【正文】 ；對臨時使用鐵路用地協(xié)議的草簽、初審和上報工作，必須親自到現(xiàn)場核對，做到使用性質(zhì)、狀況、數(shù)據(jù)等準(zhǔn)確無誤。、標(biāo)準(zhǔn)工作職責(zé)：，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《鐵路給水管理規(guī)程》、《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》和總公司、局有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)條件，負(fù)責(zé)給水技術(shù)科全面工作，搞好給水生產(chǎn)、安全技術(shù)管理，完成局、段下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保給水生產(chǎn)安全穩(wěn)定。、大修計劃，組織設(shè)計，編制預(yù)算，合理安排施工及時按照有關(guān)規(guī)定組織驗收。、運營、收費工作會議。，明確科室本周工作重點，指導(dǎo)安排科室人員工作。，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和好的做法，提出改進(jìn)方法，不斷促進(jìn)工作進(jìn)步。，負(fù)責(zé)組織制定各給水車間水費收入指標(biāo)分解及考核辦法。組織各給水車間完成給水生產(chǎn)各項任務(wù)。，對各車間當(dāng)月用戶管理、收費工作完成情況進(jìn)行考核，促進(jìn)收費工作有效開展。、水質(zhì)凈化消毒的日常管理和運營報表上報工作。，對給水運行記錄、飲水消毒記錄、給水運營報表等與運營相關(guān)的技術(shù)臺帳和履歷薄進(jìn)行監(jiān)督檢查。工作標(biāo)準(zhǔn)：，認(rèn)真制定每月、周工作計劃，落實自己分管的給水運營各項工作。，對各車間當(dāng)月給水運營工作提出考核意見，促進(jìn)給水運營工作有效開展。，上報檢修計劃完成月報。、防寒工作的技術(shù)管理。，能制定給水搶修、搶險方案。（給水設(shè)備）工作職責(zé)：。、移設(shè)、封存、啟封、調(diào)撥、拆除、報廢的管理工作。，能制定設(shè)備檢修和更新改造方案。6. 給水技術(shù)科（給水基大改）工作職責(zé)：。負(fù)責(zé)工程竣工資料的編制、審查和檔案移交工作。，認(rèn)真安排落實基大改工作的項目報批、施工、清算工作。，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和好的做法，提出改進(jìn)方法，不斷促進(jìn)工作進(jìn)步。工作標(biāo)準(zhǔn)：，認(rèn)真制定每月、周工作計劃，落實自己分管的給水會計業(yè)務(wù)各項工作。，對各車間當(dāng)月給水會計業(yè)務(wù)管理工作提出考核意見。，辦法及代號的編制排列。、票據(jù)集中統(tǒng)一管理，每年提報一次需求計劃。，認(rèn)真落實制度要求，確保用戶檔案、票據(jù)準(zhǔn)確無誤、管理有序。，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和好的做法，提出改進(jìn)方法，不斷促進(jìn)工作進(jìn)步。，組織有關(guān)部門對經(jīng)營計劃、任務(wù)兌現(xiàn)情況驚醒檢查、考核、收集、整理、核對、統(tǒng)計、匯總為段經(jīng)營活動分析及時提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為段月度考核提出建議。、對外工程、經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議）起草、印制、洽談、考察、簽訂工作。工作職責(zé)：，協(xié)助做好科室的各項工作。、對外工程、經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議）起草、印制、洽談、考察、簽訂工作。、合同管理工作職責(zé)：，遵守法律法規(guī)，執(zhí)行上級和段頒布的各項制度、標(biāo)準(zhǔn)?！案刹吭露葝徫宦呢?zé)考核”安全責(zé)任，完成段領(lǐng)導(dǎo)及部門臨時交辦工作任務(wù)。，必須嚴(yán)格執(zhí)行段招議標(biāo)管理辦法，不符合規(guī)定的堅決不予辦理?！案刹吭露葝徫宦呢?zé)考核”安全責(zé)任，完成段領(lǐng)導(dǎo)及部門臨時交辦工作任務(wù)。