設計質量控制程序(文件)
【正文】 寫相關部門負責人日期相關部門填寫相關部門意見：監(jiān)督部門負責人日期質量部圖紙發(fā)放是否更改： 是 否明細表是否更改： 是 否圖紙是否替換： 是 否監(jiān)督部門意見：技術部負責人意見：技術部。 [2]重要特性:如果超過規(guī)定的特性值要求,將造成 產(chǎn)品部分機功能喪失。同時在“附注”欄中應注明此通知的有效起止時間及執(zhí)行部門。，保證設計更改的正確性、有效性。各部門的資料管理人員在接到此類“產(chǎn)品圖樣及設計文件采用與更改通知書”后，應即刻在相應文件上“劃改”并在該頁的頁腳處注明更改標記、處數(shù)、更改通知書號、簽名及日期。技術部應將“產(chǎn)品圖樣及設計文件采用與更改通知書”在“更改通知單登記表”（見附錄J）上作相應記錄。 批量生產(chǎn)中更改 批量生產(chǎn)過程中的更改，應由技術部主管設計人員或由其指定的專業(yè)人員編制“產(chǎn)品圖樣及設計文件采用與更改通知書”(見附錄I)，同時打印出一份更改后圖樣或文件。 設計更改 圖樣和設計文件存在紙質文件和電子媒體并存的情況，本公司規(guī)定以紙質文件為準。 生產(chǎn)部組織試生產(chǎn)。 對于需要申報國家汽車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品目錄的運鈔車由技術部申報認證。項目負責人主持編制產(chǎn)品標準或產(chǎn)品技術條件并編制產(chǎn)品使用說明書。這次評審由管理者代表召集有關設計人員和相關部門代表參加。確保設計輸出完全滿足使用要求。 樣品試驗 技術部根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)的類型編制試驗任務書和/或試驗大綱，確定試驗項目、技術要求和試驗方法等，由技術總監(jiān)批準。由試制組編制試制總結報告。 樣品試制所需原材料、外購配套件、外協(xié)件由試制組提出，相關部門協(xié)助落實。必要時由項目負責人組織相關人員進行試制圖樣評審，評審中提出的問題由有關設計人員重新繪制解決。必要時由技術部組織相關部門進行零部件方案評審。必要時（如對特別重要的項目）由管理者代表組織各部門經(jīng)理及專家進行方案評審（評審的主要內容為方案是否滿足設計任務書的要求）。 “設計任務書”須經(jīng)管理者代表組織專門班子進行評審(評審內容主要為設計輸入適用的法律、法規(guī)，功能及參數(shù)是否適當；各階段進度要求是否合理)，對其中不完善、含糊或矛盾的要求做出澄清和解決后，報總經(jīng)理批準后方可實施。 技術部內部各組之間也要互通信息，必要時須填寫”設計信息聯(lián)絡單”（見附錄C），傳遞、評審并付諸實施。 對一般的產(chǎn)品開發(fā)項目，可以不進行《設計計劃書》的評審。必要時作為評審的資料。4 程序 設計計劃、信息、意見或指令進行分析、整理，形成新產(chǎn)品的初步設想，進行技術資源調查，編制《設計計劃書》（見附錄B）。對于品種擴展和重大改進的產(chǎn)品設計也應參照此程序執(zhí)行，但其程序和記錄可根據(jù)需要適當省略。范圍 本程序適用于全新產(chǎn)品開發(fā)和設計的過程控制。必要時也可由技術部設立新產(chǎn)品試制組自行完成，相應的部門提供協(xié)助。 生產(chǎn)部應根據(jù)《設計計劃書》的要求，開展配套資源調查并形成報告，完成后提交給技術部。經(jīng)總經(jīng)理在《設計計劃書》上簽署批準令后執(zhí)行。技術部應記錄這些信息，評審并付諸實施?！霸O計任務書”的內容應包括： a）項目名稱； b）有關法規(guī)和標準的要求； c）產(chǎn)品功能描述； d）產(chǎn)品主要技術參數(shù)分析； e）主要零部件結構； f）顧客的特殊要求； g）項目完成時間和各階段進度要求。 總布置設計完成后,由技術部組織相關部門進行總布置文件及方案的評審。 零部件方案設計完成后，由項目負責人確定是否需要評審。由項目負責人確定是否需要評審。其他相關部門協(xié)助。 試制組完成全部樣品的裝配、調試（包括對各配套系統(tǒng)進行測試）后，技
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1