【正文】 搶救，保護事故現(xiàn)場，立即向市建筑業(yè)行政主管部門提交書面報告。第7條 事中控制（1）檢查工地周圍的遮擋圍墻。（4）檢查施工單位臨時設施，要求將施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格進行分隔。（8）要求工地出入口內(nèi)應用砼硬化，并設置車輛沖洗設施，運輸車輛在沖洗后方能出場。第4章 附則第9條 本制度需經(jīng)總經(jīng)理審批確認簽字，修改時亦同。第2條 職責工程技術部設專人負責工程技術資料的收集、歸檔管理及與公司檔案室的接洽工作。（3）材料質(zhì)量證明和試驗資料，包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和設備等質(zhì)量合格證明或試驗檢驗單。（7）永久性水準點位置、施工測量記錄和建筑物、構(gòu)筑物沉降觀測記錄。第6條 施工技術日志（1）施工日志真實而客觀地記錄了從開工到竣工為止每天現(xiàn)場施工狀況的動態(tài)過程，包括當天的氣象、施工部位和作業(yè)內(nèi)容、施工效率和施工質(zhì)量。（2）工程竣工驗收后，工程技術部配合項目經(jīng)理部將技術檔案移交給公司檔案室。 工程施工進度計劃表序號工程項目持續(xù)時間開始時間完成時間緊前工作 月 月 月 月111211112111121111211進場準備2鋼結(jié)構(gòu)件加工制作……零星項目自檢清理 進度調(diào)整計劃審批表編號：工程名稱施工單位開工日期合同日期審批意見： 項目經(jīng)理部負責人： 日期： 年 月 日總工辦意見： 簽名： 日期： 年 月 日公司領導批示： 簽名： 日期： 年 月 日注：此表一式四份，施工單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理部、分管副總經(jīng)理各執(zhí)一份。裝飾工程質(zhì)量管理制度第1章 總則第1條 為了對裝飾工程質(zhì)量控制，保證裝飾工程質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)，特制定本制度。第4條 公司裝飾工程的質(zhì)量目標如下。第7條 各負責人員必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，逐項記錄在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程的現(xiàn)象以及質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等，同時及時研究制定出處理方案。第10條 每天召開質(zhì)量管理例會，檢查當天的工程質(zhì)量情況，交待下一工作日要特別注意的質(zhì)量管理事項和質(zhì)量活動，必要時邀請監(jiān)理工程師參加。第14條 裝飾設計師根據(jù)客戶的要求要至少提供兩套以上的設計方案。第18條 凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。第6章 裝飾材料設備的質(zhì)量控制第22條 裝飾工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作等應符合設計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求，特別是要能滿足國家相關規(guī)定的要求。第26條 測量、檢測、試驗儀器設備除精度、性能需滿足工程要求外，還需獲合法部門的校驗認可。裝飾工程安全管理制度第1章 總則第1條 堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全和落實各級部門的安全生產(chǎn)責任制度。第5條 每半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。第8條 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術交底制度。第3章 施工現(xiàn)場管理第10條 進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系好下頜帶。第12條 參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復印件交裝飾管理部備案。第16條 對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須對員工先進行操作方法和安全方面的教育，然后才能上崗操作。第19條 各種高大設施必須按規(guī)定裝設避雷裝置。第22條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣部位應完好無損，其維修和保管工作應由專人負責。第18條 施工機具、車輛及人員應與內(nèi)、外用電線路保持安全距離。第14條 施工現(xiàn)場各類標牌和警示標志應齊全醒目。