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廠區(qū)污水處理場界區(qū)內(nèi)道路及配套工程施工方案(文件)

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【正文】 境影響的嚴(yán)重性、可能性及投入技術(shù)管理措施的可行性等角度評價出一般環(huán)境因素、重要環(huán)境因素并建立環(huán)境因素臺帳。 健康安全危害識別、評價與控制 a) 健康安全危害識別 在項(xiàng)目施工前,項(xiàng)目部將組織有關(guān)人員對作業(yè)項(xiàng)目在施工過程中可能產(chǎn)生的危害進(jìn)行識別。 中國石油廣西石化 1000萬噸 /年煉油工程廠區(qū)污水處理場 界區(qū)內(nèi)道路施工方案 Page 34 of 54 b) 風(fēng)險評價 成立風(fēng)險評價小組,由項(xiàng)目部風(fēng)險評價小組對已識別的危害和影響,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和各種相關(guān)資料進(jìn)行差距分析,利用風(fēng)險矩陣圖方法,分析危害發(fā)生的頻率和影響程。本項(xiàng)目初步識別的危害如下:高空墜落、爆炸、噪音、火災(zāi)、觸電等。通過制定相應(yīng)的目標(biāo) /指標(biāo)和環(huán)境管理方案把管理措施和操作規(guī)程落實(shí)到每個相關(guān)的操作崗位,確保重要環(huán)境因素有效控制,實(shí)現(xiàn)減少或消除重大環(huán)境影響。 HSE提高培訓(xùn)。各專業(yè)工種、崗位 HSE知識(安全措施)的培訓(xùn)。組織職工對作業(yè)場所健康與安全風(fēng)險、環(huán)境因素識別與控制措施的培訓(xùn)。 c) 能力評估培訓(xùn) 1)根據(jù)工程特點(diǎn)和員工的能力情況,項(xiàng)目部應(yīng)制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,有計(jì)劃、有步驟地對員工進(jìn)行培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對健康、安全、環(huán)境活動進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)制定應(yīng)急計(jì)劃并協(xié)助進(jìn)行應(yīng)急演練。 負(fù)責(zé)貫徹相關(guān)法規(guī)、措施和指南。負(fù)責(zé)保持與業(yè)主的經(jīng)常溝通,并及時報告與安全作業(yè)有關(guān)的信息。 項(xiàng)目經(jīng)理為 HSE工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、健康與環(huán)境體系的有效運(yùn)行, 項(xiàng)目部成立健康安全環(huán)境( HSE)領(lǐng)導(dǎo)小組、風(fēng)險評價小組和應(yīng)急反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立健康安全環(huán)境( HSE)部,設(shè)專職 HSE監(jiān)督。公司健康、安全與環(huán)境方針 遵守法律法規(guī),建立并實(shí)行嚴(yán)格的管理制度; 實(shí)施全員培訓(xùn),樹立和強(qiáng)化健康、安全與環(huán)境管理理念; 堅(jiān)持預(yù)防為主,致 力保護(hù)員工健康安全,防止環(huán)境污染; 確保清潔生產(chǎn),追求零事故,力爭無污染; 中國石油廣西石化 1000萬噸 /年煉油工程廠區(qū)污水處理場 界區(qū)內(nèi)道路施工方案 Page 31 of 54 完善體系管理,不斷提升公司的健康、安全與環(huán)境管理績效?!督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》 《中華人民共和國勞動法》 確保公司所屬公共場所的安全穩(wěn)定。并將檢查結(jié)果及時、準(zhǔn)確地記錄下來,簽字存檔以備查驗(yàn)。 c)按時參加三方共檢,并將檢查結(jié)果及時、準(zhǔn)確地填寫到共檢記錄上,經(jīng)三方確認(rèn)簽字。 