，從單位用工，單位主材用量，各費用比例，單位工程造價幾個方面進(jìn)行分析，再與經(jīng)驗資料進(jìn)行比較，找出差異供后續(xù)工程建設(shè)方案比選、施工管理參考。、段各項設(shè)備管理規(guī)定，制定段設(shè)備管理辦法及各項規(guī)章制度。，并按照文電要求，上報相關(guān)資料。、通知、通報等，并按照要求準(zhǔn)確上報相關(guān)數(shù)據(jù)、資料。、服務(wù)等課題的調(diào)研、論證工作。、活動的安排及落實。工作標(biāo)準(zhǔn)：《條例》和辦法，監(jiān)督規(guī)范本系統(tǒng)服務(wù)管理工作，杜絕違規(guī)違法行為。，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保廉政制度的有效落實。、標(biāo)準(zhǔn)工作職責(zé)：、政策，貫徹落實上級指示精神，秉公辦事、堅持原則、廉潔奉公、提高敬業(yè)精神。，掌握現(xiàn)代化辦公技能，提高辦公質(zhì)量和效率。按時完成各種報表上報。、規(guī)定辦事，熟悉掌握各項規(guī)章制度的靈活應(yīng)用。工作職責(zé)：，堅決執(zhí)行上級業(yè)務(wù)部門有關(guān)文件、指令，協(xié)助主任搞好管理工作。，為職工及時辦理房屋產(chǎn)權(quán)證書。、手中有帳，及時變更通知，保持和個單位財務(wù)之間的聯(lián)系，及時足額清繳房租，確保上級下達(dá)的年度收租任務(wù)。，制定本科室工作計劃，主持召開本科室工作會議，研判財務(wù)安全風(fēng)險點，明確管控措施。、每季開展經(jīng)營結(jié)果情況分析。，總結(jié)分析工作中存在的問題和明確下月重點工作，做好安全生產(chǎn)服務(wù)。，并進(jìn)行審核。、每季組織參加段經(jīng)濟(jì)活動分析會，對全段經(jīng)濟(jì)活動中存在的問題，提出調(diào)整意見和改進(jìn)措施，按時上報路局主管部門。，組織開展各類專項財務(wù)監(jiān)察工作，負(fù)責(zé)段安全經(jīng)營業(yè)績相關(guān)考核工作。，隨時審核簽訂經(jīng)濟(jì)合同。，分析和對后續(xù)支出進(jìn)行預(yù)測，開展成本費用支出調(diào)研工作，針對問題提出意見和建議，提供支出預(yù)算的考核資料。，負(fù)責(zé)工會財務(wù)日常報銷及每季度工會財務(wù)報表。，裝訂成冊、移交檔案保管人員。，完成銀行余額調(diào)節(jié)表。，對各車間及機(jī)關(guān)報銷人員嚴(yán)格按財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度執(zhí)行，嚴(yán)把粘貼關(guān)及發(fā)票合格關(guān)；負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證粘貼裝訂成冊、移交檔案保管人員。完成銀行余額調(diào)節(jié)表。“干部月度崗位履責(zé)”量化指標(biāo)，開展現(xiàn)場檢查、設(shè)備巡視、包保盯控，履行自己在安全風(fēng)險管理中的崗位責(zé)任。、現(xiàn)金收付的憑證；每筆銀行收付、現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)加蓋收訖、付訖印章，補齊所有印章。工作標(biāo)準(zhǔn)：。；每月19日將職工工資匯出。，參與固定資產(chǎn)的清查、盤點和報廢清理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)核算系統(tǒng)正常運用及安全，每月做好固資折舊提取，負(fù)責(zé)辦理固資購建、調(diào)撥、內(nèi)部轉(zhuǎn)移，盤盈、盤虧、報廢等會計手續(xù)。，協(xié)助相關(guān)部門制定物資清耗定額，參與制定安全風(fēng)險管理的存貨管理制度。工作標(biāo)準(zhǔn)：。、歸檔工作。，建立日常工資臺帳及人員變動臺帳，裝訂并保管好每月人事命令，嚴(yán)格按工資核算程序執(zhí)行每一筆業(yè)務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn)：。、考勤裝訂成冊。（材料）的統(tǒng)一調(diào)撥工作和上級調(diào)撥物資的統(tǒng)一管理工作，不斷提高科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。