【正文】 一是要增強后勤保障能力。適當(dāng)增加投入，改善機關(guān)的辦公條件；全面開展文明機關(guān)創(chuàng)建活動，不斷提高機關(guān)的文明程度；大力推進機關(guān)綠化、亮化、凈化、花化、美化，為機關(guān)干部的工作和生活創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。要以辦公室干部隊伍為本，切實關(guān)心、愛護和尊重這支隊伍，充分調(diào)動這支隊伍的積極性、主動性和創(chuàng)造性。關(guān)心干部的身體健康狀況，積極開展經(jīng)常性的有益于身心健康的文體活動，不斷提高干部職工的身體素質(zhì)。各級黨委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要多與干部職工開展思想交流，以平等的心態(tài)、謙和的姿態(tài)傾聽意見，以實際行動營造一種和諧融洽的氛圍。(四)ji堅持以人為本，是在新的歷史時期弘揚人的主體精神，發(fā)揮人的創(chuàng)造力的根本工作路線。知之非艱、行之維艱，行成于思、行勝于言。實踐以人為本，要從人與自然、人與社會、人與人之間關(guān)系中去把握，增強系統(tǒng)性和整體性。二是要堅持行得真。三是要力求行得好。在辦公室工作中，我們要善于剖析事物發(fā)展的本質(zhì)，從中找到規(guī)律性的東西，變被動為主動，以有為求有位。這方面的工作要切實認真地抓起來。就辦公室工作而言，既要看“顯績”，又要看“潛績”；既要看主觀努力，又要看客觀條件；既要看“務(wù)實”的程度，又要看“務(wù)虛”的水平。三是注重結(jié)論運用的嚴(yán)肅性。各級黨委辦公室要把評價結(jié)論作為對干部進行獎勵懲罰、升降去留的重要依據(jù)，使評價產(chǎn)生應(yīng)有的激勵和約束作用。一是要用辯證的觀點去理解。必須十分明確，以人為本與加快發(fā)展不是對立的，而是一致的，我們決不能在以人為本的旗號下消減發(fā)展熱情。社會是發(fā)展變化的，人的需求也是發(fā)展變化的。在新的歷史條件下，我們要按照與時俱進的要求，樹立全新觀念，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地武裝人、塑造人、鍛煉人，不斷賦予以人為本以新的時代內(nèi)涵。香港特區(qū)政府的辦公桌上是不準(zhǔn)放水杯的，職員喝水要到一個樓層的飲水處，所使用的杯子是一次性無底圓錐型的。我們各級黨委辦公室的同志，要繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)，要經(jīng)得住各種誘惑的考驗，振奮“心力”，涵養(yǎng)“心性”，以無私奉獻的精神做好服務(wù)工作。一是要強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級黨委辦公室主任是本單位落實以人為本的第一責(zé)任人，要管好自己的人，“插好自己的責(zé)任田”，切實抓好引導(dǎo)干部、教育干部、用好干部的工作，努力盤活辦公室的人力資源，使辦公室工作充滿生機與活力。要使一個單位、一個科室工作有起色，就必須在內(nèi)部熔煉出一種團結(jié)一致、互幫互助、為了一個共同的目標(biāo)而堅毅奮斗的精神風(fēng)貌，培養(yǎng)出濃厚的集體主義精神和團隊責(zé)任感、榮譽感。一項工作誰主管、誰分管、誰是具體責(zé)任人，這些人各有什么權(quán)力，承擔(dān)什么責(zé)任等，都要條分縷析、清楚明白。在新的一年里，我們一定要高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本，堅持求真務(wù)實，堅持爭先創(chuàng)優(yōu)，努力把黨委辦公室工作提高到一個新的水平。堅持以人為本，是一個深刻的話題，是一個現(xiàn)實的問題，是一個很大的課題。三是要強化個體責(zé)任。一個單位就是一個團隊，單位里面的各個科室也是一個小團隊。這是對領(lǐng)導(dǎo)干部起碼的要求，是衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部是否稱職的基本標(biāo)準(zhǔn)。以人為本是人類共同的發(fā)展理念，每個人都是責(zé)任主體。這不僅是為了節(jié)省水杯的材料，更重要的是逼你趕快把水喝完，回到座位上去處理公務(wù)。三是要用現(xiàn)實的態(tài)度去理解。如果固步自封、僵化教條地對待以人為本，就有可能回歸到以物為本、見物不見人的老路上去。對辦公室工作而言，我們要始終高揚爭先創(chuàng)優(yōu)的旗幟，不能因為強調(diào)尊重人、關(guān)心人、理解人，就放松工作要求，降低工作標(biāo)準(zhǔn)。任何背離發(fā)展的思想和行動，都是對以人為本的曲解和誤解。以人為本是辯證的、發(fā)展的、具體的。選準(zhǔn)用好一個人，就等于樹立一面旗幟。考核評價干部一定要充分發(fā)揚民主，把評價權(quán)交給干部群眾。一是注重評價標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性。評價體系實質(zhì)上是一種激勵調(diào)控機制，評價得客觀公正、科學(xué)合理，就能激發(fā)人的活力，調(diào)動人的積極性，否則就會產(chǎn)生誤導(dǎo)，挫傷人的積極性。經(jīng)濟發(fā)展、社會進步包括辦公室工作，都是有規(guī)律可循的。就辦公室工作來說，就是要多提安民富民的決策建議，多寫愛民為民的報告文章，多搞利民護民的督促檢查，多做為機關(guān)大多數(shù)人謀利益的實事好事。這是一種理性，也是一種膽識。一是要確保行得通。黨委辦公室是人才密集的地方。二是要創(chuàng)造寬松環(huán)境。切實加強思想政治工作，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝廣大干部的頭腦，不斷提高干部職工的思想素質(zhì)。要在政策允許的范圍內(nèi)，想方設(shè)法為辦公室干部職工解決住房、夫妻分居、子女就業(yè)等方面的實際困難提供幫助，有條件的地方和單位，還應(yīng)適當(dāng)?shù)卦黾痈刹柯毠さ母＠嬲龅健笆聵I(yè)留人，感情留人，適當(dāng)待遇留人”，讓廣大辦公室工作人員在付出艱辛努力的同時，感受組織的溫暖，得到應(yīng)有的實惠。堅持后勤管理的制度化方向，建立和落實財務(wù)管理制度、小車管理制度、衛(wèi)生管理制度、安全保衛(wèi)制度等各項后勤管理制度，加強對機關(guān)人、財、物的管理，促進后勤服務(wù)工作走上規(guī)范化、制度化軌道。　　，就要圍繞服務(wù)機關(guān)干部強改革、強管理?！　”Ｃ芄ぷ鳌　∫月鋵嶎I(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制為龍頭，以提高保密人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的保密意識、加強黨政機關(guān)要害部門保密管理為重點，以推進保密管理規(guī)范化、保密技術(shù)現(xiàn)代化為手段，堅持依法行政，強化保密執(zhí)