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word版可編輯-醫(yī)院施工組織設(shè)計(jì)精心整理(文件)

 

【正文】 ,使之符合《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ1462004/J3752004),為員工提供良好的生活環(huán)境。建立QC小組,按工程特點(diǎn)對(duì)重、難點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。、均衡的利用各種資源本工程兩臺(tái)塔吊、一臺(tái)地泵、一臺(tái)施工電梯,三層頂板模板。3施工階段進(jìn)度目標(biāo)控制計(jì)劃,我們將總工期分為九個(gè)階段目標(biāo),以階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證總工期目標(biāo)的完成。(4)外裝修在主體結(jié)構(gòu)完成后插入施工。(1)在開(kāi)工前項(xiàng)目部組織各專業(yè)工程技術(shù)人員熟悉圖紙,將圖紙存在的問(wèn)題整理匯總,在設(shè)計(jì)交底會(huì)上交設(shè)計(jì)解決。制定開(kāi)工前及施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目部管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行的各種培訓(xùn)計(jì)劃。(4)學(xué)習(xí)規(guī)范由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的重要條文,加深對(duì)規(guī)范的理解。器具配置計(jì)劃見(jiàn)表XX(表略)(1)項(xiàng)目管理方案編制計(jì)劃(表19)項(xiàng)目管理方案編制計(jì)劃 表19序號(hào)方案名稱編制人編制完成時(shí)間審批人(部門)1質(zhì)量計(jì)劃雷文斌12年8月30日公司技術(shù)部2創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃董全龍12年8月30日公司技術(shù)部3安全施工措施陶國(guó)鋒12年8月30日公司技術(shù)部(2)分項(xiàng)(專項(xiàng))施工方案編制計(jì)劃(表20)在各分項(xiàng)工程和專項(xiàng)工程施工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員編制以下施工方案。聯(lián)系規(guī)劃部門和建設(shè)單位做好驗(yàn)線準(zhǔn)備。在現(xiàn)場(chǎng)建立標(biāo)養(yǎng)室,一間為辦公兼操作間面積不少于6㎡,標(biāo)養(yǎng)間面積不少于6㎡。提前做好模板設(shè)計(jì)、鋼筋放樣等工作,項(xiàng)目專業(yè)工程師應(yīng)配合設(shè)計(jì),對(duì)施工圖進(jìn)行詳細(xì)的二次深化設(shè)計(jì)。 Q施工現(xiàn)場(chǎng)總用水量(L/s)。從建設(shè)單位提供的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水源引出DN100供水干管,并加水表計(jì)量,做好水表井,干管采用焊接鋼管,沿建筑物環(huán)形布置,干管埋深不小于800㎜。供水管徑:按同時(shí)發(fā)生兩次火災(zāi)計(jì)算,取q消=10 L/s計(jì)算的總用水量還應(yīng)增加10%,以補(bǔ)償不可避免的水管漏水流失。2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備由于本工程使用預(yù)拌混凝土和生活區(qū)在場(chǎng)內(nèi)布置,結(jié)構(gòu)施工期間的主要用水量集中在混凝土養(yǎng)護(hù)上,現(xiàn)場(chǎng)用水量不會(huì)超過(guò)消防用水量,且施工現(xiàn)場(chǎng)面積36000㎡,故施工現(xiàn)場(chǎng)用水量按消防用水量布置管線即可滿足需要。溫度,夏天用空調(diào)降溫,冬天用空調(diào)加熱,濕度調(diào)節(jié)采用噴淋裝置。高程:甲方提供了BM1:。堅(jiān)持實(shí)行樣板引路,在結(jié)構(gòu)階段設(shè)立工序樣板,在裝修階段設(shè)立樣板間。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工教育、防火知識(shí)教育、細(xì)部施工交底工作,特別是各技術(shù)工種的培訓(xùn)工作。(2)組織參觀和技術(shù)交流項(xiàng)目部組織工程部、技術(shù)部等主要管理人員,到今年示范達(dá)標(biāo)入圍工地進(jìn)行實(shí)地參觀,學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理及內(nèi)業(yè)管理,并組織技術(shù)交流。圖紙會(huì)審計(jì)劃安排見(jiàn)表718。(6)水電安裝、。(2)主體結(jié)構(gòu)施工劃分六個(gè)流水段。、平行施工、小流水施工工藝、加大機(jī)械化施工程度和實(shí)施程序化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高工作效率。做到特殊工種作業(yè)人員考核工作,確保持證上崗。組織學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。定期對(duì)職工進(jìn)行崗位職業(yè)道德和安全技術(shù)教育。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)置大門,門口設(shè)置企業(yè)標(biāo)志和工程名稱,大門處設(shè)置門衛(wèi),門衛(wèi)要制定門衛(wèi)制度,門衛(wèi)23人,佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。