，定期上報考核資料，提出獎罰建議。,負(fù)責(zé)制定材料科各項工作計劃和崗位責(zé)任分工,對科室重點工作合理安排，責(zé)任到人。、卡、物及“十防”工作進(jìn)行檢查，做好標(biāo)準(zhǔn)化倉庫的建設(shè)工作。、動態(tài)、做好物資采購工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)合同法對外簽訂各種訂貨、購貨合同。，技術(shù)要求，提高采購物資的準(zhǔn)確性。，糾正工作偏差，提高工作質(zhì)量。，及時清結(jié)財務(wù)賬目，防止造成人為的帳務(wù)積壓和不均衡支出。，按時組織好現(xiàn)場材料供應(yīng)，嚴(yán)把進(jìn)料途徑，確保材料質(zhì)量。，協(xié)助管庫員做好質(zhì)量驗收工作。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，建立健全分管的各種管理臺帳、統(tǒng)計資料，及時準(zhǔn)確地報送各種報表。，提高服務(wù)質(zhì)量，無用戶不良反映。工作標(biāo)準(zhǔn)：，全面負(fù)責(zé)車間的行政工作，完成段下達(dá)的各項任務(wù)，向段領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。、有重點、有檢查、有落實、有總結(jié)，全面提升服務(wù)質(zhì)量。、關(guān)心職工生活，解決職工實際困難和工區(qū)存在的問題，做好職工思想政治工作，強(qiáng)化內(nèi)部和諧、外部協(xié)調(diào)工作，不激化矛盾、無上訪事件。，主持車間日常政治學(xué)習(xí)和職工思想教育工作，不斷提高職工思想政治素養(yǎng)，確保車間安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定。按時進(jìn)行月度安全分析、和總結(jié)，按時進(jìn)行月度講評和考核，、職教、技術(shù)業(yè)務(wù)等綜合性工作，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化化管理。，對危及安全的設(shè)備，應(yīng)及時組織處理，并按規(guī)定上報有關(guān)部門，確保安全使用。，準(zhǔn)確率達(dá)99%，及時化解各類矛盾，無職工上訪，車間能解決的問題決不讓上級處理。，請修兌現(xiàn)率達(dá)10%以上，對危及安全的設(shè)備，應(yīng)及時負(fù)責(zé)組織處理，并及時向有關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)報告，提高設(shè)備完好率。不斷提高工作質(zhì)量，為現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不盲目采購，積極處理積壓物資，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn),完成科內(nèi)的質(zhì)量目標(biāo)。經(jīng)常進(jìn)行市場調(diào)查，詢質(zhì)比價,擇優(yōu)選購。工作標(biāo)準(zhǔn)：、政策和鐵路物資紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行上級的物資管理規(guī)定及段上的規(guī)章制度、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。，保證自己所經(jīng)辦的帳務(wù)清楚，結(jié)算及時。，驗收程序和驗收方法，嚴(yán)把材料入庫質(zhì)量驗收關(guān)。工作職責(zé)：，嚴(yán)格自律，嚴(yán)守紀(jì)律。、健全各類臺賬，準(zhǔn)確及時上報各類報表。，按時組織好現(xiàn)場材料供應(yīng)，嚴(yán)把進(jìn)料途徑，確保材料質(zhì)量。工作標(biāo)準(zhǔn)：，負(fù)責(zé)材料科全面工作。，定期組織進(jìn)行安全教育和分析，查堵安全隱患，確保材料科的安全生產(chǎn)。，開展現(xiàn)場檢查、設(shè)備巡視、包保盯控，履行自己在安全風(fēng)險管理中的崗位責(zé)任。，負(fù)責(zé)季度、年度報表分管工資科目上報，工資基金收支核算。（工資核算）工作職責(zé)：，配合工資結(jié)算資料部門編報，保證安全風(fēng)險管理對工資管控措施的落實。