【正文】 大檢查工 作實施方案，對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導帶隊的景區(qū)管理 巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。通過培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平?，F(xiàn)將全年的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下 ： 一、強化組織領(lǐng)導，落實兩個責任 作為主管部門，要切實履行起對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管責任。在進一步落實企業(yè)主體責任方面，重點針對系統(tǒng)內(nèi)民爆企業(yè)、綜合超市、特種經(jīng)營行業(yè)和生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)的安全生產(chǎn)特點，督促各企業(yè)進一步建立和完善了安全生產(chǎn)相關(guān)責任制度?；顒又?，制定了實施方案，成立了領(lǐng)導機構(gòu)，明確了工作責任，確保了各項工精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 28 / 35 作的順利推進。廣泛宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和安全生產(chǎn)標本兼治、重在治本的各項措施。 三、強化基礎(chǔ)工作，抓好日常監(jiān)管，實施綜合整治 按照“安全第一、預防為主、綜合治 理”的原則精神，精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 29 / 35 我們一是強化了安全軟硬件設(shè)施建設(shè)。愛家購物廣場也下大力氣強化了安全防范和消防管理的軟硬件設(shè)施建設(shè)?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下： 一、認真搞好日常管理工作 建立健全安全生產(chǎn)保證體系。 積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項目制定安全生產(chǎn)目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產(chǎn)的責任。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生 產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)標準強制性條文》等有關(guān)文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓工作，對各項目標的關(guān)鍵崗位和技術(shù) 工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。 二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達標率 100% 我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 32 / 35 場安全達標率達 100％， 作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行檢查，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產(chǎn)情況；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立 即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況；公司安全科在項目部整改反饋的基礎(chǔ)上，進行復查，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工， 以確保施工安全。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導的要求進一步強化安全生產(chǎn)意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產(chǎn)上臺階，同時也懇請各級領(lǐng)導一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。 因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 34 / 35 付公司及上級部門的檢查。 五、 2020年安全工作重點 015 年度我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標確定各項工作 的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。 加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和 檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。 014 年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一 項長期的工作，公司將以 2020 年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。 認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 35 / 35 全隱患的部位，勒令停工整改。 加強安全生產(chǎn)教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。 公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致材料供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。修訂了安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各分公司、項目部結(jié)合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度編 制成冊，下發(fā)各項目部 參考執(zhí)行。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。 積極開展活動，全面治理事故隱患。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結(jié)合，組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責，把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。將工程分工到項目部，落實具體責任人。三 是定期開展安全檢查和隱患排查，按照年初工作安排，機關(guān)在企業(yè)日常安全檢查的基礎(chǔ)上每月進行一次例行安全檢查和安全隱患整治，檢查內(nèi)容主要包括各企業(yè)的安全機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、預案編制和演練、職工安全技能培訓、安全責任落實、平時和節(jié)假日安全值班情況；安全器材、設(shè)施和設(shè) 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2020 年，我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導下，按照上級的工作部署，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查 活動，強化安全生產(chǎn)的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，制定了切精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 30 / 35 實可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。同時，加大安全經(jīng)費投入，排查和整治消防隱患。 在各項活動中，全系統(tǒng)共舉辦企業(yè)職工安全學習班 5 次，開展預案演練 2 次，張貼和懸掛安全生產(chǎn)標語 15 幅，發(fā)放安全學習資料 200 余份，開展安全專項治理 6 次，投入安全經(jīng)費近 20 萬元，整改大小隱患 12 起，收到了良好效果。會議內(nèi)容主要包括總結(jié)過去安全成績和經(jīng)驗，分析近期安全形勢和存在問題，討論重大安全事項和決定，組織職工學習安全常識和相關(guān)法律法規(guī)。 二、扎實開展“三項行動”，深入推進“三項建設(shè)”，認真開展好第八個“安全生產(chǎn)月”活動 為使全體干部職工充分認識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步克服僥幸麻痹思想和松懈情緒，真 正做到安全監(jiān)管措施到位、企業(yè)主體責任落實到位，我們在抓好日常安全工作的同時，認真按照市政府的要求和安排部署于今年 4 月至 11 月在全系統(tǒng)開展了以“安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)治理”為主要內(nèi)容的“三項行動”，以“扎實推進安全生產(chǎn)體制機制、安全生產(chǎn)保障能力和安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍”為主要內(nèi)容的“三項建設(shè)”。根據(jù)全系統(tǒng)各企業(yè)實際情況，按照“層層負責”的原則，機關(guān)“一把手”和分管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導 與各企業(yè)法人代表分別簽定年度安全生產(chǎn)目標責任書，將市政府下達我局的安全精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 27 / 35 生產(chǎn)目標任務(wù)層層分解落實，確保不留空檔和死角。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導游示意圖 15 塊，各類警示、公益廣告牌 15 塊。 五、節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。 為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況 分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。 三、學習法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。 二、完善制度 ，加強安全生產(chǎn)管理。 今年年初，我們召開 了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對 2020 年安全生產(chǎn)工作進行了安排。長春公司萬科金域工程，被公司列為來年國家級安全文明創(chuàng)建工程，現(xiàn)場使用巨幅彩噴牌作公司簡介板，五牌一圖已做到了工具化，很好地宣傳了公司形象；現(xiàn)場大門口用彩噴板設(shè)置了應(yīng)急預案、管理制度等， LED 屏上醒目顯示當日作業(yè)的主要危險源與控制措施；底層安全通道超長設(shè)計，同時作安全長廊與宣傳墻之用；現(xiàn)場木工棚、鋼筋棚達到定型化、工具化，可重復使用，制作美觀，使用彩噴蒙皮，將安全標志、 操作規(guī)程、安全標語設(shè)置于操作棚上部顯著位置，美觀實用；施工用電配電箱嚴格按規(guī)范要求加工制作，現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀；每臺塔吊設(shè)置一塊噴繪板，內(nèi)容包括安全標志、操作規(guī)程、責任人等。 開展節(jié)假日安全生產(chǎn)工作 為加強節(jié)假日安 全管理工作，公司下發(fā)了《關(guān)于加強“五一”節(jié)期間安全