【摘要】
2025-08-29 16:29
【摘要】1收貨流程倉(cāng)管人員確認(rèn)貨物外包裝是否良好開箱、點(diǎn)數(shù)、貼標(biāo)簽N有問題嗎?填寫供應(yīng)商到貨清單交采購(gòu)開具檢驗(yàn)申請(qǐng)單將檢驗(yàn)申請(qǐng)單與物料一并送檢驗(yàn)部門簽收將具體破損情況通知采購(gòu),并拍照留證在收貨記錄表上登記參照供應(yīng)商到貨簽收規(guī)范標(biāo)簽上應(yīng)注明物料編碼、數(shù)量、點(diǎn)貨日期、IQC編號(hào)及
2025-05-11 23:43
【摘要】第一篇:出入庫(kù)流程規(guī)定 東莞市億富機(jī)械科技有限公司 倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程規(guī)定 一、目的 為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)調(diào)配功能,促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理工作高效、安全、有序運(yùn)作,依據(jù)公司實(shí)際情況,特制定本流程規(guī)定。 二、...
2025-10-12 07:28
【摘要】第一篇:超市出入庫(kù)流程 聯(lián)合超市出、入庫(kù)流程 入庫(kù)處理 一、商品訂貨 商品負(fù)責(zé)人填寫每日?qǐng)?bào)表中的“訂貨”欄,注明條碼,名稱,數(shù)量,其他說明。填寫完畢交與店長(zhǎng),店長(zhǎng)審核說明完畢簽字,由店長(zhǎng)交財(cái)務(wù)...
2024-10-28 19:09
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理流程一、采購(gòu)入庫(kù)流程圖二、領(lǐng)用出庫(kù)流程圖三、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程圖注:關(guān)于倉(cāng)庫(kù)信息化管理系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理最核心的3大模塊為入庫(kù)管理、出庫(kù)管理及庫(kù)存盤點(diǎn)。借助專業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理軟件如市面上比較熱門的百卓?jī)?yōu)采采購(gòu)管理軟件不僅可遵循流程進(jìn)行管理,而且還能便捷的追溯歷史數(shù)據(jù)及快捷生成多維度的出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,大大提升
2025-04-07 21:18
【摘要】/物流流程手冊(cè)(組織人力版)流程編號(hào):版本號(hào):項(xiàng)目物流流程-原材料管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號(hào)序號(hào)日期本流程適用于公司對(duì)原材料入庫(kù)出庫(kù)的各項(xiàng)工作。本流程旨用規(guī)范對(duì)原材料出入庫(kù)工作的規(guī)范化管理。生產(chǎn)科、運(yùn)輸科、供應(yīng)科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科
2025-08-01 19:02
【摘要】7/7入庫(kù)管理一、業(yè)務(wù)說明:庫(kù)房在收到實(shí)際貨物和相應(yīng)入庫(kù)驗(yàn)收單據(jù)的情況下,按照庫(kù)房實(shí)物管理制度,清點(diǎn)貨物,按照要求,將貨物存放到指定地點(diǎn),并在入庫(kù)驗(yàn)收單上簽字。入庫(kù)驗(yàn)收單的來源存在多種情況:進(jìn)貨入庫(kù)、銷退入庫(kù)、借貨入庫(kù)、移庫(kù)入庫(kù)、從同級(jí)單位調(diào)貨入庫(kù)。在實(shí)際業(yè)務(wù)中,可能還存在只簽字,沒有實(shí)貨的情況,如報(bào)溢。在手工業(yè)務(wù)中,不同的入庫(kù)實(shí)際上是不同的原始單據(jù),我們建議,在引入計(jì)
2025-07-15 02:48
【摘要】大量管理資料下載:入庫(kù)管理一、業(yè)務(wù)說明:庫(kù)房在收到實(shí)際貨物和相應(yīng)入庫(kù)驗(yàn)收單據(jù)的情況下,按照庫(kù)房實(shí)物管理制度,清點(diǎn)貨物,按照要求,將貨物存放到指定地點(diǎn),并在入庫(kù)驗(yàn)收單上簽字。入庫(kù)驗(yàn)收單的來源存在多種情況:進(jìn)貨入庫(kù)、銷退入庫(kù)、借貨入庫(kù)、移庫(kù)入庫(kù)、從同級(jí)單位調(diào)貨入庫(kù)。在實(shí)際業(yè)務(wù)中,可能還存在只簽字,沒有實(shí)貨的情況,如報(bào)溢。在手工業(yè)務(wù)中,不同的入庫(kù)實(shí)際上是
2025-09-02 22:49
【摘要】第一篇:原料出入庫(kù)流程 云南恒利民炭業(yè)科技有限公司原料出入庫(kù) 流程 原材料入庫(kù)流程 1、原材料進(jìn)庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單或門衛(wèi)簽字的過磅單辦理入庫(kù)手續(xù)。 2、拒絕不合格或手續(xù)...
