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x年世界500強企業(yè)組織架構(文件)

2025-08-15 11:55 上一頁面

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【正文】 新組合,創(chuàng)造出巨大的競爭優(yōu)勢。董事會負責制定集團發(fā)展目標及戰(zhàn)略規(guī)劃以及審批管理層制定的年度計劃。薪酬委員會制定薪酬管理政策。匯豐控股按客戶類別和產(chǎn)品的不同劃分為五大業(yè)務部門:個人理財、工商業(yè)務、私人銀行、消費融資、企業(yè)銀行與投資銀行與資本市場。內(nèi)部稽核機構根據(jù)政策和辦法評估各項風險,并對主要風險進行處理。如圖3所示。47. 西門子(Siemens)德國48. 日產(chǎn)汽車(Nissan Motor)49. 墨西哥石油公司(Pemex)50. 松下(Panasonic)日本51.西班牙國家銀行(Banco Santander)52. 國際商業(yè)機器公司(International Business Machines)美國53. 卡地納健康(Cardinal Health)美國54. 房地美(Freddie Mac)美國(Hyundai Motor)56. 意大利國家電力公司(Enel)57. Cvs Caremark公司(Cvs Caremark)美國58. Jx控股公司(Jx Holdings)日本59. 英國勞埃德銀行集團(Lloyds Banking Group)60. 鴻??萍技瘓F(Hon Hai Precision Industry)中國涉及領域:鴻??萍技瘓F是全球3C(電腦、通訊、消費性電子)代工領域規(guī)模最大、成長最快、評價最高的國際集團,集團旗下公司不僅于url臺灣、香港、倫敦等證券交易所掛牌交易,更囊跨當前臺灣最大的企業(yè)、捷克前三大出口商、大中華地區(qū)最大出口商、富比士及財富全球五百大企業(yè),及全球3C代工服務領域龍頭等頭銜。 G233。組織架構:來源于網(wǎng)頁PPT 《索尼公司的組織結構分析》遵從“結構跟隨戰(zhàn)略”原則索尼的 “馬車式管理”:即公司的下級部門與下級員工,像一匹匹快馬,在各自的專業(yè)領域中同步拉著企業(yè)往前奔;而上級領導駕馭把握著方向與快慢節(jié)奏及組織協(xié)調(diào)。74. 阿塞洛米塔爾(Arcelor mittal)盧森堡75. 德國電信(Deutsche Telekom)76. 克羅格(Kroger)美國77. 中國工商銀行(Industrial amp。nica)79. 寶馬(BMW)德國80. 寶潔公司(Procter amp。進入20世紀90年代,東芝在數(shù)字技術、移動通信技術和網(wǎng)絡技術等領域取得了飛速發(fā)展,東芝已成功地從家電行業(yè)的巨人轉變?yōu)镮T行業(yè)的先鋒。目前,中國中鐵在中國企業(yè)500強中排名9位,在中央企業(yè)排名第6位。集團公司下設中國人壽保險股份有限公司、中國人壽資產(chǎn)管理有限公司、中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司、中國人壽養(yǎng)老保險股份有限公司、中國人壽保險(海外)股份有限公司、國壽投資控股有限公司以及保險職業(yè)學院等多家公司和機構,業(yè)務范圍全面涵蓋壽險、財產(chǎn)險、養(yǎng)老保險(企業(yè)年金)、資產(chǎn)管理、另類投資、海外業(yè)務等多個領域,并通過資本運作參股了多家銀行、證券公司等其他金融和非金融機構。公司主要業(yè)務分布在十堰、襄樊、武漢、廣州四大基地,形成了“立足湖北,輻射全國,面向世界”的事業(yè)布局。中建總公司是中國專業(yè)化經(jīng)營歷史最久、市場化經(jīng)營最早、一體化程度最高的建筑房地產(chǎn)企業(yè)集團之一,擁有從產(chǎn)品技術研發(fā)、勘察設計、工程承包、地產(chǎn)開發(fā)、設備制造、物業(yè)管理等完整的建筑產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條,是中國建筑業(yè)唯一擁有房建、市政、公路三類特級總承包資質的企業(yè)。業(yè)務架構:來源于中國海洋石油總公司官網(wǎng)(僅有業(yè)務架構)31 / 31。