【正文】 500 型 1 山東 20xx 24 自有 配料機 PLD800D 型 1 山東 20xx 9 自有 砼泵送機 HBT(D)60 1 山東 20xx 90 自有 威克汽油夯 2 德國 20xx 自有 工程質量目標及保證措施 ：確保 合格工程，爭創(chuàng) 優(yōu)質工程等級。 嚴格以圖紙、規(guī)范、質量驗評標準、操作規(guī)程、施工組織設計和施工方案進行施工作業(yè)管理。 B、監(jiān)理員、試驗員、施工工長、材料員、測量員等，認真對自己責任內的質量情況匯報技術負責人，并每周做書面質量分析及整改措施。 (3)專業(yè)工長在施工前，必須進行現(xiàn)場書面技術交底，交底內容包括：作業(yè)計劃，使用的材料設備性能和質量要求，施工順序和方法， 施工工序標準，該部位的工程質量目標和要求。 (2)每月 20 日組織一次現(xiàn)場施工質量檢查活動，重點是質量目標的落實情況，在施項目的質量情況，提出質量改進措施。發(fā)現(xiàn)施工操作人員不按交底和施工工藝標準操作，施工管理人員在施工前沒有交底等違章情況，立即下發(fā)整改通知書，限期整改。 (1)加強管理，明確分工。 ○3資料員全面負責技術資料的收集、整理、注冊、歸檔等日常工作，深 入 工地了解、檢查、督促技術資料的完成，保證技術資料完整、齊全與工程同步。 ○1技術資料整理的內容和要求，執(zhí)行建設部《市政工程施工技術資料管理規(guī)定》 221新鄉(xiāng)市解放大道（黃河大道 —— 南環(huán)路）道路建設工程 施工組織設計 22 號文件。 1 確保工期的技術組織措施 嚴守工期，確保 154 天內工程竣工。 每日落實進度所需的材料，嚴格按計劃跟蹤管理。 經(jīng)理部與相關人員及施工隊簽訂工期獎罰合同，嚴格履行合同條款。 每周五組織一次安全、文明、保衛(wèi)、消防大檢查和隱患整改。 堅持月工程進度碰頭會，掌握危險部位，實施安全預控。 A、專職安全員必須堅持每天巡視現(xiàn)場施工情況，及時作好記錄，發(fā)現(xiàn)有人違章施工和安全隱患情況，要立即處理。 認真執(zhí)行《臨時用電管理措施》所有電路架設、用電設備安裝、電器使用必須符合安全用電規(guī)程。 各類特種機械必須有專人操作并聽從專人指揮。 現(xiàn)場臨時設施及施工機械、施工材料設置嚴格按照施工平面布置圖執(zhí)行。 噪音大的項目施工時，盡量避開夜間休息時間，特別在 居民區(qū)。 現(xiàn)場供應開水，飲水器具衛(wèi)生，伙房內外要整潔、干凈，無腐爛變質食品。 每道工序施工結束后，要工完料凈（如砌檢查井管座砼澆筑等）并進行用料用工分析總結。及時反饋和研究工程發(fā)生的變更及予算外簽證項目 ，做好索賠，保證工程收入。在施工過程中，要嚴格執(zhí)行限 額領料制度，控制材料消耗，同時做好余料的回收和利用。 認真執(zhí)行燃油使用管理制度，專人定車操作， 減少機械使用成本。 建立與業(yè)主、監(jiān)理的正常工作關系，參加業(yè)主、監(jiān)理召集組織的有關各項會議，及時與業(yè)主工地代表、監(jiān)理匯報施工中的技術問題，協(xié)調處理措施，聽取和采納業(yè)主、監(jiān)理提出的意見要求。 與設計單位間的工作協(xié)調 了解設計意圖，搞好圖紙會審，認真接受設計單位的技術交底。遇有阻撓施工現(xiàn)象時，通過上級領導協(xié)調解決，項目部不與居民發(fā)生糾紛沖突。 