第11條 凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)的人員必須系安全帶。第9條 建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。第7條 嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題時應及時向有關部門匯報。第2章 組織管理第3條 公司成立以裝飾管理部安全生產(chǎn)負責人為首、各施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”，組織領導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。第28條 本制度經(jīng)總經(jīng)理審批后自發(fā)布之日起執(zhí)行。第24條 裝飾施工機械設備的投入應能滿足施工進度及質(zhì)量要求。第20條 分項、分部工程完工后，應經(jīng)檢查認可并簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目施工。第5章 施工階段的質(zhì)量控制第16條 開工前檢查的目的是檢查是否具備開工條件、開工后能否連續(xù)正常施工、能否保證工程質(zhì)量。第4章 裝飾設計階段的質(zhì)量控制第12條 裝飾設計師必須按照客戶的要求進行設計，發(fā)生設計更正時要及時與客戶進行溝通。第9條 確立圖紙“三交底”的施工準備工作。第3章 質(zhì)量保證第5條 裝飾管理部經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責，裝飾設計主管負責設計階段的質(zhì)量控制工作，施工主管具體負責施工質(zhì)量控制工作。第2章 質(zhì)量方針和目標第3條 公司裝飾工程的質(zhì)量方針如下。 簽名： 年 月 日注：此表一式三份，施工單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理部各執(zhí)一份。第10條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第3章 技術檔案管理第7條 技術資料的收集、整理工程技術部負責工程技術資料的收集工作，并對收集的檔案資料進行分類整理。第4條 施工技術檔案施工技術檔案主要包括施工組織設計和施工經(jīng)驗總結(jié)，新材料、新結(jié)構(gòu)和新工藝的試驗研究及經(jīng)驗總結(jié)，重大質(zhì)量事故、安全事故的分析資料和處理措施，技術管理經(jīng)驗總結(jié)和重要技術決定以及施工日志等。（5）工程質(zhì)量檢查評定記錄和質(zhì)量事故分析處理報告。（1）竣工項目一覽表，包括名稱、面積、結(jié)構(gòu)、層數(shù)等。 工程技術檔案管理規(guī)定以下是房地產(chǎn)公司工程技術檔案管理規(guī)定，供讀者參考。第8條 事后控制（1）施工單位在施工中造成下水道和其他地下管線堵塞或損壞的，應立即疏浚或修復；給工地周圍的單位和居民財產(chǎn)造成損失的，應由施工單位承擔經(jīng)濟賠償責任。（6）檢查施工現(xiàn)場道路是否暢通、場地是否平整、有無大面積積水。（2）督促施工單位設置施工標牌，并放置于主通道醒目位置。第3章 文明施工管理第6條 事前控制（1）在施工方案確定前，應組織設計、施工單位和有關部門對可能造成周圍建筑物、構(gòu)筑物、防汛設施、道路、地下管線損壞或堵塞的施工現(xiàn)場進行檢查，制定相應的技術措施并納入施工組織設計，保證文明施工。（9）督促施工單位在建筑工程基礎分部工作量完成50%、主體分部已結(jié)頂、裝飾分部工作量完成30%時，及時到安監(jiān)機構(gòu)申請安全達標驗收，驗收合格的，將安全達標牌懸掛在施工現(xiàn)場的顯著位置。（7）檢查施工單位施工制定和執(zhí)行防火管理制度的情況，要求建立工地使用火審批制度。（3）檢查施工單位制定的專業(yè)檢查、職工自檢和安全自檢等制度的執(zhí)行情況。（8）檢查施工單位使用的施工機具，不合格的施工機具不得投入使用，并填寫“施工單位機械設備證明文件統(tǒng)計表”。（4）審批施工單位編制的施工組織設計中制定的施工安全技術措施，并填寫“施工組織設計審批表”。（2）項目經(jīng)理部負責本規(guī)程的具體實施工作。第24條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。對質(zhì)量有缺陷或質(zhì)量不合格的單元工程，要及時提出質(zhì)量改進意見并督促落實，合格后再提交第三方監(jiān)理機構(gòu)進行檢查和質(zhì)量等級評審。第4章 施工過程質(zhì)量控制第17條 質(zhì)量管理部督促項目經(jīng)理部按章作業(yè)，嚴格遵守合同文件技術條款、施工技術規(guī)程和規(guī)范、工程質(zhì)量標準、設計文件，按報經(jīng)批準的施工措施計劃中確定的施工工藝、措施和施工程序開展作業(yè)、文明施工。