【摘要】時間管理——世界500強企業(yè)員工必備(精華版)TIMEMANAGEMENT——Theworld500strongenterprisestaffmustTIMEMANAGEMENT——Theworld500strongenterprisestaffmust優(yōu)勢互動人才孵化優(yōu)勢互動人才孵化計算:你的每秒價值多少呢?
2025-12-29 08:26
【摘要】時間管理——世界500強企業(yè)員工必備(精華版)TIMEMANAGEMENT——The?world?500?strong?enterprise?staff?mustTIMEMANAGEMENT——The?world?500?strong?enterprise
2025-12-29 09:09
2025-12-29 08:49
2025-12-29 09:01
【摘要】世界品牌風采戰(zhàn)略管理案例分析世界品牌實驗室,是一家國際化、專業(yè)性的品牌研究機構,總部在美國紐約,由1999年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主、“歐元之父”羅伯特?蒙代爾(RobertMundell)教授擔任主席。致力于品牌評估、品牌傳播和品牌管理,其專家和顧問來自哈佛大學、耶魯大學、麻省理工學院、牛津大學、劍橋大學等世界頂級學府,其研究成
2025-03-08 12:26
【摘要】只有那些能夠自如地應對經(jīng)營環(huán)境的變化,不斷進行自我變革的企業(yè)才可能超越時代地保持住自身的優(yōu)勢。——奧田碩(豐田董事長)世界500強工作規(guī)范[加]塞曼·查耐著西方工商企業(yè)百余年的競爭、發(fā)展,已經(jīng)形成了一整套成熟的經(jīng)驗,關于員工職業(yè)素養(yǎng)的訓練和職場工作的規(guī)范,不僅包括敬業(yè)、誠實、主動、富有責任感、不尋找任何借口等等抽象的概念,而且,非常具體地體現(xiàn)在實際工作的每一個環(huán)節(jié)中
2025-04-17 03:03
【摘要】101/102本書是兩人十幾年來的研究成果,其中的許多內(nèi)容都曾被《財富》、《金融雜志》、《紐約時報》、《華爾街日報》等世界頂級報紙雜志競相轉載。在這本暢銷歐美,經(jīng)年不衰的書中,內(nèi)爾·依格和李·豪佛為我們揭示了世界500強的選人奧秘: 世界500強最重視員工的哪些能力; 進入世界500強的求職之道; 世界500強面試問題及應答評
2025-07-14 16:53
【摘要】2005年世界500強公司名單排名中文常用名稱總部所在地主要業(yè)務營業(yè)收入百萬美元1沃爾瑪美國一般商品零售287,2英國石油英國煉油285,3埃克森美孚美國煉油270,4皇家殼牌石油英國/荷蘭煉油268,5通用汽車美國汽車193,6戴姆勒克萊斯勒美國汽車17
2025-05-27 22:40
【摘要】世界500強黃金培訓課程Ⅲ《把困難留給誰》序言導言:翻轉一面是天堂????最大的成功蘊藏在最大的困難之中。超越困難的天塹,你就會找到進入成功“天堂”的大門。????——職業(yè)箴言????美國著名將軍喬治?巴頓說:“困難像彈簧,你弱
2025-05-11 22:40
【摘要】世界500強黃金培訓課程Ⅲ《把困難留給誰》序言導言:翻轉一面是天堂????最大的成功蘊藏在最大的困難之中。超越困難的天塹,你就會找到進入成功“天堂”的大門。????——職業(yè)箴言????美國
2025-06-27 08:06
【摘要】500強經(jīng)營管理案例精粹1500強經(jīng)營管理案例精粹柯達——人人都會用1886年,喬治?伊斯曼研制出第一架自動照相機,并給它取名為"柯達",柯達公司從此誕生。1930年,柯達占世界攝影器材市場75%的份額,利潤占這一市場的90%;1964年,立即自動相機上市,當年銷掉750萬架,創(chuàng)下了照相機銷量的世界最
2026-01-02 02:13
【摘要】中國CI的基礎與實務一、中國CI的基礎 為什么中國從80年代末期開始,CI特別被人關注,而且發(fā)展勢頭非常好?中國不是很準確地,不是很完整地導入CI的企業(yè),目前大約有2000家左右,每年導入CI的企業(yè)在不斷擴大,我覺得,中國之所以出現(xiàn)CI熱,有兩個原因:一是競爭的國度;二是傳播的國度?! ≈袊袌霭l(fā)展從這幾年競爭角度來說,經(jīng)過四個階段。70年代末,中國改革開放以后進入
【摘要】(北京)股份有限公司金地(集團)10
2025-08-23 18:41
【摘要】世界500強企業(yè)管理表格模板大全包含1924個DOC文檔第一章組織結構管理第一節(jié)管理結構一、管理人員升遷計劃表二、管理人才儲備表三、部門決策權一覽表四、財務決策權一覽表五、人事決策權一覽表六、各種委員會一覽表第二節(jié)分工職責一、職務分類表二、職務分配表三、部門工作分類表四、部門工作分配表五、業(yè)務能力規(guī)定表六、業(yè)務說明書七、職務說
2025-08-03 08:05
【摘要】第一章企業(yè)經(jīng)營方針目標管理制度一、總則方針目標管理是現(xiàn)代管理的科學辦法之一。工廠為了實現(xiàn)本企業(yè)的經(jīng)營目標和達到工效果,每年必須明確制定企業(yè)的經(jīng)營決策、綱領和企業(yè)發(fā)展方向計劃。方針目標實現(xiàn)的全過程要自上而下地建立目標,制訂措施、確定制度,組織實施和嚴格考核,這有利于動員企業(yè)所有部門及全體職工同心協(xié)力,共同做好一年的工作,有利于提高企業(yè)現(xiàn)代管理水平,增強企
2025-09-05 08:49