【摘要】華成研發(fā)咨詢系列課程之RDM053NPD-R&DExcellentEmployee研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)2PromotingInnovation?目錄2.研發(fā)人員的市場意識保密意識的流程意識計劃意識質(zhì)量意識創(chuàng)新意識團隊意識責任意識的成本
2025-01-15 14:26
【摘要】以用戶為中心的產(chǎn)品研發(fā)流程‘以用戶為中心產(chǎn)品規(guī)劃流程‘產(chǎn)品開發(fā)全周期總覽第一步MRD第二步PRD第三步開發(fā)部署第四步測試第五步運營123456789101211131415161718
2025-06-21 07:48
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理十問產(chǎn)品經(jīng)理十問武林高手之所以能練就絕世神功,關(guān)鍵在于一個“悟”字它來源于不斷的思考、實踐和學習產(chǎn)品經(jīng)理十問開悟,是要靠自己在現(xiàn)實衙改造自己,改變自己的人生觀、宇宙觀,改變自己對人事物錯誤的想法、看法、說法、做法。產(chǎn)品經(jīng)理十問職業(yè)規(guī)劃是什么?專業(yè)還是管理?討論:如何找準自己的
2025-03-09 14:01
【摘要】DFX面向產(chǎn)品生命周期的設(shè)計出現(xiàn)背景?自80年代以來,市場競爭的國際化,促使制造業(yè)企業(yè)不斷尋求產(chǎn)品開發(fā)的新思路、新方法并應(yīng)用于有競爭力的產(chǎn)品的開發(fā)?一個典型的例子是美國企業(yè)在承受著日本70年代以后在汽車、半導體等行業(yè)逐步確立的世界市場優(yōu)勢地位的壓力下,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),學習和采用新的產(chǎn)品開發(fā)思想、策略、方法,如并行工程
2025-08-04 22:53
【摘要】XXXX.產(chǎn)品研發(fā)人員項目工資的方案產(chǎn)品研發(fā)人員項目工資方案第一條目的為體現(xiàn)公司對研發(fā)人員待遇的傾斜,激勵產(chǎn)品研發(fā)人員及產(chǎn)品研發(fā)過程中的其他協(xié)作人員提升工作熱情、提高工作效率,研發(fā)更多、更好適合公司長期發(fā)展的新產(chǎn)品,制定本方案。第二條新產(chǎn)品研發(fā)的方式、種類及項目來源1.新產(chǎn)品研發(fā)實行項目責任制,由項目工程師主導,全面負責從立項、設(shè)計、試制到投產(chǎn)整
2025-04-24 23:04
【摘要】PromotingInnovation?研發(fā)人員的培養(yǎng)和職業(yè)設(shè)計北京中關(guān)村IT專業(yè)人士協(xié)會2PromotingInnovation?講師介紹3PromotingInnovation?基于企業(yè)的核心價值鏈構(gòu)建人才培養(yǎng)體系商品化商品化技術(shù)開發(fā)客戶滿意度客戶不滿意度很好的執(zhí)行很差的執(zhí)行基本需求基本需求
2025-01-22 08:18
【摘要】中電29所研發(fā)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)實施1項目背景介紹項目建設(shè)目的通過實施PDM項目,建立29所基于內(nèi)部Intranet的產(chǎn)品研發(fā)、項目管理協(xié)同工作平臺和統(tǒng)一的產(chǎn)品知識庫。?以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為主線控制研發(fā)過程,有效跟蹤、監(jiān)控項目研發(fā)進程,管理研發(fā)過程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),實現(xiàn)研發(fā)項目的數(shù)據(jù)、過程、資源的一體化管理。?在實施過程中進行研發(fā)流程再造,做到一切行
2025-04-08 02:02
【摘要】1單元二:面向庫存生產(chǎn)的計劃和執(zhí)行-計劃帶最終裝配天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322內(nèi)容:l計劃帶最終裝配的計劃策略l銷售與運作計劃(SOP)l需求管理l物料需求計劃(MRP)l預測與銷售定單的消耗關(guān)系l生產(chǎn)訂單天馬行空官方博客:;QQ
2025-01-20 12:54
