企業(yè)沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)總結(jié)(文件)
【正文】 來 ，以及賣了一條生產(chǎn)線，這可能會影響我們以后的產(chǎn)量，影響我們以后在市場的地位。任何部門在規(guī)劃時(shí)，都要先考慮一下公司的狀況是否可以支持你部門的發(fā) 展。我在沙盤中深深得體會到財(cái)務(wù)和各部門的緊密聯(lián)系，廣告的預(yù)算和現(xiàn)有資金的關(guān)系，原料的采購和現(xiàn)有資金的關(guān)系等等如果財(cái)務(wù)部門沒有向各個(gè)部門提供及獲取有效的信息就有可能造成企業(yè)的資金出現(xiàn)短缺的問題，從而影響到整個(gè)企業(yè)經(jīng)營，所以信息的有效溝通是多么的重要！ 我們要 將個(gè)人置身于團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用 。 不管結(jié)果如何，我們組的成員在這次企業(yè)沙盤模擬中都是全身心投入，所有的成 果都集聚了我們的汗水和努力。 實(shí) 習(xí) 報(bào) 告 書 專 用 紙 第 4 頁 共 4 頁 。整個(gè)過程中，我們團(tuán)結(jié)一致，友好合作，每個(gè)人都積極發(fā)表了自己的意見，每個(gè)人的合理建議都得到了采納。正如我們小組，在一開始沒能搶到訂單，虧損過多，就是由于下廣告的時(shí)候過于保守，不夠膽大。有時(shí)公司可以擴(kuò)大規(guī)模，但是可能會導(dǎo)致公司資金斷流，使公司面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)，那我們就得重新考慮公司的規(guī)劃了。 在這次實(shí)習(xí)中，除了學(xué)到了很多課本上沒有的知識，學(xué)到了知行合一外，我們學(xué)到了很多其他東西。其他的我們倒也沒犯多少錯(cuò)誤。 在第五年的經(jīng)營里，由于市場需求的增大，我們的庫存商品為數(shù)不多，但是由于成本和費(fèi)用較高，再加上要?dú)w還貸款的壓力，我們的資金還是比較緊缺的，所以我們只能買掉一條手工線。
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