中國石油廣西石化 1000萬噸 /年煉油工程廠區(qū)污水處理場 界區(qū)內(nèi)道路施工方案 Page 29 of 54 根據(jù)工程的質(zhì)量特性和技術(shù)要求,將質(zhì)量控制部位和工序分四個級別。適用于原因不清的不合格項(xiàng)目,由下達(dá)通知方描述不合 格內(nèi)容,由負(fù)責(zé)改進(jìn)部門分析原因; c)原因清楚的不合格可以會議紀(jì)要、公文方式下達(dá)改進(jìn); d)估計(jì)改進(jìn)周期較長時可以月度、季度計(jì)劃下達(dá)改進(jìn)項(xiàng)目; e)屬項(xiàng)目部職權(quán)范圍內(nèi)的改進(jìn)項(xiàng)目可以書面形式與對應(yīng)的職責(zé)部門溝通,反饋改進(jìn)信息。 根據(jù)不合格品的等級分別由項(xiàng)目部 HSE部對處置結(jié)果應(yīng)進(jìn)行重新檢驗(yàn)確認(rèn),并做出監(jiān)測狀態(tài)標(biāo)識。 本項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢測后,應(yīng)及時填寫質(zhì)量控制點(diǎn)劃分和控制表,工程評定時應(yīng)填寫單位、分部、分項(xiàng)工程劃分及控制表。月度檢查覆蓋不到的對關(guān)特工序(過程)的檢查和記錄,主管部門或人員應(yīng)自行安排進(jìn)行。 c) 最終工程產(chǎn)品的防護(hù)按照本項(xiàng)目實(shí)際情況,根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理要求采取相應(yīng)措施,如派人值守、防盜、 防火、防凍等保證工程質(zhì)量,順利交付業(yè)主; d) 工程產(chǎn)品正式交付時,與業(yè)主簽署“交工驗(yàn)收證明書”,產(chǎn)品驗(yàn)收合格證書,交工技術(shù)文件移交證書;交工技術(shù)資料的編制整理按照合同要求和《現(xiàn)場施工技術(shù)管理規(guī)定》執(zhí)行。 工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)施工生產(chǎn)運(yùn)作的統(tǒng)計(jì)工作,并要求及時按規(guī)定上報。 生產(chǎn)運(yùn)作控制要求 由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主管項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)作控制,工程技術(shù)部負(fù)責(zé)具體的策劃和實(shí)施工作。 工程技術(shù)部按施工程序、參照施工圖紙及項(xiàng)目施工內(nèi)容做好臨設(shè)的平面布置。 在項(xiàng)目臨開工前,根據(jù)項(xiàng)目工程的需求或合同的要求,進(jìn)行項(xiàng)目培訓(xùn)策劃、形成項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃,報項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批后負(fù)責(zé)實(shí)施,并將實(shí)施結(jié)果及時填入記錄,同時應(yīng)將實(shí)施培訓(xùn)的效果及時進(jìn)行評價。同時使職工對項(xiàng)目和班組的質(zhì)量狀況進(jìn)行了解,以吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),促進(jìn)整個項(xiàng)目工程質(zhì)量的不斷提高。 b)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn) ,項(xiàng)目部采用周(月)報的形式,將項(xiàng)目工程過程中的資源狀況、施工進(jìn)度、技術(shù)、安全和質(zhì)量活動以及生產(chǎn)協(xié)調(diào)等信息通報有關(guān)部門和相關(guān)人員。 b)在平時的管理工作中,根據(jù)具體情況,各部門與職工之間采用口頭方式進(jìn)行信息溝通的,應(yīng)及時作好溝通信息記錄。 須提供給業(yè)主或相關(guān)方的公 文、技術(shù)文件,必須經(jīng)文控部進(jìn)行登記,經(jīng)明確屬于公司機(jī)密或技術(shù)專利的文件不予提供。 