【摘要】財(cái)務(wù)管理課作業(yè)MBA0902班易凱?理什么財(cái)?如何理財(cái)?籌資(籌資渠道、籌資方式、資本成本、資本結(jié)構(gòu))長期投資(固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資、對外投資)短期投資(營運(yùn)資金)(貨幣資金、儲備資金、生產(chǎn)資金、成品資金)利潤分配(銷售收入、產(chǎn)品成
2025-02-25 09:57
【摘要】高級物流師高級物流師講課提綱第一部分:基礎(chǔ)知識第四部分:系統(tǒng)規(guī)劃第二部分:信息
2025-02-20 13:17
【摘要】管理課產(chǎn)銷會資料、教育訓(xùn)練達(dá)成率3.加班小時統(tǒng)計(jì)4.人力狀況5.5s統(tǒng)計(jì)起止日期:08/13-08/19核制:謝經(jīng)理報(bào)告人:李麗娟8/4-8/108/11-8/178/18-8/248/25-8
2025-01-09 08:33
【摘要】Scrum敏捷項(xiàng)目管理2023年2月目錄?敏捷的背景與動機(jī)?敏捷宣言及原則?敏捷方法是什么??敏捷方法的實(shí)踐??Scrum的角色??Scrum流程和工作產(chǎn)品??Scrum應(yīng)用?總結(jié)2敏捷的背景與動機(jī)ß
2025-01-07 13:40
【摘要】美?的?品?牌?管?理目????錄第一章:美的公司簡介第二章:美的品牌建設(shè)和管理第三章:美的品牌成功的原因第四章:美的品牌存在的問題及建議第一章:美的公司簡介??????&
2025-01-07 11:51
【摘要】薪酬管理文躍然中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院目錄:第一部分:課程安排第二部分:薪酬導(dǎo)論第三部分:戰(zhàn)略與薪酬第四部分:基本薪酬第五部分:獎金管理第六部分:員工福利問題與時間安排?導(dǎo)論:10分鐘?問題1:薪酬如何與戰(zhàn)略聯(lián)系在一起?50分鐘?問題2:如何選擇基本薪酬的決定基礎(chǔ)?50分鐘?
2025-03-04 13:01
【摘要】第8章公司營運(yùn)資本管理《理財(cái)學(xué)》教材編寫組本章主講內(nèi)容?第一節(jié)公司營運(yùn)資金政策?第二節(jié)公司短期籌資管理?第三節(jié)現(xiàn)金管理?第四節(jié)應(yīng)收賬款的管理?第五節(jié)存貨管理理財(cái)學(xué)》教材編寫組本章教學(xué)目的?理解公司營業(yè)資本籌資的政策;?掌握短期籌資的
2025-03-10 22:00
【摘要】目錄12戰(zhàn)略管理:BLM原理與應(yīng)用人力資源的角色職責(zé)3組織診斷4教練式輔導(dǎo)5新上崗干部90天轉(zhuǎn)身輔導(dǎo)01人力資源的角色職責(zé)變革戰(zhàn)略伙伴:StrategicPartnerHR解決方案集成者:HRSolutionIntegratorHR流程運(yùn)作者:HRProcessOperato
2025-01-15 22:30
【摘要】 目錄1.編制依據(jù) 1主要規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)(國家標(biāo)準(zhǔn)) 1主要法律、法規(guī)和規(guī)范性文件 2主要圖集 32.工程概況 4工程概況 4工程建筑設(shè)計(jì)概況 5工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 5工程地質(zhì)條件 63.施工部署 7工程目標(biāo) 7質(zhì)量目標(biāo) 7施工準(zhǔn)備 84.總平面布置 9施工平面布置原則 9施工總平面布置 10
2025-04-17 22:25
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2025-08-29 12:47
【摘要】2020/7/71企業(yè)制度與公司治理EnterpriseInstitutionsandCorporateGovernance浙江大學(xué)管理學(xué)院陳旭東2020/7/73?課程意義?企業(yè)制度是企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、控制方式和決策規(guī)則的總體安排,它規(guī)范了企業(yè)相關(guān)利益各方的選擇行為和有關(guān)規(guī)定的制定,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效管理的條件和前
2025-05-23 10:16
【摘要】ThisinformationisconfidentialandwaspreparedbyBainCompany,Inc.solelyfortheuseofourclient。itisnottobereliedonbyany3rdpartywithoutBain'spriorwrittenconsent.Knowl
2025-01-26 19:16
【摘要】第一章公司治理框架下的財(cái)務(wù)管理第一節(jié)公司治理結(jié)構(gòu)第二節(jié)公司治理中的財(cái)務(wù)代理人第一節(jié)公司治理結(jié)構(gòu)?一、公司治理問題的產(chǎn)生?二、公司治理的核心任務(wù)?三、公司治理的主要模式二、公司治理結(jié)構(gòu)公司治理(CorporateGovernance)是指用來協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)
2025-03-04 21:22
【摘要】5S管理介紹先以開始個5S小游戲從1-30數(shù)數(shù)并用直線連接,15秒內(nèi)數(shù)到幾??我的工作點(diǎn)依次用1-30這30個數(shù)字表示。?從1開始數(shù),數(shù)到30,相鄰的數(shù)用直線連接起來,看你在15秒內(nèi)能數(shù)到幾。去掉不必要的數(shù)后,15秒內(nèi)數(shù)到幾??我對我的工作點(diǎn)進(jìn)行了挑選,把不需要的拿走。?現(xiàn)在,看你在15秒內(nèi)從1-
2025-02-17 23:14
【摘要】目錄:一、培訓(xùn)目的二、用工形勢三、“90后”員工的特點(diǎn)四、針對性培訓(xùn)三部曲五、工作中的管理六、“90后”團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、了解新一代的工作者的心理2、優(yōu)化對90后員工的管理3、明確管理目標(biāo),糾正不正確的管理方式4、提高與90后員工溝通的能力5、提升90員工的情緒管理能力
2025-10-09 13:37