平原路北側東西方向 0+021 處兩座路燈，一個路口標志牌，一座高壓電鐵塔，需移出施工現(xiàn)場，空中各種電纜光纜太低，需入地或移走。并交清小路下原有自來水、污水管道位置、高程 便于施工。 0+040 東側紅線外 36米處原高壓線桿處，請業(yè)主盡快協(xié)調安裝變壓器，作為施工用電源。 施工單位 新鄉(xiāng)市市政工程處 記錄人 李國然 王巍 20xx 年 6月 12 日 新鄉(xiāng)市解放大道（黃河大道 —— 南環(huán)路）道路建設工程 施工組織設計 29 解放大道（黃河大道 — 南環(huán)路）施工平面布置圖 附圖一 新鄉(xiāng)市解放大道（黃河大道 —— 南環(huán)路）道路建設工程 施工組織設計 30 解放大道（黃河大道 — 南環(huán)路）施工進度 網(wǎng)絡 計劃圖 附圖二 日期 項目 6月份 7月份 8月份 9月份 10 月份 道路污雨水 1400 米 西側污雨水 東側污雨水 快車道路槽開挖運輸 快車道石灰土 快車道二灰碎石 快車道養(yǎng)護 快車道路沿石 慢車道路槽開挖運輸 慢車道二灰碎石 1慢車道養(yǎng)護 1慢車道路沿石 1瀝青面層 14人行道 1趙定排暗涵 新鄉(xiāng)市解放大道（黃河大道 —— 南環(huán)路）道路建設工程 施工組織設計 31 井點降水平面布置圖 附圖三 ： 新鄉(xiāng)市解放大道（黃河大道 —— 南環(huán)路）道路建設工程 施工組織設計 32 現(xiàn)場安全標志平面圖 附圖四： 。 污水管道 W1 井向東段經(jīng)現(xiàn)場多次查找仍未找到，平原路北側已建污水井，且詢問附近居民此管道去年未做出平原路及老新濮路，請業(yè)主協(xié)調。 紅線內拆遷房屋磚碴平均高出設計路面 ～ 2 米，請業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場測量后確定外運事宜。 0+100、 0+230 東側慢車道上有兩座高壓供電線桿需移走。如壓壞管線時，應盡快解決，以免影響群眾生活。 搞好沿線居民關系 施工過程中盡量做到不擾民、少擾民，修路想著行路人。 認真 做好施工過程中需業(yè)主和監(jiān)理的簽證記錄。 新鄉(xiāng)市解放大道（黃河大道 —— 南環(huán)路）道路建設工程 施工組織設計 26 設備名稱 規(guī)格 編號 單位 數(shù)量 備注 水準儀 S3 臺 2 趙吉生 楊春軍 經(jīng)緯儀 J6 臺 2 塔尺 5m 個 2 花桿 5m 個 2 綱尺 50m 個 2 測繩 100m 個 2 盒尺 5m 個 5 磅稱 1 噸 臺 1 天平 臺 1 史衛(wèi)東 含灰量滴定儀 臺 1 砼試模 組 4 砂漿試模 組 4 灌砂筒 φ 150 個 1 案秤 10kg/50g 臺 1 環(huán)刀 200 ㎝ 3 組 4 1 施工過程中各方面協(xié)調管理 落實執(zhí)行業(yè)主、 監(jiān)理、質監(jiān)單位的監(jiān)督管理 向業(yè)主、監(jiān)理、質監(jiān)部門報送工程質量、施工安全及施工組織設計資料，接受審核提出的意見，并認真進行修正。 施工現(xiàn)場要做到每日收工前工作面內場光料凈，防止浪費，丟失等，造成的跑冒滴漏等現(xiàn)像發(fā)生。 工程技術人員的成本管理職責 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，科學合理的布置施工現(xiàn)場平面，為文明施工減少浪費條件，嚴格執(zhí)行技術規(guī)范，確保工程質量，減少零星修補，消滅質量事故。 