【正文】 扎地下室底板鋼筋綁扎順序擺放綁扎底板下網(wǎng)筋→安放柱子第一道定位箍筋→同時(shí)安放鋼筋支撐架→綁扎底板四周的節(jié)點(diǎn)鋼筋→安放第二道柱子定位箍筋→綁扎底板上網(wǎng)筋，同時(shí)安放柱子第三道定。板的邊支座上部鋼筋伸入支座未注明時(shí)，應(yīng)伸至梁外皮留保護(hù)層厚度，錨固長度為La，直鉤長度同另一端，如不能滿足要求，直鉤長度加長至滿足錨固要求，La見下表：次梁、板上部鋼筋、地下室側(cè)墻鋼筋錨固長度La鋼筋類型錨固長度（La）C20C25C30C35冷軋帶肋鋼筋 40d35d30d28dHPB235級(jí)鋼筋31d27d24d22dHRB335級(jí)鋼筋39d34d30d27dHRB400級(jí)鋼筋46d40d36d33d（五）鋼筋的連接方式剪力墻、柱縱向受力鋼筋連接采用電渣壓力焊，現(xiàn)澆梁水平鋼筋接長采用閃光對(duì)焊，鋼筋直徑大于28mm時(shí)采用機(jī)械連接,現(xiàn)澆樓板受力鋼筋采用綁扎搭接。鋼筋加工的允許偏差項(xiàng) 目允 許 偏 差采用鋼筋順長度方向全長的凈尺寸177。鋼筋的彎曲成型用彎曲機(jī)進(jìn)行，鋼筋彎曲時(shí)將各彎曲點(diǎn)位置劃出，劃線尺寸根據(jù)不同彎曲角度和鋼筋直徑扣除鋼筋彎曲調(diào)整。鋼筋彎曲成型前就根據(jù)配料表要求長度分別截?cái)噤摻睿捎娩摻钋袛鄼C(jī)進(jìn)行。（三）鋼筋加工制作鋼筋使用前均要進(jìn)行清除油污和錘打能剝落的浮皮，并通過鋼筋冷拉機(jī)或調(diào)直機(jī)進(jìn)行除銹。在每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取一套，每套試樣從每根鋼筋端部截去50cm，然后再截取試樣二根，一根作拉力試驗(yàn)（包括屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度和延伸率），另一根作冷彎試驗(yàn)。對(duì)進(jìn)場的冷軋帶肋鋼筋按鋼號(hào)、級(jí)別、規(guī)格分別堆放和使用，并應(yīng)有明顯的標(biāo)志，不得在室外堆放。鋼筋表面須清潔無油污，銹蝕的鋼筋禁止使用，對(duì)彎曲的鋼筋使用前進(jìn)行調(diào)直處理。砼工程采用商品混凝土，地下室及主體采用2臺(tái)混凝土泵輸送腳手架工程主體外架采用型鋼挑架，六層挑一次。施工時(shí)，對(duì)定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線控制樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)及龍門板等，填運(yùn)土方時(shí)不得碰撞，定期復(fù)測檢查這些標(biāo)準(zhǔn)樁點(diǎn)是否正確。填土后，針對(duì)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行邊坡修整。（二）施工要點(diǎn)基底清理：填土前，將基底的垃圾、樹根等雜物清理完畢，清除干凈，抽除坑內(nèi)積水、淤泥。地下室頂板填土厚度不大于800mm。低于坑底標(biāo)高1m，放置潛水泵于集水井內(nèi)，集水后用潛水泵接軟管揚(yáng)程流至場內(nèi)明溝內(nèi)。 （二）基坑內(nèi)作業(yè)的安全防護(hù) 挖土必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的程序進(jìn)行，每層挖土前認(rèn)真檢查坑壁和支撐的可靠性，并在整個(gè)施工過程中定時(shí)進(jìn)行測試和檢查。五、基坑作業(yè)的安全措施 （一）基坑上的安全措施 基坑周邊按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8091）的有關(guān)規(guī)定在基坑周邊采用Φ48，距基坑邊口距離不小于50cm。當(dāng)機(jī)械開挖至基底標(biāo)高以上300mm厚時(shí)采用人工進(jìn)行撿底。三、土方施工要點(diǎn) 測量放線：建設(shè)單位應(yīng)提供圖紙資料，場地原始高程、絕對(duì)標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，軸線的交點(diǎn)，以確定工程設(shè)計(jì)的177。土方調(diào)配的原則應(yīng)力求挖填平衡、運(yùn)距最短；考慮土方的利用，以減少土方的重復(fù)挖填和運(yùn)輸。并開挖一處，隨即進(jìn)行人工撿底、修護(hù)坡，如此循環(huán)作業(yè)直至每個(gè)基坑成形。3）建筑物垂直度控制采用激光鉛垂儀及接收板做點(diǎn)位投測的過程，同樣也是控制建筑物垂直度的過程。本工程從首層樓板設(shè)置內(nèi)控基準(zhǔn)點(diǎn)，為了保證投測質(zhì)量，在投測到第10層后，再經(jīng)過聯(lián)測并調(diào)整后，進(jìn)行內(nèi)控點(diǎn)固定作為以上各層內(nèi)控依據(jù)。（2）建筑物各層點(diǎn)位傳遞及標(biāo)高控制1）軸線投測方法儀器采用萊卡PD3激光鉛垂儀及接收板。″，然后再進(jìn)行內(nèi)控制點(diǎn)與依據(jù)引樁點(diǎn)的聯(lián)測，經(jīng)進(jìn)一步歸化改正后，內(nèi)控制點(diǎn)位以預(yù)埋件上刻“十字”確定。（1）工程軸線內(nèi)控網(wǎng)的建立1）對(duì)已知點(diǎn)的復(fù)核在各建筑物內(nèi)控制網(wǎng)施測前，還要對(duì)一、二級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行校核，在滿足精度要求的前提下，選擇視線較長、便于通視的主要控制點(diǎn)做為各建筑物內(nèi)控制網(wǎng)的施測依據(jù)。2）將高程用附合法引測至坑下數(shù)點(diǎn)作為坑下施工高程的依據(jù)點(diǎn)，做標(biāo)識(shí)保護(hù)，施工面高程由此實(shí)測。（三）軸線及各控制線測量177。（二）高程控制網(wǎng)的建立高程基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測根據(jù)業(yè)主提供的場區(qū)水準(zhǔn)基點(diǎn)（至少應(yīng)提供兩個(gè)），進(jìn)行復(fù)測檢查，并及時(shí)將復(fù)測結(jié)果報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位。