【正文】 83篇。第五章 項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目建設(shè)規(guī)模確定的原則是：（1）堅持從實際出發(fā)，填平補齊提升能力的原則。（3）便于管理，效益優(yōu)先原則。通過項目建設(shè)改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高玉米優(yōu)良品種市場占有率，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、企業(yè)盈利。良種繁育基地項目總面積1萬畝。為把某市玉米產(chǎn)業(yè)做大做強，市財政每年都投入10余萬元，對玉米良種進行補貼，調(diào)動全市各方面的積極性，為玉米發(fā)展提供了可靠的組織、政策、服務(wù)保證，同時，為某市搞好玉米良種繁育基地建設(shè)創(chuàng)造了良好的有利條件。通過田間工程措施，擴大灌溉面積，提高水資源利用效率。二是精選種子，適期精量播種。五是去雜去劣，做好田間檢驗。此外，在1號、2號、3號、4號提升機出料口處均設(shè)有分岔管理，可根據(jù)不同原料種子的質(zhì)量及作物種子加工的需要，越過一些加工設(shè)備進入另一道加工工序，以降低加工成本。從種源管理入手，對原種、田間、曬場、收獲、調(diào)運、倉儲、加工、檢驗、銷售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)實施全面的質(zhì)量監(jiān)控管理。項目所在的某、某2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，水資源分布豐富。由此可見，項目區(qū)內(nèi)1萬畝玉米良種繁育基地，灌溉用水可保證。每分鐘8包。第八章 環(huán)境保護與安全生產(chǎn)該項目的核心建設(shè)區(qū)位于本市西部塬區(qū)，遠離城區(qū)，周圍大部分為農(nóng)田，工業(yè)項目少，無大型建筑物和較大的工業(yè)污染。項目建設(shè)中的農(nóng)田水利工程規(guī)模較小，所挖的土方將鋪填到大田地，對生態(tài)不會產(chǎn)生影響。本項目建設(shè)過程中，不涉及工業(yè)生產(chǎn)，沒有廢氣、廢水和固體廢棄物產(chǎn)生，同時不增加噪聲污染，因此，對當?shù)丨h(huán)境沒有不良影響。在項目實施過程中，建立嚴格的安全生產(chǎn)制度，保證施工安全、生產(chǎn)安全、人身安全和各種機械安全，嚴禁違規(guī)操作，對農(nóng)業(yè)機械和種子加工機械堅持固定專人負責，定期培訓，定期檢查，不斷提高技術(shù)水平；并對隱患機械部位及時進行維修和更新；在種子包衣操作時，要嚴格程序，建立安全生產(chǎn)制度，加強防護措施，確保生產(chǎn)安全。 （1）組織機構(gòu)本項目建設(shè)是一項規(guī)模大、子項目多、涉及眾多單位且組織協(xié)調(diào)性很強的系統(tǒng)工程。并做好各部門間的組織協(xié)調(diào)工作。農(nóng)機組：聘請2名農(nóng)業(yè)機械專家，配備2名專業(yè)人員，負責項目農(nóng)業(yè)機械的購置、配套、安裝、調(diào)試。負責安排各項建設(shè)任務(wù)到相應(yīng)的職能機構(gòu)，負責匯報項目建設(shè)情況，傳達項目領(lǐng)導小組的意見和指示并加以落實，負責項目土建、田間工程、儀器購置的招投標事宜；負責項目實施過程中的具體日常工作。初步設(shè)計階段：進行項目可行性研究，初步設(shè)計土建、田間工程并進行論證，落實各項設(shè)備儀器生產(chǎn)廠家和供貨商，進行倉庫曬場改造、功能分區(qū)等設(shè)計，進行資金預算等。儀器及機械設(shè)備由某市人民政府采購辦公室采購。，成立組織長期設(shè)置某市玉米種子繁育基地管理辦公室，由57人組成，長期主抓此項工作，負責項目建成后的領(lǐng)導管理工作。每年保證從財政農(nóng)業(yè)專項資金和種子經(jīng)營收入中劃出一定經(jīng)費，用于項目后期管理和完善，保證項目可持續(xù)發(fā)展。土建工程：新建檢驗、實驗室600平方米，每平方米800元，需投資48萬元；考種室200平方米，每平方米800元，需投資16萬元；掛藏室200每平方米，每平方米800元，需投資16萬元；常溫庫800平方米，每平方米800元，需投資64萬元；低溫低濕庫600平方米，每平方米1100元，需投資66萬元；種子加工車間580平方米，每平方米800元，；曬場3000平方米，每平方米110元，需投資33萬元；農(nóng)機庫600平方米，每平方米500元，需投資30萬元；輔助用房450平方米，每平方米800元，需投資36萬元。