(二)現(xiàn)場(chǎng)管理方案及管理制度現(xiàn)場(chǎng)文明施工是在施工管理中,按現(xiàn)代化施工的客觀要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序,它是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,也是我們進(jìn)行安全文化建設(shè)的具體實(shí)踐效果的反映,更是反映一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的標(biāo)志,它是企業(yè)對(duì)外樹(shù)立形象的窗口,因此搞好文明施工是體現(xiàn)我公司施工水平和企業(yè)文化的一個(gè)機(jī)會(huì),同時(shí)表達(dá)出我公司為社會(huì)奉獻(xiàn)建筑精品的真誠(chéng)愿望。根據(jù)地上施工平面布置的要求,清理現(xiàn)場(chǎng),打通施工通道,對(duì)各材料堆場(chǎng)填平碾壓。⑤組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。(8)專業(yè)施工員崗位職責(zé)①熟悉圖紙、掌握規(guī)范,組織班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工對(duì)施工中工人的具體工作做好指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。⑤負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證、貯存、保管、發(fā)放、回收和半成品、成品的標(biāo)識(shí)工作。(7)材料員崗位職責(zé)①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好材料工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家法令、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全部完成。⑥負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備、材料加工、人工結(jié)算的收入平衡進(jìn)行監(jiān)控。②主控《合同評(píng)審》工作程序,對(duì)施工概算、合同標(biāo)書進(jìn)行評(píng)審。⑥與相關(guān)部門共同做好新工人、分包方、特殊工種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、簽發(fā)證工作。③參加審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制的安全技術(shù)落后措施,并對(duì)貫徹執(zhí)行的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。⑧收集并整理質(zhì)量評(píng)定記錄,做好質(zhì)評(píng)資料的歸檔工作和竣工資料管理。④參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的審核工作,并貫徹執(zhí)行。⑩做好施工技術(shù)資料的整理和歸檔工作。⑥掌握施工進(jìn)度,確??萍枷刃校构こ藤|(zhì)量在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)。②組織落實(shí)技術(shù)部門主控的程序文件,搞好各自的本職工作,使項(xiàng)目質(zhì)量體系正常運(yùn)行。⑦配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制。③參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制審核工作支持推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用。⑥定期主持召開(kāi)項(xiàng)目質(zhì)量管理評(píng)審會(huì)議,針對(duì)項(xiàng)目施工中存在的問(wèn)題,及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,不斷改善和加強(qiáng)項(xiàng)目管理。②完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)并落實(shí)項(xiàng)目部人員的崗位責(zé)任制,審批質(zhì)量職責(zé),并對(duì)其工作質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。安全員:監(jiān)督檢查本工程項(xiàng)目的安全防護(hù)及安全措施的實(shí)施情況,對(duì)本工程的安全負(fù)責(zé)。二、項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工與管理。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部:負(fù)責(zé)工程資金費(fèi)用的計(jì)劃和調(diào)配,進(jìn)行成本控制和核算,并負(fù)責(zé)款項(xiàng)出入、結(jié)算、籌資等工作。工程部:負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制、監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理;施工技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底;解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題;組織二次設(shè)計(jì)和資料歸檔等技術(shù)管理工作。