使用儀器采用測角精度為2〃、測距精度為（3mm+2ppm）的GTS301高精度全站儀。布設(shè)原則及精度要求平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則，首先布設(shè)好主軸線，再依次加密其它區(qū)域控制點(diǎn)。經(jīng)緯儀TDJ2E測角精度22臺(tái)投測軸線激光鉛直儀102臺(tái)重要軸線的豎向傳遞水準(zhǔn)儀NA24精度：每公里往返測1mm4臺(tái)標(biāo)高測量與傳遞50m鋼尺經(jīng)檢定校核4把距離測量鋁合金塔尺4把標(biāo)高測量測釬8根建筑物定位四、施工測量（一）平面控制網(wǎng)的建立平面基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測首先對(duì)業(yè)主提供的建筑物定位樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測。二、放線依據(jù)根據(jù)建筑設(shè)計(jì)總平面定位圖、基礎(chǔ)平面布置圖、規(guī)劃部門確定的建筑紅線樁、國家高程標(biāo)樁。六、施工現(xiàn)場用電平面布置施工現(xiàn)場用電平面布置示意圖詳見附圖表第四節(jié) 施工現(xiàn)場停電的應(yīng)急措施為使工程正常進(jìn)行，現(xiàn)場還配備臨時(shí)供電設(shè)備，即2臺(tái)200KW的發(fā)電機(jī)以保證施工現(xiàn)場垂直運(yùn)輸機(jī)械的使用以及砼施工機(jī)械用電量的需求。五、總配電箱的設(shè)置采用分支設(shè)漏電保護(hù)器，總分配應(yīng)作好保護(hù)零線和重復(fù)接地。＋K2P2＋Ｐ3）=[（）＋200＋]=（KVA）2：電動(dòng)機(jī)額定功率：ΣP1=429（KW）電焊機(jī)額定功率：ΣP2=200（KVA）照明用電按動(dòng)力用電10%計(jì)：P３=（KW）P計(jì)=（K六、臨時(shí)用水系統(tǒng)的維護(hù)與管理（一）施工時(shí)注意保證消防管路暢通，消火栓箱內(nèi)設(shè)施完備且箱前道路暢通，無阻塞或堆放雜物?？偟挠盟浚篞=q1+q2=＜q3，故總用量取Q=10（L/S）。四、施工現(xiàn)場用水設(shè)計(jì)計(jì)算書（一）施工現(xiàn)場生產(chǎn)用水量的確定（分別為2棟30層區(qū)域和6棟7層樓區(qū)域兩個(gè)場地）施工現(xiàn)場生產(chǎn)用水量q1（L/S）的確定：因混凝土為商品砼，故不考慮施工用水，砌磚每臺(tái)班180m3,施工用水量250L/m3。施工現(xiàn)場各預(yù)留用水點(diǎn)的支管不單設(shè)閥門井，只在接入口的立管上設(shè)閥門控制。施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施排水設(shè)計(jì)。八、分階段施工總平面布置（一）基礎(chǔ)及地下室結(jié)構(gòu)施工階段平面布置示意圖詳見附圖表（二）主體結(jié)構(gòu)施工階段平面布置示意圖詳見附圖表（三）裝飾裝修施工階段平面布置示意圖詳見附圖表第二節(jié) 現(xiàn)場臨時(shí)用水設(shè)計(jì)根據(jù)現(xiàn)場踏勘，施工用水由業(yè)主指定水源引入施工現(xiàn)場。根據(jù)場地情況民工生活區(qū)集中布置在東面，辦公區(qū)布置在東面和北面。三、鋼筋加工房及生產(chǎn)用房的搭建在施工現(xiàn)場分別設(shè)置兩個(gè)鋼筋加工房（配備兩套加工機(jī)械）、兩個(gè)原材鋼筋堆場、兩個(gè)成品鋼筋堆場。塔吊主體施工完畢一月后拆除。在不打亂原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總的邏輯關(guān)系的前提下，通過加大資源投入，對(duì)局部邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整；（六）由于業(yè)主、設(shè)計(jì)原因及不可抗力事件導(dǎo)致工期延誤的糾偏措施由于業(yè)主、設(shè)計(jì)者的原因或者氣候、天災(zāi)等自然災(zāi)害導(dǎo)致的，由總承包與業(yè)主和監(jiān)理工程師協(xié)商解決。（三）非關(guān)鍵工序的糾偏充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要，非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整，在其最早開始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)將工作持續(xù)時(shí)間進(jìn)行延長或縮短。因此當(dāng)實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，最關(guān)鍵的是從關(guān)鍵工序入手部署糾偏措施，保證關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)工期與計(jì)劃進(jìn)度穩(wěn)合。（五）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào)。（二）根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，在實(shí)施過程中，每月對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃按當(dāng)時(shí)完成情況進(jìn)行一次調(diào)整。二、工程總進(jìn)度安排根據(jù)我司擁有的雄厚機(jī)械裝備、強(qiáng)大的技術(shù)管理實(shí)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，豐富的承擔(dān)同類工程管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過對(duì)本工程設(shè)計(jì)圖紙仔細(xì)研究，對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)地考察后，在制定施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，精心組織策劃，總共安排一標(biāo)段獨(dú)立施工，配置足夠的機(jī)械設(shè)備和工程技術(shù)管理人員及施工作業(yè)隊(duì)伍，能夠在擬定的工期內(nèi)完成施工招標(biāo)文件規(guī)定的工作內(nèi)容。