(含發(fā)明專利1項(xiàng))；申請注冊登記計(jì)算機(jī)軟件1件；集團(tuán)公司被國家知識產(chǎn)權(quán)局正式授予“國家級專利試點(diǎn)單位”，被寧夏知識產(chǎn)權(quán)局授予“全區(qū)專利模范試點(diǎn)單位”。 公司在2006年自治區(qū)召開的全區(qū)科技大會上榮獲自治區(qū)“科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”獎，“HC35高石墨鋁用陰極炭塊研制與開發(fā)”項(xiàng)目獲自治區(qū)科技進(jìn)步二等獎。 成功地組織召開了青鋁集團(tuán)第二屆科學(xué)技術(shù)大會。 2006年，公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神，積極組織好《黨章》、社會主義榮辱觀、《江澤民文選》等學(xué)習(xí)活動，黨建工作圍繞公司工作思路和大局，大力加強(qiáng)黨的能力建設(shè)，加強(qiáng)思想政治工作，以建設(shè)“四好”班子，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力為目標(biāo)，以創(chuàng)建“紅旗黨支部”為基礎(chǔ)，“基層黨組織建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”活動的具體實(shí)施，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。該局域網(wǎng)已成為黨委宣傳企業(yè)形象和展示黨建、黨群工作的一個重要窗口，已成為公司黨委各職能部門、各黨總支和直屬黨支部布置黨建工作、相互交流與學(xué)習(xí)的一個信息平臺。 2006年，公司還按照新的企業(yè)文化理念，在組織設(shè)計(jì)、管理體制、運(yùn)行機(jī)制和行為規(guī)范、思想觀念等方面啟動了公司企業(yè)文化建設(shè)前期工作。一年來公司干部職工的收入顯著增加，2006年較上年平均每個職工的年收入增加了9600元。 銀川生活基地建設(shè)是我們本屆班子上任后，經(jīng)認(rèn)真研究決定為職工辦而且要辦好的一項(xiàng)福利工程，也是一項(xiàng)“民心工程”。拿出7萬元對女職工進(jìn)行體檢。一年來的成就，是上級領(lǐng)導(dǎo)和部門正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是我們真抓實(shí)干的結(jié)果，是全體干部職工共同奮斗、辛勤勞動的結(jié)果。 經(jīng)驗(yàn)告訴我們，越是成績面前，越要保持清醒的頭腦，越要高度重視存在的問題。二是實(shí)施企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，項(xiàng)目資本金籌措十分困難。在工作中落實(shí)不夠，辦事效率不高，形式主義、做表面文章的現(xiàn)象仍然比較突出，公司各部門之間缺少相互溝通，弄虛作假、奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象依然存在。要增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，努力把企業(yè)各項(xiàng)工作做得更好，絕不辜負(fù)自治區(qū)黨委、政府和上級部門的期望和職工的重托。 乘風(fēng)揚(yáng)帆正當(dāng)時，凌峰闊步展宏圖。2006年隨著氧化鋁價格的大幅下降，一些被迫關(guān)閉的中小型電解鋁廠又恢復(fù)生產(chǎn)，2007年國內(nèi)幾家大型電解鋁廠擴(kuò)建項(xiàng)目的相繼投產(chǎn)，使電解鋁供需關(guān)系失衡狀況進(jìn)一步加劇，勢必會造成國內(nèi)市場電解鋁價格的下降。 明確目標(biāo)，精心謀劃，沉著應(yīng)對。 根據(jù)自治區(qū)黨委、政府和國資委的整體部署，結(jié)合我公司實(shí)際情況，今年公司工作的總體要求是：完善市場營銷體系，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，經(jīng)營取得突出成績。積極落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，提高整體管理水平，爭創(chuàng)一流業(yè)績。 電解二部要在穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，積極尋求350技術(shù)的最佳生產(chǎn)工藝條件，切實(shí)做好350kA電解槽技術(shù)攻關(guān)，％以上，原鋁液綜合交流電單耗13850kwh／t以下，％以上，確保2007年7月1日前實(shí)現(xiàn)350系統(tǒng)的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，并積極做好350東擴(kuò)工程電解槽的啟動準(zhǔn)備工作。 陽極一部要克服設(shè)備帶來的不利影響，確保連續(xù)性生產(chǎn)，科學(xué)合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)指標(biāo)。進(jìn)一步推行和完善ERP系統(tǒng)的流程，發(fā)揮其在物資采購工作方面的科學(xué)、高效和約束作用，加強(qiáng)和完善物資比價采購和招標(biāo)采購工作。 銷售部要改進(jìn)營銷思路，借鑒先進(jìn)的營銷理念，貼近市場，不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。全年?duì)幦?shí)現(xiàn)利潤100萬元。 開發(fā)公司要加大對社區(qū)建設(shè)的投入力度，加強(qiáng)小區(qū)環(huán)境整治，嚴(yán)格落實(shí)生活區(qū)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，進(jìn)一步完善生活區(qū)采暖及屋面防水改造，搞好生活區(qū)水、暖、電及天然氣的維修保養(yǎng)，使社區(qū)工作上新臺階。黨委組織部要切實(shí)做好干部培訓(xùn)和完善干部考評體系；總經(jīng)理辦公室要規(guī)范內(nèi)部管理，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮對公司各部門的監(jiān)督管理職能。