2025-10-13 00:34
【摘要】9/9入庫(kù)管理一、業(yè)務(wù)說明:庫(kù)房在收到實(shí)際貨物和相應(yīng)入庫(kù)驗(yàn)收單據(jù)的情況下,按照庫(kù)房實(shí)物管理制度,清點(diǎn)貨物,按照要求,將貨物存放到指定地點(diǎn),并在入庫(kù)驗(yàn)收單上簽字。入庫(kù)驗(yàn)收單的來源存在多種情況:進(jìn)貨入庫(kù)、銷退入庫(kù)、借貨入庫(kù)、移庫(kù)入庫(kù)、從同級(jí)單位調(diào)貨入庫(kù)。在實(shí)際業(yè)務(wù)中,可能還存在只簽字,沒有實(shí)貨的情況,如報(bào)溢。在手工業(yè)務(wù)中,不同的入庫(kù)實(shí)際上是不同的原始單據(jù),我們建議,在引入計(jì)
2025-07-15 03:14
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)PDA出入庫(kù)盤點(diǎn)操作指導(dǎo)書案例任務(wù)一(入庫(kù))WL11張三筆記本電腦成品車間Line001生產(chǎn)線提前完成功20臺(tái)筆記本成品,成品代碼:你的學(xué)號(hào)(請(qǐng)確保唯一)。同一天,生產(chǎn)經(jīng)理委托業(yè)務(wù)部張三1(張三為你的名字以下同)錄入空調(diào)入庫(kù)委托單并發(fā)送給珠海凱利物流公司,在接受到珠海凱利的確認(rèn)后派車出貨,車牌111,跟單員為張三2。將20臺(tái)空調(diào)送往珠海凱利的拱北倉(cāng)庫(kù)。同時(shí),物流主管通知立
2025-04-07 06:48
【摘要】1目的:規(guī)范物料的出入庫(kù)流程,加強(qiáng)物料的管理與控制2適用范圍:倉(cāng)庫(kù)及各車間的日常出入庫(kù)操作3內(nèi)容:3.1物料出入庫(kù)管理規(guī)定及K3系統(tǒng)操作3.1.1入庫(kù)管理規(guī)定及K3系統(tǒng)操作:(1)外購(gòu)入庫(kù):包括外購(gòu)原材料、易\輔料及辦公用品的入庫(kù)原材料及需要檢測(cè)的易\輔料應(yīng)憑進(jìn)料檢測(cè)單及進(jìn)料標(biāo)識(shí)卡辦理入庫(kù),手冊(cè)物料、非環(huán)保物料需按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí),倉(cāng)管
2025-04-07 23:18
【摘要】第一篇:倉(cāng)庫(kù)管理出入庫(kù)制度 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定 公司為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,明確倉(cāng)庫(kù)職責(zé),更好的管理倉(cāng)庫(kù)物品,節(jié)省消耗成本。現(xiàn)制定倉(cāng)庫(kù)管理制度如下: 一、物品入庫(kù)有關(guān)制度: (一)物品采購(gòu)回來后首先辦理入庫(kù)...
2025-10-15 19:35
【摘要】呆滯物料處理流程圖序號(hào)程序責(zé)任部門/責(zé)任人表單作業(yè)內(nèi)容1呆滯物料的處理申請(qǐng)品質(zhì)部對(duì)呆滯物料進(jìn)行檢驗(yàn)OKPMC對(duì)其審核是否有訂單用NG采購(gòu)評(píng)估是否可以退換料NG技術(shù)中心評(píng)估是否可以代用資材倉(cāng)庫(kù)《呆滯物料明細(xì)表》資材倉(cāng)庫(kù)對(duì)工程變更,采購(gòu)購(gòu)買錯(cuò)誤
2025-06-06 16:23
【摘要】第一篇:倉(cāng)庫(kù)原材料出入庫(kù)管理 倉(cāng)庫(kù)原材料出入庫(kù)管理 《原材料入庫(kù)單》《原材料領(lǐng)料單》設(shè)置為四聯(lián),第一聯(lián)“存根”(黑聯(lián)),第二聯(lián)“財(cái)務(wù)”(紅聯(lián)),第三聯(lián)“倉(cāng)庫(kù)”(藍(lán)聯(lián)),第四聯(lián)“業(yè)務(wù)”(綠聯(lián))。各聯(lián)...
2025-10-15 19:32