進(jìn)場操作前二、施工機(jī)具準(zhǔn)備本工程施工機(jī)具設(shè)備充分考慮機(jī)械配置的合理性與經(jīng)濟(jì)性，保證最經(jīng)濟(jì)的投入獲得最佳效率的產(chǎn)出，同時(shí)保證機(jī)械設(shè)備的使用安全。中標(biāo)后15天內(nèi)計(jì)量員、試驗(yàn)員計(jì)量、檢測設(shè)備管理規(guī)定；材料取樣、送檢規(guī)定；測量員經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀操作規(guī)程；儀器使用、維護(hù)管理規(guī)定；保證計(jì)劃和質(zhì)量保證措施。第五節(jié) 勞動(dòng)力、機(jī)具、材料資源準(zhǔn)備一、勞動(dòng)力組織（一）勞動(dòng)力組織原則勞動(dòng)力組織將分區(qū)按基礎(chǔ)及地下室、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等不同階段分別考慮。六、根據(jù)基礎(chǔ)平面布置圖及測量控制網(wǎng)，作好測量放線工作，為基礎(chǔ)施工作好準(zhǔn)備。二、充分保證水電及時(shí)供應(yīng)，且污水排放合理。對(duì)圖紙存在的問題以及工程有關(guān)的問題作好書面記錄，提前送給有關(guān)單位，便于圖紙正式會(huì)審。第三節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備在工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部組織現(xiàn)場施工人員熟悉、審查圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確本工程的內(nèi)容，分析工程特點(diǎn)及重要環(huán)節(jié)，主要做好以下幾方面工作：一、結(jié)合施工工藝和工程特點(diǎn)，作好采取特殊施工方法和特定技術(shù)措施的準(zhǔn)備。主體結(jié)構(gòu)豎向施工層段以自然層分層，該工程的豎向結(jié)構(gòu)每層分兩個(gè)施工層段，框架柱為第一層段，梁板為第二施工層段。地下室結(jié)構(gòu)：地下室按設(shè)計(jì)的后澆帶分成幾個(gè)段組織平行施工，工序流水搭接施工。在空間上的部署原則——立體交叉施工的考慮為了貫徹連續(xù)、均衡、協(xié)調(diào)、有節(jié)奏和力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計(jì)劃完成，需要采取主體與圍護(hù)結(jié)構(gòu)、主體與安裝、初裝修與精裝修的立體交叉施工安排。（九）強(qiáng)化文明施工管理，創(chuàng)廣安市“綠色環(huán)保工地”。 （五）強(qiáng)化工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的過程控制和監(jiān)督管理。本工程指導(dǎo)方針是：（一）狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理。四、文明生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格遵守國家頒布的《建筑法》，本工程將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理，達(dá)到建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)，讓建設(shè)方滿意，確?！皬V安市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”，爭創(chuàng)“四川省標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。二、工期目標(biāo)施工總工期：1095個(gè)日歷天完成在確保工程質(zhì)量的原則下，盡早交付使用是業(yè)主和承包商的共同心愿，結(jié)合我公司施工同類工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)反復(fù)測算、科學(xué)編排，綜合考慮施工工藝、施工環(huán)境及采用的機(jī)械設(shè)備等各種因素后，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)論證，能滿足業(yè)主要求的施工總工期：1095個(gè)日歷天。（九）項(xiàng)目管理人員一律持證上崗，押證施工，項(xiàng)目管理人員未經(jīng)業(yè)主同意，中途不更換。（六）每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)檢查當(dāng)天的工作完成情況，并對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。（三）建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、質(zhì)安等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。（三）項(xiàng)目經(jīng)理的獎(jiǎng)懲包括以下內(nèi)容：經(jīng)過考核和審計(jì)，工程項(xiàng)目績效顯著，應(yīng)按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的規(guī)定獲得表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在授權(quán)范圍內(nèi)，按規(guī)定的職責(zé)，行使相應(yīng)的管理權(quán)。負(fù)責(zé)組織處理項(xiàng)目的管理收尾和合同收尾工作。