總經(jīng)理辦公室年度工作總結(jié)與工作規(guī)劃(文件)
【正文】 事間的友善熱情，形成公平向上的企業(yè)精神，本年度，辦公室通過(guò)每月18日的新員工培訓(xùn)，加入企業(yè)文化宣傳與滲透，同時(shí)配合但是經(jīng)過(guò)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)僅靠新員工的一次入職培訓(xùn)還達(dá)不到預(yù)期的效果。（一）、建立開(kāi)放創(chuàng)新的人力資源管理制度當(dāng)今的信息是開(kāi)放的，市場(chǎng)是開(kāi)放的，人才競(jìng)爭(zhēng)也同樣是開(kāi)放。如何適應(yīng)新形勢(shì)下新的企業(yè)發(fā)展需求和員工需求，如何進(jìn)行所有權(quán)的改制，實(shí)施股權(quán)分配、內(nèi)部持股已成為企業(yè)面臨的問(wèn)題?？?jī)效考核需要強(qiáng)化年終的綜合考核，考核不走形式，不走過(guò)場(chǎng)，關(guān)注考核結(jié)果。通過(guò)不斷完善業(yè)績(jī)?yōu)橹?，建立重在發(fā)展的績(jī)效考評(píng)體系。并且優(yōu)秀的焊工供不應(yīng)求。其中男性為2013人，%，%；城鎮(zhèn)失業(yè)人員1697人，%，下崗職工1112人，%，新成長(zhǎng)的失業(yè)人員569人，%。人員的技術(shù)等級(jí)比例如下：技術(shù)等級(jí)求職人數(shù)所占比例%初級(jí)技能1093中級(jí)技能383高級(jí)技能260技師技能173高級(jí)技師76同時(shí)，甘肅省蘭州地區(qū)2008年職位（工種）勞動(dòng)力價(jià)位如下：工種高位數(shù)中位數(shù)低位數(shù)平均數(shù)焊工1659481551608272冷作鈑金加工工11478844860488723蘭州市2008年分專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級(jí)企業(yè)工資價(jià)位（2008年7月27日）專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級(jí)高位數(shù)中位數(shù)低位數(shù)平均數(shù)初級(jí)工16354639551607317中級(jí)工19148800251609022高級(jí)工2607210384516012178技師2626412097516013185高級(jí)技師2693012913720013814（數(shù)據(jù)來(lái)源：蘭州市職業(yè)介紹服務(wù)中心）根據(jù)有關(guān)報(bào)道蘭州市外地用工單位需求已經(jīng)開(kāi)始增加。d)寶雞 根據(jù)寶雞勞動(dòng)力市場(chǎng)，2008年第一季度進(jìn)入市場(chǎng)報(bào)名求職的人員達(dá)32960人次。合法用工新的一年實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動(dòng)合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵(lì)，建立完善的福利制度，切實(shí)為員工在保險(xiǎn)、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。普通員工的培訓(xùn)，結(jié)合我部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案，通過(guò)建立內(nèi)、外培訓(xùn)講師隊(duì)伍，著重技能培訓(xùn)，并結(jié)合俱樂(lè)部評(píng)定的技能等級(jí)，逐步達(dá)到不同技能等級(jí)人員合理搭配。2009年將建立的激勵(lì)機(jī)制如下：激勵(lì)機(jī)制能力歸屬感成就感職責(zé)結(jié)果安全感現(xiàn)金非現(xiàn)金固定績(jī)效工資短期培訓(xùn)與發(fā)展榮譽(yù)與晉升俱樂(lè)部福利個(gè)人福利浮動(dòng)長(zhǎng)期獎(jiǎng)金、分紅與期權(quán)基本工資（三）建立真正“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展優(yōu)秀的文化成為企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵。因此，以人為本，不僅體現(xiàn)在招人、用人，同樣也體現(xiàn)在對(duì)員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。人力資源工作者既是俱樂(lè)部形象的代言人，（其實(shí)許多員工也許打交道的第一個(gè)人是企業(yè)辦公室的員工，）又是俱樂(lè)部利益的維護(hù)者，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時(shí)，我部往往成為矛盾的焦點(diǎn)，明年要求人力資源所有人員加強(qiáng)政策水平，相應(yīng)的勞動(dòng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問(wèn)題，化解矛盾，維護(hù)俱樂(lè)部和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人。 辦公室 2008年12月 （1）每個(gè)學(xué)院的視頻、資料和文章都是根據(jù)這些專(zhuān)業(yè)、職能進(jìn)行歸類(lèi)的，所以建議用戶(hù)在訂購(gòu)時(shí)，就可以根據(jù)自己的需要選擇最適合自己的學(xué)院了。(二)學(xué)院特點(diǎn)最省錢(qián)：超低的價(jià)格，其成本不及上公開(kāi)課、買(mǎi)光盤(pán)費(fèi)用的1%。最受益：通過(guò)學(xué)習(xí)可以很快的轉(zhuǎn)變你的思想觀念，改變行為，獲得成功。個(gè)人網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院是總裁網(wǎng)多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與1000多位企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家共同智慧結(jié)晶，它是中國(guó)目前管理最系統(tǒng)、功能最完善、資源最豐富網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院。 。31 / 32。內(nèi)容多為PPT、Word格式，便于修改和借鑒，尤其是企業(yè)內(nèi)部管理人員培訓(xùn)編寫(xiě)教材時(shí)，非常方便、實(shí)用，省事、省心。 涉及企業(yè)戰(zhàn)略、人力、管理、生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、服務(wù)、財(cái)務(wù)等600多個(gè)課程主題，近10000小時(shí)的培訓(xùn)視頻課程，課程特點(diǎn)“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效”。其具有學(xué)習(xí)管理、學(xué)習(xí)跟蹤、在線考試、在線互動(dòng)交流等功能。最方便：一次注冊(cè)，帳號(hào)終身有效，想學(xué)多少就學(xué)多少!最互動(dòng)：有問(wèn)題可以直接在線向老師提問(wèn)，同時(shí)學(xué)員之間可以在線交流!最大的：總裁網(wǎng)目前已經(jīng)積累10000多個(gè)小時(shí)視頻，8000個(gè)培訓(xùn)資料 ，2000多個(gè)專(zhuān)家，行業(yè)信息量最大。用戶(hù)可以通過(guò)點(diǎn)擊以上鏈接查看學(xué)院的詳細(xì)說(shuō)明，來(lái)找到自己的所屬的用戶(hù)群，然后再選擇相應(yīng)的學(xué)院了。因此，從俱樂(lè)部層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家，從而協(xié)助俱樂(lè)部形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高俱樂(lè)部凝聚力，維護(hù)俱樂(lè)部的創(chuàng)新和活力。根據(jù)“2/8法則”，俱樂(lè)部80%的業(yè)績(jī)有賴(lài)于20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵(lì)這企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才
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