公司經(jīng)營范圍為廣東、廣西、云南、貴州和海南,負責投資、建設和經(jīng)營管理南方區(qū)域電網(wǎng),經(jīng)營相關的輸配電業(yè)務,參與投資、建設和經(jīng)營相關的跨區(qū)域輸變電和聯(lián)網(wǎng)工程;從事電力購銷業(yè)務,負責電力交易與調(diào)度;從事國內(nèi)外投融資業(yè)務;自主開展外貿(mào)流通經(jīng)營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業(yè)務。主營業(yè)務涵蓋全系列商用車、乘用車、發(fā)動機及汽車零部件和汽車水平事業(yè)。組織架構:來源于中國農(nóng)行官方網(wǎng)站(因圖片較大,可查看鏈接組織架構圖)132. 中國銀行(Bank Of China)涉及領域:主要經(jīng)營商業(yè)銀行業(yè)務,包括公司金融業(yè)務、個人金融業(yè)務和金融市場業(yè)務,并通過全資附屬機構中銀國際控股集團開展投資銀行業(yè)務,通過全資子公司中銀集團保險有限公司及其附屬和聯(lián)營公司經(jīng)營保險業(yè)務,通過控股中銀基金管理有限公司從事基金管理業(yè)務,通過全資子公司中銀集團投資有限公司從事直接投資和投資管理業(yè)務,通過中銀航空租賃私人有限公司經(jīng)營飛機租賃業(yè)務。并在高原鐵路、高速鐵路、高速公路、橋梁、隧道和城市軌道交通工程設計及建設領域確立了行業(yè)領導地位。組織架構:來源于東芝官方網(wǎng)站90. 標致(Peugeot)法國91. 保誠集團(Prudential)英國92. 沃達豐(Vodafone)英國93. 德國郵政(Deutsche Post)94. 雷普索爾Ypf公司(Repsol Ypf)西班牙95. 中國中鐵股份有限公司(China Railway Group)涉及領域:除提供基本話音業(yè)務外,還提供傳真、數(shù)據(jù)、IP電話等多種增值業(yè)務,擁有“全球通”、“神州行”、“動感地帶”等著名客戶品牌。中國工商銀行業(yè)務范圍廣,業(yè)務量大,業(yè)務品種豐富。 索尼公司調(diào)整組織結構的目的是要剝離總部一些不必要的行政權力,突出到加強總部在戰(zhàn)略上的調(diào)控,本質上是對跨國公司業(yè)務最為核心的戰(zhàn)略資產(chǎn)、資源、責任以及決定的集權。rale)73. 索尼(Sony)日本涉及領域: 索尼公司是一家全球知名的電子產(chǎn)品制造商,為橫跨數(shù)碼、生活用品、娛樂領域的世界巨擘,總部設在日本東京。組織架構:來源于鴻??萍技瘓F官方網(wǎng)站:61. 特易購(Tesco)英國62. 聯(lián)合健康集團(Unitedhealth Group)美國63. 美國富國銀行(Wells Fargo)64. 英杰華集團(Aviva)英國65. 麥德龍(Metro)德國66. 委內(nèi)瑞拉國家石油公司(Pdvsa)67. 挪威國家石油公司(Statoil)68. 法國電力公司(Electricite De France)69. 盧克石油公司(Lukoil)俄羅斯70. 瓦萊羅能源公司(Valero Energy)美國71. 巴斯夫公司(Basf)德國72. 法國興業(yè)銀行(Soci233。各辦事處負責對地區(qū)各業(yè)務線的經(jīng)營進行管理并提供支持:如推廣品牌、銷售產(chǎn)品、履行各業(yè)務線的年度實施計劃、各業(yè)務線之間的合作與協(xié)調(diào)、并密切關注地區(qū)的法律法規(guī)與政治和經(jīng)濟問題。 比如對于利率風險,各地機構將風險轉予當?shù)氐呢攧詹块T或者資產(chǎn)負債管理委員會進行管理;又比如對于操作風險,集團的交易業(yè)務都必須經(jīng)過帳務核對和檢查,并接受內(nèi)部稽核部門的定期獨立審查。四職能部門按“以業(yè)務流程為核心”,對業(yè)務部門做好把關,同時也做好服務。 各職能部門要向匯豐控股的信貸及風險管理總部、資產(chǎn)負債管理總部和審核委員會等部門報告,并最終向董事會下設的四個職能委員會報告。行政委員會商議并決定集團的具體行政目標。dit Agricole)44. 美國國際集團(American International Group)45. 本田汽車(Honda Motor)日本46. 匯豐銀行控股公司(Hsbc Holdings)英國資料來源:期刊:杜金岷,[J].銀行家,2005(2)匯豐控股置于以集團主席為首的匯豐控股董事會的領導之下。網(wǎng)絡制組織結構中的市場關系是一種以資本投放為基礎的包含產(chǎn)權轉移、
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