種子鑒定圃5畝，每畝2萬元，需投資10萬元；支渠10000米，每米50元，需投資50萬元；提灌站4個，需投資38萬元；新建噴灌設(shè)施5套，；，每米40元，需投資60萬元；圍墻1000米，每米200元，需投資20萬元。加工設(shè)備購置41臺。按照國家計委“計投資”1340號文規(guī)定，項目基本預備費用按工程建設(shè)費及工程建設(shè)其它費用的35%估算，經(jīng)估算項目基本預備費為27萬元。第十一章 效益分析本項目為玉米良種繁育基地項目，項目建設(shè)完成后，主要建設(shè)工程經(jīng)驗收合格移交項目所在地使用和管理，在使用過程中所發(fā)生的運行成本和維修費用由受益群眾自己解決。項目區(qū)1萬畝玉米繁育良種基地達到穩(wěn)產(chǎn)后，年可加工銷售玉米包衣良種350萬公斤，按照讓利于民、服務(wù)農(nóng)業(yè)的原則，每公斤包衣良種售價5元計算，實現(xiàn)銷售收入1750萬元，所得稅20萬元，投資利潤率5%，%。 項目前繁育區(qū)每畝可產(chǎn)商品玉米350公斤，畝產(chǎn)值595元；項目實施后畝產(chǎn)商品種子350公斤，統(tǒng)一收購價3元/公斤，畝產(chǎn)值1050元，畝凈增效益455元，總增收455萬元。項目運營后，能夠直接安排農(nóng)村勞力或城鎮(zhèn)職工80余人。一是提高了項目區(qū)玉米的生產(chǎn)水平，促進了項目區(qū)種子繁育體系的發(fā)展和服務(wù)手段提高。項目實施后，社會、經(jīng)濟、生態(tài)效益顯著，糧食綜合生產(chǎn)能力較大提高，農(nóng)民收入明顯增加，技術(shù)建設(shè)單位的服務(wù)能力顯著增強。32。某市自然條件優(yōu)越，能源供應(yīng)充足，交通便利，技術(shù)力量雄厚，種子繁育體系健全，完全有能力完成項目實施任務(wù)。 項目建設(shè)，通過發(fā)展節(jié)水灌溉、提高農(nóng)業(yè)機械化水平以及推廣新技術(shù)、新農(nóng)藝，可提高水資源利用率10%以上，并有效降低化肥、農(nóng)藥使用量，既能緩解水資源供需矛盾，又可改善農(nóng)田土壤結(jié)構(gòu)。本項目主要投資構(gòu)成為工程建設(shè)費、工程建設(shè)其它費和基本預備費，按照購建固定資產(chǎn)所發(fā)生的費用計入固定資產(chǎn)原值的原則，項目總投資全部形成固定資產(chǎn)，因此項目建成后新增固定資產(chǎn)1200萬元。此外，項目還可拉動社會需求，創(chuàng)造新的就業(yè)崗位。表明項目在財務(wù)上可行，但是屬于微利運營。因此，項目建設(shè)后的直接經(jīng)濟效益表現(xiàn)為項目建設(shè)單位、協(xié)作單位收購、加工和銷售的增值成本以及項目區(qū)員工開展玉米良種繁育與項目前相比的新增效益兩部分。項目總投資1200萬元，在資金來源上，申請中央投資1000萬元。農(nóng)機具購置32臺件。田間工程：修田間道路12000平方米，每平方米75元，需投資90萬元。第一年，建成種子檢驗檢測室，建立良種繁育基地６０００畝，達到６０％生產(chǎn)能力；第二年，建立良種繁育基地４０００畝，總面積達到１萬畝，全面實現(xiàn)項目建設(shè)目標。某市靈豐種業(yè)有限責任公司法定代表人賈新文負責種子加工和1萬畝玉米良種繁育基地的育種工作。（3）招標形式：自行招標。檢查驗收階段：進行項目審計、驗收、結(jié)算、固定資產(chǎn)移交。除專家咨詢組外，其它各組成人員身份不變，工資仍從原單位領(lǐng)取，加班費從項目管理費中列支。在項目建設(shè)過程中，嚴格按照項目管理的有關(guān)規(guī)定，設(shè)立項目資金專戶，保證項目資金不擠占、不挪用；對土建工程和大型儀器設(shè)備的采購，嚴格按照有關(guān)規(guī)定，采取政府統(tǒng)一采購和公開招標；實行重大責任事故追究制度，嚴格工程質(zhì)量管理。專家咨詢組：聘請省農(nóng)科院、省農(nóng)業(yè)廳、某農(nóng)大、某市農(nóng)業(yè)部門的有關(guān)專家參加，負責項目總體設(shè)計的審查、論證和決策咨詢工作。其成員名單如下：組 長：副組長：成 員： 為了保證項目建設(shè)質(zhì)量，下設(shè)五組一室，即技術(shù)指導組、專家咨詢組、工程組、農(nóng)機組、財務(wù)組