因此，2007年我們將按照嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊的管理理念，重實(shí)際、重實(shí)效、抓落實(shí)，持之以恒、齊心協(xié)力在以下幾個方面深化企業(yè)管理，全面提升企業(yè)管理水平。 因此，2007年我們將繼續(xù)深化公司分配制度的改革。進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理程序和人員結(jié)構(gòu)，深化定崗定編工作。 ，實(shí)現(xiàn)人力資源的有效配置。 隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，提高企業(yè)經(jīng)營管理能力，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力的人才支持已勢在必行。2007年，公司將正式啟動人才培訓(xùn)戰(zhàn)略，分三個層次進(jìn)行培訓(xùn)和知識更新。2007年，我們將繼續(xù)調(diào)動一切積極因素，加快自備電廠項(xiàng)目的核準(zhǔn)，力爭使項(xiàng)目在最短的時間開工建設(shè)。 2006年，公司科研工作取得了豐碩成果。啟動國家級技術(shù)中心和國家級專利示范單位的創(chuàng)建工作，并在“十一五”期間實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。今年還將投資1600多萬元對動力部供電系統(tǒng)進(jìn)行改造，并逐步實(shí)施對動力部供風(fēng)系統(tǒng)、天然氣管線等進(jìn)行改造，為公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。 六、繼續(xù)加強(qiáng)黨建工作，全面構(gòu)建和諧企業(yè)繼續(xù)開展好以“黨員模范工程”為主題的黨員立功競賽活動，深化黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗活動，確?；顒尤〉酶蟮男Ч?。繼續(xù)抓好民主管理工作，鞏固廠務(wù)公開工作取得的成果，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展“創(chuàng)雙優(yōu)”活動和“安康杯”勞動競賽，加強(qiáng)班組建設(shè)，做好女工特殊權(quán)益保護(hù)。 2007年，公司本著努力提高職工生活福利水平的原則，集中力量為職工辦十件實(shí)事。 一是扎扎實(shí)實(shí)完成好各項(xiàng)工作，創(chuàng)造效益，使得職工收入繼續(xù)得到穩(wěn)步增長。2007年，公司決定暫不考慮建設(shè)生活基地二期，待條件成熟時再予以考慮。六是投資500多萬元實(shí)施職工飲用水改造項(xiàng)目，提高職工飲水質(zhì)量。十是繼續(xù)實(shí)施“金秋助學(xué)”活動，資助高考成績上二本分?jǐn)?shù)線的職工子女。 各位代表：今天，當(dāng)我們站在一個新的起點(diǎn)，面對明天更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。只要我們?nèi)w干部、員工堅(jiān)定信念，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，就能跨越前進(jìn)道路上的任何障礙，我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。 謝謝大家!。也許擺在我們面前的是一條并不平坦的路，但我們堅(jiān)信這條道路注定是充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望。八是推動數(shù)字化電視進(jìn)入每個家庭，豐富職工的文化生活。五是投資200多萬元在原俱樂部地段修建廣場；投資350萬元對東一村馬路進(jìn)行改造，對馬路兩側(cè)進(jìn)行整體規(guī)劃；同時加強(qiáng)對小區(qū)的管理，為廣大職工家屬營造良好的生活環(huán)境。二是繼續(xù)加強(qiáng)對青鑫公司和匯能公司的監(jiān)管和支持，使之有較好的效益，使職工有良好的收益。 2007年，公司將繼續(xù)貫徹六中全會精神，創(chuàng)建和諧企業(yè)。 繼續(xù)加強(qiáng)和完善干部考評體系，堅(jiān)持不懈地抓好黨員干部的教育、管理工作，通過卓有成效的思想政治工作，不斷提高黨員干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力。進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)發(fā)展觀，把思想統(tǒng)一到公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定上來，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力；有針對性地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)2007年干部培訓(xùn)工作計(jì)劃，完善知識結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力；建立健全干部選用、培養(yǎng)、考核與監(jiān)督并重的機(jī)制，為建設(shè)一支政治堅(jiān)定、開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、清正廉潔的企業(yè)干部隊(duì)伍創(chuàng)造有利環(huán)境。 2007年，公司將把完善生產(chǎn)系統(tǒng)做為一項(xiàng)重要工作來抓。ERP培訓(xùn)工作，努力提高軟件開發(fā)及硬件維護(hù)人員的技術(shù)水平。 公司將進(jìn)一步優(yōu)化1150技術(shù)指標(biāo)，并對350kA大型預(yù)焙電解槽進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，爭取早日出成績，出效益。積極做好ERP項(xiàng)目申報工作；搞好陽極殘極清理設(shè)備和便攜式電解槽初晶溫度檢測儀及電解槽陽極極距視頻監(jiān)控系統(tǒng)的研制與開發(fā)：搞好石墨化陰極炭塊研發(fā)項(xiàng)目可行性分析、立項(xiàng)，并做好該項(xiàng)目前期的配方研制工作；繼續(xù)跟蹤HC3HC50石墨質(zhì)陰極炭塊在鋁電解槽中的應(yīng)用效果。 自備電廠和印度氧化鋁項(xiàng)目