項(xiàng)目部文控行管部、工程技術(shù)部要建立本項(xiàng) 目部文件管理臺帳,其他部門不要求建立收文登記,但各部門都必須建立受控文件清單。 中國石油廣西石化 1000萬噸 /年煉油工程廠區(qū)污水處理場 界區(qū)內(nèi)道路施工方案 Page 23 of 54 本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 針對本項(xiàng)目工程特點(diǎn),結(jié)合公司以往的施工經(jīng)驗(yàn),對項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行和施工質(zhì)量控制的主要過程進(jìn)行識別并作如下描述,本計(jì)劃特別強(qiáng)調(diào)對關(guān)、特過程的質(zhì)量控制。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量報檢制,充分行使質(zhì) 量否決權(quán)。工程技術(shù)部以工序交接為重點(diǎn),強(qiáng)化工序質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料與工程同步,提高過程控制能力。項(xiàng)目 HSE部在做好日常質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的基礎(chǔ)上,對關(guān)鍵部位實(shí)施重點(diǎn)控制,對特殊過程實(shí)施連續(xù)監(jiān)控 ,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。 強(qiáng)化施工過程管理,提高過程控制能力 是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持按高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范執(zhí)行。物資供應(yīng)部門在進(jìn)行物資采購活動中,應(yīng)按物資采辦程序進(jìn)行,分供方應(yīng)從公司合格分供方名錄中選?。蝗粜柙鲅a(bǔ)分供方,應(yīng)進(jìn)行調(diào)查、評估,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理 和公司批準(zhǔn)后,方可錄入合格分供方名錄。二是針對工程特點(diǎn)建立健全各崗位管理運(yùn)行流程,實(shí)行文件化管理,建立工程文件、圖紙管理明細(xì)臺帳,配備滿足要求的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 四 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量管理措施 建立、健全項(xiàng)目質(zhì)量體系,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,隨著工程的進(jìn)展逐步配備各專業(yè)人員和手段,完善項(xiàng)目部的質(zhì)量體系,各部門和責(zé)任人員嚴(yán)格履行職責(zé),確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 中國石油廣西石化 1000萬噸 /年煉油工程廠區(qū)污水處理場 界區(qū)內(nèi)道路施工方案 Page 20 of 54 回填土每層虛鋪厚度為 200mm~ 250mm。具體施工操作應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。 為了保證回填土的質(zhì)量,在現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)土工試驗(yàn)室,以便隨時掌握回填土的含水量及壓實(shí)密實(shí) 度。在施工時,排管前做好清除基礎(chǔ)表面污泥、 雜物和積水,復(fù)核好高程樣板的中心位置與標(biāo)高。 中國石油廣西石化 1000萬噸 /年煉油工程廠區(qū)污水處理場 界區(qū)內(nèi)道路施工方案 Page 19 of 54 按照管徑規(guī)格插井中,四周應(yīng)均勻平順、無扭曲。 施工技術(shù)要求 ( 1)測量放線:溝槽開挖前根據(jù)設(shè)計(jì)及施工方案進(jìn)行中線定位,采用全站儀測放出管線起點(diǎn)、終點(diǎn)位置。 