各部室積極配合其工作,各成員、部室職責(zé)如下:項(xiàng)目經(jīng)理:為企業(yè)法人代表在項(xiàng)目的委托人,是項(xiàng)目第一責(zé)任人。有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問(wèn)題,協(xié)助設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。 各單位負(fù)責(zé)范圍各單位負(fù)責(zé)范圍表13序號(hào)負(fù)責(zé)單位任務(wù)劃分范圍1總包合同范圍圖紙范圍內(nèi)的土建樁基、土方、噴錨護(hù)坡等(含初裝修)、給排水、空調(diào)、電氣、綜合布線、通信系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警設(shè)備及安裝2總包組織外分包范圍防水工程、外墻保溫和預(yù)拌混凝土3業(yè)主指定分包范圍高壓供電、電梯、室外工程4總包對(duì)分包管理范圍設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)的所有專業(yè)分包工程 工程物資采購(gòu)劃分工程物資采購(gòu)劃分表14序號(hào)負(fù)責(zé)單位工程物資1總包采購(gòu)范圍鋼筋、預(yù)拌混凝土、輔材、木材、加氣塊、面磚、水電料等2業(yè)主自行采購(gòu)范圍門窗、電梯、設(shè)備等主要設(shè)備材料3分包采購(gòu)范圍保溫板、防水材料等 總承包單位與單位關(guān)系 總承包單位與單位關(guān)系 表15序號(hào)主要分包單位主要承包內(nèi)容分包與總包關(guān)系總包對(duì)分包的關(guān)系1項(xiàng)城市建筑防水工程有限公司地下室、屋面、衛(wèi)生間的防水總包直接分承包方工期、質(zhì)量、安全滿足總報(bào)的要求2天水和諧混凝土有限公司預(yù)拌混凝土總包直接分承包方工期、質(zhì)量、安全滿足總報(bào)的要求3甘肅北方漆業(yè)有限公司外墻保溫總包直接分承包方工期、質(zhì)量、安全滿足總報(bào)的要求4待定綜合布線、通信系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警設(shè)備及安裝、高壓供電、電梯、門窗業(yè)主指定分包納入總包管理,總包對(duì)分包的行為負(fù)管理責(zé)任工期、質(zhì)量、安全滿足總報(bào)的要求 施工組織協(xié)調(diào)與配置我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。三、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 施工組織機(jī)構(gòu)本工程全面實(shí)行項(xiàng)目法施工,成立項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總工程師、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、安裝經(jīng)理主抓職能塊的組織機(jī)構(gòu)體系,具體事務(wù)處理由八個(gè)職能部門負(fù)責(zé),八個(gè)職能部門分別是工程股、技術(shù)股、質(zhì)檢股、安全股、安裝股、物資股、預(yù)算股、財(cái)務(wù)股。 滿足流水施工要求的部署原則根據(jù)本工程平面設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、工期緊、模板配置數(shù)量及周轉(zhuǎn)等,考慮平面分區(qū),每區(qū)劃分施工流水段組織施工。(4)裝修階段垂直運(yùn)輸由一臺(tái)施工電梯負(fù)責(zé)。 裝修施工階段施工部署安排本工程的裝修標(biāo)準(zhǔn)為公共部分裝修一步到位,工期很緊;施工時(shí)各分包單位多,交叉作業(yè)多,土建與專業(yè)交叉多,土建與機(jī)電安裝的交叉問(wèn)題是一切交叉中的重點(diǎn),必須重點(diǎn)解決。(6)為了確保屋面工程的質(zhì)量和不影響外墻的裝修,屋面工程在結(jié)構(gòu)封頂后立即進(jìn)行施工。(2)住院樓主體結(jié)構(gòu)施工到六層,安裝一臺(tái)施工電梯,解決人員及材料的運(yùn)輸。 主體結(jié)構(gòu)階段施工部署安排(1)地上結(jié)構(gòu)形式為框架、框架剪力墻結(jié)構(gòu),主體結(jié)構(gòu)施工工期為門急診2012年10月1日~2012年1月31日,醫(yī)技樓2012年10月16日~2012年1月31日,住院樓2012年10月16日~2013年4月30日。在施工安排上,根據(jù)工程實(shí)際情況,地下室按后澆帶為界從西到東劃分兩個(gè)施工流水段進(jìn)行流水施工,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工的時(shí)間盡量縮短,基礎(chǔ)底板混凝土澆灌采用汽車泵輸送。(2)基礎(chǔ)土方開(kāi)挖后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行塔吊的定位、基礎(chǔ)施工和安裝,并進(jìn)行模板的設(shè)計(jì)加工配制。重點(diǎn)做好場(chǎng)地交接,調(diào)集人、財(cái)、物等施工力量,進(jìn)行施工平面布置,圖紙會(huì)審,辦理開(kāi)工有關(guān)手續(xù),做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作,目標(biāo)是充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取早日開(kāi)工。本工程地上結(jié)構(gòu)配六套竹膠板、三層頂板模板。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收的詳細(xì)時(shí)間詳見(jiàn)表712.