，保證往來款相符。，負(fù)責(zé)每月月底前結(jié)完各種料票，并且及時準(zhǔn)確列支到各科目中，每月料票及時分類裝訂、保管。、季度、年度報表分管項目表的填報。，開展現(xiàn)場檢查、設(shè)備巡視、包保盯控，履行自己在安全風(fēng)險管理中的崗位責(zé)任。，常用帳號做好臺帳，每天監(jiān)控局財務(wù)網(wǎng)信息。，負(fù)責(zé)登記庫存現(xiàn)金、銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)。對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證不予報銷；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回。，并對使用情況進(jìn)行安全風(fēng)險分析。，負(fù)責(zé)季度、年度與財務(wù)處對帳工作，要準(zhǔn)確無誤。（報銷審核）工作職責(zé):，負(fù)責(zé)制訂債權(quán)債務(wù)核算清理辦法，定期對債權(quán)債務(wù)帳齡進(jìn)行分析。、月度預(yù)算考核表。，并且與出納、工程、材料、固資崗位互補學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)每月科室考核。（成本管理）工作職責(zé)：，制定成本費用管理、分析和考核辦法，督促貫徹執(zhí)。，并形成會議紀(jì)要。、分析，向領(lǐng)導(dǎo)提供上月經(jīng)濟(jì)活動分析資料，為決策和調(diào)整計劃提供依據(jù)。在安全風(fēng)險管理中，加強(qiáng)和完善經(jīng)濟(jì)合同管理，減少合同糾紛，維護(hù)我段合法權(quán)益。工作職責(zé)：，結(jié)合全段安全風(fēng)險管理需求，負(fù)責(zé)編制段年度財務(wù)執(zhí)行預(yù)算，并將費用分劈到各有關(guān)科室、車間,并嚴(yán)格控制執(zhí)行。，每月檢查指導(dǎo)各項收費業(yè)務(wù)1次。，保證各項資金安全，幫助各車間解決實際問題。，落實現(xiàn)金管理內(nèi)部控制制度，帶領(lǐng)科室財務(wù)會計人員自覺執(zhí)行鐵道部會計基礎(chǔ)工作規(guī)范，提高會計基礎(chǔ)工作水平，實現(xiàn)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化。，及時為職工辦理房屋產(chǎn)權(quán)證書。，經(jīng)常保特和各單位財務(wù)之間的聯(lián)系，及時足額清繳房租。，及時變更出租房屋租金變動，確保年度收租任務(wù)完成。 。方便職工查閱。，加強(qiáng)職工的安全思想教育，嚴(yán)格考核，提高服務(wù)質(zhì)量和敬業(yè)精神。，加強(qiáng)對物業(yè)日常安全管理工作的檢查、考核及存在問題的監(jiān)督整改。、生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、隊伍建設(shè)等方面存在的困難和問題。、考核。、周工作計劃的收集整理并上傳段局域網(wǎng)。，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。，匯總各公司安全分析，并結(jié)合實際工作要求完成安全分析會議紀(jì)要。工作職責(zé)：，并及時督導(dǎo)各單位完成年度經(jīng)營指標(biāo)月、季執(zhí)行計劃分劈工作。）、在做好工程預(yù)算審核工作方面，認(rèn)真閱讀施工圖紙，及時深入項目施工現(xiàn)場，掌握第一手項目情況資料，及時做好市場調(diào)研工作，預(yù)算審核做到不漏項、不重項，不高估冒算，預(yù)算中所套用的建材價格符合市場價格。工作標(biāo)準(zhǔn)：《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《清單計價規(guī)則》，并理解依此指導(dǎo)項目管理工作。、進(jìn)度管理，組織項目驗收。、現(xiàn)行施工規(guī)范、計價規(guī)范原則。，不斷提高投標(biāo)工作管理水平。，與上級要求保持一致。，隨時掌握巳上投標(biāo)款元項目并積極與有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，掌握擬投標(biāo)項目的原始情況，做好投標(biāo)前期工作。