代表公司組織實(shí)施工程項(xiàng)目管理，組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)。二、建立暢通的信息溝通渠道和各方共享的信息工作平臺(tái)，保證信息準(zhǔn)確、及時(shí)和有效地傳遞。施工期間整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按經(jīng)審批的“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”進(jìn)行管理，并進(jìn)行跟蹤檢查和必要的調(diào)整。為確保項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，首先由公司法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”，明確項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)限、利益與獎(jiǎng)罰。綜合管理部負(fù)責(zé)文明施工管理、治安消防管理與實(shí)施；負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療急救；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的信息溝通，組織員工培訓(xùn)、考核、合理化建議的整理工作；對(duì)外文函發(fā)放、建檔工作。施工管理部執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、精品策劃方案的實(shí)施，及時(shí)反饋質(zhì)量信息。 負(fù)責(zé)編制工程變更、洽商費(fèi)用統(tǒng)計(jì)與分析材料、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月、季工程預(yù)算盤點(diǎn)表。整理各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行成本分析。負(fù)責(zé)組織計(jì)時(shí)器具的臺(tái)賬管理，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、審核。 現(xiàn)場消防設(shè)施的管理與檢查，消防培訓(xùn)。 安全質(zhì)量部在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下編制《精品策劃方案》、《過程識(shí)別方案》等文件； 編制重大安全事故、公共衛(wèi)生突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案、編制安全施工組織設(shè)計(jì)。 組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》及《專題施工方案》，領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的引進(jìn)和推廣應(yīng)用。 將合約中對(duì)建設(shè)單位的質(zhì)量承諾貫徹到與分承包方的合約中，配合項(xiàng)目相關(guān)部門對(duì)違反施工質(zhì)量要求的單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制裁。 負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的總體協(xié)調(diào)與溝通。保證民工工資的支付。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。分包項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)分包作業(yè)隊(duì)根據(jù)總包單位施工的進(jìn)度，按時(shí)進(jìn)行插入施工。項(xiàng)目經(jīng)理部按上述設(shè)6個(gè)職能部門，各職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下相互配合，具體行使項(xiàng)目部各部門的職能，確保合同預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。二、建立完整的施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工組織機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)一、項(xiàng)目管理人員的配備本工程規(guī)模大，本公司高度重視該工程的建設(shè)，并將其列為重點(diǎn)工程，組建由公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理掛帥的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)該工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度等各方面進(jìn)行全方位監(jiān)督管理。五、認(rèn)真履行總承包責(zé)任，協(xié)調(diào)配合管理是重點(diǎn)（一）為保證優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地將本工程建成精品工程，總承包管理起著決定性的作用。后澆帶的封閉時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定執(zhí)行。二、在規(guī)模較大的同時(shí)，施工場地十分緊張，在保證工期的前提下，如何合理組織工序流水，合理安排現(xiàn)場的臨時(shí)用材，又能達(dá)到安全文明的標(biāo)準(zhǔn)，給承包方提出了較高的要求。邀標(biāo)范圍 岳池縣“城市領(lǐng)地”房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程的全部工程建筑安裝。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系程序文件。三、本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合