結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)間表 表12序號(hào)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收部位結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)間資料備齊時(shí)間1地下部分2012年10月20日2012年10月20日之前2地上首層~6層2013年2月15日2013年12月15日之前3地上9~13層以下2013年5月20日2013年5月20日之前,在基礎(chǔ)施工階段考慮勞動(dòng)力投入280人,主體結(jié)構(gòu)施工階段勞動(dòng)力投入280人,裝飾裝修階段勞動(dòng)力投入355人。第二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收(1~6層)擬定于2013年2月15日。、安裝、裝修工程及時(shí)插入施工,需要將結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收。,進(jìn)入冬期施工以后,不得進(jìn)行地下、地上裝修濕作業(yè)施工。,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工于2012年08月26日開(kāi)始,2012年10月15日出地面,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)處在雨期施工,注意保證基坑護(hù)坡的穩(wěn)定;回填土施工注意控制土的含水率,確?;靥钔临|(zhì)量。內(nèi)裝修遵循先上后下,先濕作業(yè)后干作業(yè)的原則。施工流向:門急診樓113軸→11軸、由東向西,自下而上,醫(yī)技樓2A軸→2F軸、由南向北,自下而上,住院樓31軸→310軸,由西向東,自下而上。施工流向:門急診樓113軸→11軸、由東向西,自下而上,醫(yī)技樓2A軸→2F軸、由南向北,自下而上,住院樓31軸→310軸,由西向東,自下而上。 總體施工順序基坑分層挖土→土壁分層噴錨→基坑清土→內(nèi)夯沉管灌注樁→基礎(chǔ)底板墊層→基礎(chǔ)底板防水層及保護(hù)層→鋼筋混凝土底板、承臺(tái)、筏板→地下室結(jié)構(gòu)→地下室外防水→基坑回填土→主體結(jié)構(gòu)→二次結(jié)構(gòu)→內(nèi)外裝修、屋面工程→專業(yè)安裝工程→室外總體配套工程→掃尾清理→竣工驗(yàn)收。為了實(shí)現(xiàn)本工程的各項(xiàng)管理目標(biāo),施工部署原則從以下幾個(gè)方面考慮: 滿足業(yè)主要求的部署原則一切施工活動(dòng)滿足合同要求。 綠色施工目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)建設(shè)部要求,確保違規(guī)事件為零,污染物排放達(dá)標(biāo)。質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)甘肅省“飛天獎(jiǎng)”??偘绾慰茖W(xué)合理地對(duì)各施工工序進(jìn)行通盤策劃,高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效的控制,是本工程十分重要和艱巨的任務(wù)。因此,怎樣采取有效的環(huán)保措施,防止擾民事件的發(fā)生,保證周邊居民的正常工作與休息,與周邊居民協(xié)調(diào)是項(xiàng)目部工作的重點(diǎn)。如何通過(guò)嚴(yán)格的過(guò)程控制,把本工程建造成一流的建筑精品,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使業(yè)主完全滿意,是本工程的核心任務(wù)。分階段進(jìn)行地下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收:地下結(jié)構(gòu)先進(jìn)行外墻驗(yàn)收,便于進(jìn)行外墻防水和回填土施工。(4)外墻窗采用鍍膜中空玻璃斷橋鋁合金窗,節(jié)能環(huán)保。,安裝工程必須緊緊配合土建工程進(jìn)度,采取有力的搶工措施,精心組織施工,才能保證工程的總工期。,中間設(shè)計(jì)有沉降縫,該部位是防水的薄弱環(huán)節(jié),是地下防水施工的重點(diǎn)之一,因此必須采用有效的止水措施。本工程水源由甲方指定,在場(chǎng)地西南角,此配電室只能提供630kVA的電源,滿足現(xiàn)場(chǎng)施工用電的要求。 氣象資料分析根據(jù)本地區(qū)歷年慣例,冬期施工時(shí)間為每年11月15日至翌年3月15日,雨期施工時(shí)間月為每年6月15日至8月30日,全年最低溫度在1月份,達(dá)15℃左右,對(duì)施工有很大的影響;最高溫度在7~8月份,達(dá)38℃左右。本工程位于天水市秦州區(qū)西十里,赤峪路以北,東鄰天水市種子管理站。排煙防火閥280℃溫度時(shí)熔斷關(guān)閉。住院及醫(yī)技部分內(nèi)走道設(shè)機(jī)械排煙系統(tǒng),排煙風(fēng)機(jī)設(shè)在屋面上。 二)通風(fēng)、排煙系統(tǒng): 地下一層各功能用房及地下二層設(shè)備用房設(shè)機(jī)械送排風(fēng)系統(tǒng),內(nèi)走道設(shè)機(jī)械排煙系統(tǒng),機(jī)械補(bǔ)風(fēng)。、水系統(tǒng)立管及水平管均采用同程式布置。熱水,滿足醫(yī)院早期采暖要求。滅火器采用磷酸銨鹽干粉滅火器,火災(zāi)種類為B類的場(chǎng)所配置型號(hào)為MF/ABC4,嚴(yán)重危險(xiǎn)級(jí)配置型號(hào)為MF/ABC5型,中危險(xiǎn)級(jí)配置型號(hào)為MF/ABC3。排水立管
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