、設(shè)備購置（考察）招標(biāo)活動。工作標(biāo)準(zhǔn)：，全面履行個人工作職責(zé)及“干部月度崗位履責(zé)考核”。、設(shè)備購置（考察）招標(biāo)活動。審核、修改、完善及時形成分析報告。工作標(biāo)準(zhǔn)：，按時參加段周辦公工作會議，匯總科室周工作完成情況并提交提報周部門工作會議，匯報科室周工作完成情況并提報下周科室工作計劃安排，全面履行科室、個人工作職責(zé)及“干部月度崗位履責(zé)考核”。、標(biāo)準(zhǔn)工作職責(zé)：，負(fù)責(zé)多元經(jīng)營管理科的全面工作。，完成每月下現(xiàn)場檢查指導(dǎo)任務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并安排解決。、整理各給水公司用戶動態(tài)月報，修改、新建用戶臺帳。7. 給水技術(shù)科（給水業(yè)務(wù)會計員）工作職責(zé)：。、標(biāo)準(zhǔn)，做好施工監(jiān)督，確保給水工程質(zhì)量。，具體負(fù)責(zé)季度評比資料的匯總等相關(guān)工作。、開工報告辦理、竣工、費用清算、工程合同簽訂、項目招投標(biāo)施工管理等工作。，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和好的做法，提出改進(jìn)方法，不斷促進(jìn)工作進(jìn)步。，認(rèn)真安排落實給水設(shè)備的春秋檢和設(shè)備的日常管理工作。，每月匯總上報安全信息，負(fù)責(zé)辦公室日常的文件管理。、安全規(guī)程、檢修細(xì)則和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和好的做法，提出改進(jìn)方法，不斷促進(jìn)工作進(jìn)步。，按時提報給水檢修報表和檢修成本分析。，不斷提高設(shè)備檢修管理水平。、修改檢修工藝規(guī)程、檢修細(xì)則，檢查落實給水設(shè)備檢修的有關(guān)規(guī)程、制度執(zhí)行情況。，完成每月下現(xiàn)場檢查指導(dǎo)任務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并安排解決。，下達(dá)每月的生產(chǎn)任務(wù)。，根據(jù)查定結(jié)果找出設(shè)備能力薄弱處所并采取能力增強(qiáng)措施。，完成每月下現(xiàn)場檢查指導(dǎo)任務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并安排解決。工作職責(zé)：，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《鐵路給水管理規(guī)程》、《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》有關(guān)給水業(yè)務(wù)方面的方針、政策和規(guī)定，認(rèn)真完成分管給水業(yè)務(wù)工作，完成上級下達(dá)的給水業(yè)務(wù)工作的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。，能迅速協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急搶修、搶險工作。工作標(biāo)準(zhǔn)：、周工作會議，認(rèn)真提報月、周工作計劃，做好上月、周工作總結(jié)和下月、周工作安排。掌握管內(nèi)給水設(shè)備質(zhì)量，及時組織給水設(shè)備維修質(zhì)量抽查，并提出分析處理意見。、審查年度給水運用技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，給水化驗、設(shè)備檢修、維修計劃，材料申請計劃，給水設(shè)備更新改造、大修計劃。，堅持原則，不參雜個人意愿，堅持以維護(hù)鐵路用地權(quán)屬、運輸安全生產(chǎn)為第一位。、地籍測繪的具體業(yè)務(wù)，在鐵路局土地管理機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下按時完成《國有土地使用證》的年檢和換證工作。負(fù)責(zé)鐵路用地使用狀況的巡查，發(fā)現(xiàn)、制止違法用地和違規(guī)處置鐵路用地的行為并及時上報。、地籍測繪具體工作，承擔(dān)《國有土地使用證》的年檢和換證工作。，核對問題的準(zhǔn)確性，按輕重緩急的原則分類上報路局，