6)回填 回填待閉水合格后進(jìn)行,首先抽干槽內(nèi)積水,用人工將溝槽邊的土回填。 3)安管、穩(wěn)筋 安管采用人工下管,操作中應(yīng)輕輕放下,以免撞壞墊層,管口基本平接調(diào)整管底標(biāo)高后,方可進(jìn)行下一接管的安裝。 2)、立模澆筑混凝土基礎(chǔ) 根據(jù)道路中心線由技術(shù)員、施工員共同定出管位中心線后在兩側(cè)立模。 ( 5)養(yǎng)護(hù) 拆模后將路牙石放至指定地點(diǎn),并進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù),保持其表面濕潤,養(yǎng)護(hù)期不少于 3天。 施工流程:清理模板→混凝土攪拌→入模、震搗→拆?!B(yǎng)護(hù)→安裝→勾縫 技術(shù)要求: ( 1)清理模板 施工開始前,必須安排人員對模板內(nèi)壁的油污和粘在模板上的雜物進(jìn)行清理和剔除,清理干凈后用新機(jī)油重新擦模一遍;同時,對邊角不平整的模板要進(jìn)行修整,防止漏漿。坡度和細(xì)部應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)圖的規(guī)定。 ,在澆筑混凝土?xí)r應(yīng)多做兩組試塊,及時提供切縫時機(jī)的可靠依據(jù)。施工混凝土路面板時,操作人員不得踩踏鋼筋,防止移位和變形。 中國石油廣西石化 1000萬噸 /年煉油工程廠區(qū)污水處理場 界區(qū)內(nèi)道路施工方案 Page 16 of 54 路基完成后,應(yīng)檢查其強(qiáng)度和質(zhì)量,檢查時以基層頂面的當(dāng)量回彈模量值作為強(qiáng)度檢驗(yàn)依據(jù),其值不得低于設(shè)計(jì)規(guī)定。 填縫宜采用灌入式,其填料為瀝青瑪蹄脂,用油 100石油瀝青、石粉和石棉屑按重量比 2:1:1的比例加熱( 100~ 1800C)拌制成熱的膠漿混合料。 中國石油廣西石化 1000萬噸 /年煉油工程廠區(qū)污水處理場 界區(qū)內(nèi)道路施工方案 Page 15 of 54 道路中間設(shè)縱縫一道。 脹縫中最外邊傳力桿距接縫或自由邊的距離不小于 20cm, b. 縮縫的施工 道路每 5m設(shè)一縮縫(詳見圖 1),縮縫用切割法施工。 養(yǎng)護(hù)覆蓋的塑料薄膜上面不得讓人隨意行走,從澆注之日起 4d后,其上可鋪腳手板讓必須通行的施工人員通過,不作為其他行人的正式通道。 養(yǎng)護(hù)方法:用沙加水進(jìn)行全封閉養(yǎng)護(hù)方法進(jìn)行, 封閉前應(yīng)將沙均勻地鋪在路面上,并經(jīng)常檢查干濕情況,發(fā)現(xiàn)過干要及時澆水。 振搗器振搗時應(yīng)輔以人工混凝土找平,并及時檢查模板位移和變形情況,如有下沉、變形、松動或移位應(yīng)及時采取措施糾正。人工鋪攤前應(yīng)對模板的間隔、高度、潤滑、支撐,以及基層的平 整度、濕潤情況及鋼筋的位置和拉桿的位置進(jìn)行全面的檢查,經(jīng)檢查合格才能澆注混凝土。 施工前,由生產(chǎn)廠家在監(jiān)理人員的見證下提取水泥、砂、石等材料送業(yè)主認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行配合比試驗(yàn)。模板安裝時要注意,模板與混凝土接觸面應(yīng)涂刷脫模劑,接頭處應(yīng)粘貼膠帶密封。測量放樣的質(zhì)量要求 和允許偏差應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)范的規(guī)定。 碾壓達(dá)到要求壓實(shí)度后應(yīng)立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時間不少于 7天時間,養(yǎng)護(hù)主要采用灑水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)期間禁止其它車輛通行,養(yǎng)護(hù)期達(dá)到后及時下封,使基層表面免遭破 壞,確?;鶎淤|(zhì)量。如表面水分蒸發(fā)得快,應(yīng)及時補(bǔ)灑適量的水。 ②、 混合料的攤鋪采用裝載機(jī)與人工相接合全幅攤鋪,攤鋪時要設(shè)定松鋪厚度,使混合料均勻攤鋪在要求寬度上。 (二)、施工要求 水泥穩(wěn)定基層的施工要求分述如下: 拌和與運(yùn)輸 ①、水泥穩(wěn)定混合料的拌和應(yīng)采用機(jī)械拌合法 ②、拌和設(shè)備在配調(diào)試時應(yīng)得到監(jiān)理工程師同意,使拌和的混合料顆粒組成、水泥含量 達(dá)到規(guī)定要求。推運(yùn)攤土料時 ,力求機(jī)械車輛均勻分布行使在整個路堤寬度內(nèi) ,以便填土得到均勻預(yù)壓。 d)碾壓時 ,橫向接頭的輪跡應(yīng)有一部分重疊 ,對振動壓路機(jī)一般重疊 400mm~500mm;前后相鄰填兩區(qū)段宜縱向重疊 1~ 。若同時填筑 ,則應(yīng)分層相互交迭銜接 ,搭頭長度不得少于 2m。分層填筑路基橫坡為 2%4%。對于開挖出的路基挖方、排水 基坑土方等適用筑路填料都應(yīng)盡可能地利用。 1) 填料試驗(yàn) )在路基填筑前,填方材料每按每 5000m3見證取樣,對填料進(jìn)行理化檢測; )按規(guī)范要求加強(qiáng)對開挖方作填料的試驗(yàn)工作以判斷是否作為填料。再經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),合格后進(jìn)行下步碾壓工作。 廠 區(qū)都進(jìn)行過豎向處理,開挖深度不大,宜采用橫斷縱向開挖方法,一次性挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高;棄土采用挖裝機(jī)械配合自卸汽車運(yùn)到業(yè)主指定位置堆放。并派人隨時檢查 ,發(fā)現(xiàn)被碰倒或丟失時應(yīng)立即補(bǔ)上。 ,也可根據(jù)填挖高度及邊坡坡度實(shí)地測得。其實(shí)測過程按三等水準(zhǔn)測量來進(jìn)行。補(bǔ)設(shè)凹凸豎曲線起點(diǎn)、中點(diǎn)和終點(diǎn)樁 ,并恢復(fù)因前面工序而失落的中樁。 道路施工 施工測量 根據(jù)總平面圖和甲方提供的施工現(xiàn)場的基準(zhǔn)控制點(diǎn),用全站儀在 廠區(qū) 按相當(dāng)于三級導(dǎo)線精度要求進(jìn)行兩測回的測角、測距,聯(lián)測的數(shù)據(jù)精度滿足測量規(guī)范的要求后,即將其作為本工程布設(shè)平面控制網(wǎng)的基準(zhǔn)點(diǎn)和起算數(shù)據(jù)。 :主要負(fù)責(zé)道路水泥砂礫基層和路面工程和附屬配套設(shè)施工程的施工。 : 關(guān)鍵工序?yàn)椋憾ㄎ环啪€、路基壓實(shí)、水泥砂礫基層、混凝土路面。 施工材料準(zhǔn)備 作好施工手段用料的調(diào)遣和購買工作,以滿足施工過程中的需要。 、安全交 底培訓(xùn),并接受建設(shè)單位的安全知識培訓(xùn)。 機(jī)構(gòu)設(shè)置 成立項(xiàng)目管理班子、設(shè)立項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu);建立健全質(zhì)量保證體系、 HSE管理體系,并開始運(yùn)作。 參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審會議。 對工程的技術(shù)質(zhì)量負(fù)總責(zé)。 協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì) 伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突,使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進(jìn)行。 積極處理好與項(xiàng)目所在地管理部門及周圍單位的關(guān)系。主持編審項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)和制定總體質(zhì)量規(guī)劃。1施工進(jìn)度計(jì)劃;2施工進(jìn)度控制;3施工資源安排;4施工力量組織;5施工程序協(xié)調(diào);6三令申請;7施工現(xiàn)場管理;8現(xiàn)場文明施工。 各職能部門崗位人員的設(shè)置應(yīng)適應(yīng)目標(biāo)管理的需要,管理人員相對穩(wěn)定。 XX石化 廠區(qū) 污水處理場界區(qū)內(nèi)道路 及配套 工程 施工組織設(shè)計(jì)
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