合同預算員的管理職責 根據(jù)合同條款和報價，分析各種因素，為企業(yè)正確確定責任成本提供依據(jù)。 新鄉(xiāng)市解放大道（黃河大道 —— 南環(huán)路）道路建設工程 施工組織設計 25 由于戰(zhàn)線長，工作面多，每天對所施工的部位 的材料用量作精確的統(tǒng)計和計算，盡量避免過多，防止丟失。 施工現(xiàn)場每天定時灑水，保持濕潤，避免塵土飛揚。 土方施工，車輛進出廠要清掃車輪，車廂邊緣夯實，實行門前三包。 1環(huán)境保護及文明施工 文明施工目標：文明施工，爭創(chuàng)新鄉(xiāng)市文明樣板工地。 每臺機械應有符合要求的接零保護，設置漏電保護器，應有專用的開關箱，一機一閘，實行專人專機制。 新鄉(xiāng)市解放大道（黃河大道 —— 南環(huán)路）道路建設工程 施工組織設計 24 主要分項工程安全措施 各種管道溝槽的開挖必須符合放坡規(guī)定，必要時做加固處理，避免剝落和坍方。 工長必須堅持每項工程施工前，對施工隊伍進行現(xiàn)場安全書面交底，被交底人必須每人簽字。 各作業(yè)組負責人每天堅持班前十分鐘講話，加強安全自我防護意識。 1安全保證體系措施 體系 新鄉(xiāng)市解放大道（黃河大道 —— 南環(huán)路）道路建設工程 施工組織設計 23 項目安全保障體系結構圖安全員 施工員 電工 統(tǒng)計員各專業(yè)作業(yè)隊安全負責人副經(jīng)理項目經(jīng)理 安全制度 每周一日召開一次全員參加的安全、文明、生產(chǎn)、消防、保衛(wèi)工作大會，總結上周份安全文明施工情況，布置本周 安全文明施工重點、難點、危險點預測、預防、預控的具體方案措施。 對關鍵工序晝夜二十四小時組織三班連續(xù)施工作業(yè)。 由負責生產(chǎn)的項目副經(jīng)理組織工程、技術、供應及施工隊實行網(wǎng)絡計劃，嚴格各項施工進度的跟蹤檢查。 ○3技術資料必須與施工實際相符合，對施工日記、試驗檢驗報告、隱蔽記錄、預檢記錄、質量評定記錄，這五種資料要相吻合，在時間上、內容上、數(shù)量上不出現(xiàn)矛盾。隱檢、預檢、質量驗評資料要做到內容清楚，反映真實，欄目填全，及時簽證，保證原始資料完整、準確、及時不留尾項。 ○2技術負責人同資料員一同管理疏通本 項目 經(jīng)理部有關技術資料的業(yè)務關系，督促技術資料有關人員工作的完成情況。 C、技術資料管理 工程技術資料必須符合國家頒發(fā)的現(xiàn)行施 工及驗收規(guī)范和標準的規(guī)定，滿足設計要求，同時要適應監(jiān)理部的有關要求。專 業(yè)工長，專業(yè)內部監(jiān)理員，施工班組長要對當天施工部位質量情況進行小結，指出存在的問題，提出解決措施，限期整改。驗收后方可進行下道工序的施工。 技術組織措施 A、組織管理 (1)工程質量管理組織程序： 設計、監(jiān)理、項目部確認工程使用材料、生產(chǎn)廠家、施工方案 ↓ 編制施工組織設計，組織試驗段施工 ↓ 通過試驗段施工，進一步完善 工序、工種之間的交叉配合及試驗施工質量 ↓ 設計、監(jiān)理、項目部確認試驗段質量 ↓ 工程按照試驗段大面積施工 (2)各分項工程由專業(yè)施工隊固定專人作業(yè)，實行定任務，標準，時間和材料，包產(chǎn)到作業(yè)組，保質按期完成。 新鄉(xiāng)市解放大道（黃河大道 —— 南環(huán)路）道路建設工程