【摘要】本文件為機密資料。未經(jīng)華視瑞通公司許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制?;ヂ?lián)網(wǎng)融合多媒體通訊系統(tǒng)本文件為機密資料。未經(jīng)華視瑞通公司許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。目錄2:產(chǎn)品功能介紹3:核心技術(shù)及系統(tǒng)優(yōu)勢4:系統(tǒng)附屬配置1:公司介紹本文件為機密資料。未經(jīng)華視瑞通公司許可,其它任何機構(gòu)不
2025-01-18 03:01
【摘要】理解和使用面向?qū)ο蟮姆椒ǖ诙禄仡?什么是建模?UML是一種建模工具、?UML用于許多應(yīng)用領(lǐng)域?UML用于SDLC的所有階段?“4+1視圖”體系結(jié)構(gòu)模型?UML的組成2目標3?理解類圖和對象圖的概念?掌握在分析期間識別類?掌握表示類之間的
2025-05-14 01:00
【摘要】面向城鄉(xiāng)規(guī)劃的年鑒數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用中國知網(wǎng)產(chǎn)品中心年鑒與數(shù)據(jù)情報產(chǎn)品部肖洪2022-1-30大綱?CNKI年鑒資源建設(shè)情況?資源?年鑒文獻檢索系統(tǒng)?CNKI統(tǒng)計年鑒資源與挖掘應(yīng)用情況?資源、數(shù)據(jù)加工?數(shù)值知識元抽取技術(shù)?面向城鄉(xiāng)規(guī)劃的年鑒數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用?地情文獻資源支持?
2025-08-01 14:45
【摘要】成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理核心管理實戰(zhàn)特訓營主講:陳和蘭2直面挑戰(zhàn):課程背景:通過產(chǎn)品的交換(銷售),企業(yè)實現(xiàn)效益。面臨劇烈變動的時代,產(chǎn)品的同質(zhì)化,技術(shù)的可移植性,設(shè)備的可購買性,無疑縮小了產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。繼而企業(yè)競爭將轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品管理的競爭!一家企業(yè)是否可以對不斷變化的顧客忠誠度作出反應(yīng),迅速推出幾種產(chǎn)品,需要依賴于專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理來
2025-01-10 22:12
【摘要】第一單元職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)理想第一課面向未來的職業(yè)生涯規(guī)劃教學目標:引導學生增強職業(yè)意識,形成正確的職業(yè)觀、理解職業(yè)生涯規(guī)劃的特點及其與職業(yè)理想的關(guān)系,明確職業(yè)理想對人生發(fā)展的重要性。教學重點:職業(yè)的內(nèi)涵、職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)理想的關(guān)系。教學難點:指導學生從自身的可持續(xù)發(fā)
2025-05-02 07:08
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理的視角戰(zhàn)略發(fā)展部商業(yè)分析組Chrissyuan目錄2產(chǎn)品3運營1產(chǎn)品/運營體系綜述4總結(jié)目錄2產(chǎn)品3運營1產(chǎn)品/運營體系綜述?產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品經(jīng)理是什么?產(chǎn)品團隊內(nèi)部的運作體系4總
2025-05-13 04:17
【摘要】華成培訓研發(fā)管理系列課程之RDM052R&D-SuccessProductManager成功的產(chǎn)品經(jīng)理2PromotingInnovation?打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理 這是一個產(chǎn)品、服務(wù)掛帥的年代,產(chǎn)品管理作為一種組織結(jié)構(gòu),已經(jīng)廣布各行各業(yè)。在這樣的組織結(jié)構(gòu)中,產(chǎn)品經(jīng)理形同在組織中經(jīng)營一家小型虛擬公司,他的職能是跨部門的,甚至是聯(lián)結(jié)企業(yè)內(nèi)
2025-05-12 08:26