（4）開工所必需的材料、構(gòu)件、工程設備已到位，經(jīng)檢驗合格并能滿足計劃施工時段連續(xù)施工的需要。施工準備檢查的主要內(nèi)容應包括以下幾項。第13條 質(zhì)量管理部對施工圖紙與施工技術要求的正確性與合理性進行審查，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理部通告并提出修改意見，項目經(jīng)理部負責對其進行修改。第11條 單元工程（工序）的開工質(zhì)量控制程序如下。（2）質(zhì)量管理和質(zhì)量檢測機構(gòu)人員應按合同規(guī)定的程序、方法、檢測內(nèi)容與檢查頻率，將全部時間用于工程施工質(zhì)量控制、檢測、檢查和質(zhì)量記錄的管理，并接受第三方監(jiān)理機構(gòu)的檢查與監(jiān)督。第2章 質(zhì)量標準體系建立第5條 質(zhì)量管理部會同項目經(jīng)理部及其他相關部門按工程承建合同文件規(guī)定建立完整的質(zhì)量保證體系，其質(zhì)量目標是保證承建工程質(zhì)量滿足合同條款、技術規(guī)范以及設計的各項技術要求。（4）堅持質(zhì)量標準的原則。第3條 質(zhì)量管理原則如下。（2）質(zhì)量監(jiān)理合同文件及監(jiān)理規(guī)范。 工程施工質(zhì)量管理制度以下是房地產(chǎn)公司工程施工質(zhì)量管理制度，供讀者參考。（2）生活區(qū)內(nèi)的垃圾由承包單位保潔員負責及時清理，并將其運到項目指定的垃圾堆放處，禁止垃圾遺灑。（4）承包單位專職后勤管理員必須每日準時參加項目經(jīng)理部組織的現(xiàn)場巡查，并負責對當日發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。（2）施工人員應遵守秩序，禁止隨便進入食堂操作間及倉儲間，禁止使用公共食堂的食品加工工具、炊具。（2）承包單位駐現(xiàn)場代表為其所施工區(qū)域的成品保護直接責任人，承包單位應設成品保護檢查員一名，負責檢查監(jiān)督本專業(yè)的成品保護工作。對本施工專業(yè)的問題要及時下達整改通知，并督促落實。（5）消防通道必須暢通無阻，現(xiàn)場必須設臨時消防器材，并設有明顯標志，周圍三米內(nèi)不得堆放材料和其他物品，不準埋壓、圈占、挖溝、堆土，嚴禁隨便動用或損壞各種消防器材。（2）施工現(xiàn)場嚴禁隨便動用明火。（4）承包單位集體宿舍不得男女混住，不得私自留宿外來人員。 承包單位多次違章且屢教不改。 承包單位對施工作業(yè)范圍的環(huán)境、設施、設備及存在的隱患未及時采取措施、做好防護工作。 承包單位沒有給工人創(chuàng)造良好作業(yè)條件，沒有安全可靠的工作環(huán)境，強令工人違章冒險作業(yè)。 ① 各承包單位不向項目經(jīng)理部提供規(guī)定的安全資料，對承包單位的安全員處以 元/次的罰款。查出隱患后要及時下發(fā)隱患整改通知書，定人、定措施、定完成日期，盡快進行整改，一時不能整改的要建立登記、整改、檢查、消項制度。發(fā)現(xiàn)問題要立即解決并及時上報，解決后方可開始作業(yè)。安全生產(chǎn)各項管理制度是否真正得以落實。對管理人員、工人的教育在時間上和內(nèi)容上是否真正得到了落實。第14條 安全生產(chǎn)檢查（1）安全檢查的內(nèi)容如下。000～5（7）承包單位于每月23日將月計劃（本月25日至下月24日）上報項目經(jīng)理部。任何人無權(quán)擅自修改方案和設計，得到公司的書面確認后方可修改。公司代為配置部分的費用將加倍從承包單位工程款中支付，該費用的計算不受定額和合同價的限制。已施工的必須拆除，重新按規(guī)定返工，一切損失自負。（4）承包單位不得拒收、拒簽項目經(jīng)理部所發(fā)的任何函件，如有異議，在收到函件的24小時內(nèi)回函協(xié)商解決，否則視為確認接受。（5）辦公室應懸掛標牌，規(guī)格尺寸參照我公司CI手冊規(guī)定。第9條 現(xiàn)場辦公室管理（1）如果需要辦公用房，承包單位應于進場前提出書面申請，并注明條件。（4）所有施工人員必須愛護現(xiàn)場內(nèi)的安全、消防、測量、照明設施及有關CI標牌等。 第8條 現(xiàn)場管理規(guī)定（1）所有承包單位進入現(xiàn)場的施工人員必須著裝整齊，佩戴統(tǒng)一安全帽和胸卡，違者罰款（6）承包單位任何人無權(quán)更改施工方案和經(jīng)項目經(jīng)理部批準的施工計劃。（2）承包單位所報組織機構(gòu)圖上的管理人員不可隨意變動，必須常駐現(xiàn)場，并向公司提供固定的聯(lián)系電話（手機）。第6條 安全教育（1）項目經(jīng)理部對承包單位的全體成員進行入場安全教育。第3章 承包單位人員教育培訓第5條 素質(zhì)培訓（1）素質(zhì)培訓工作由項目經(jīng)理部負責，培訓大綱如下表所示。第2條 職責本制度適用于進入我公司項目管理現(xiàn)場內(nèi)的所有承包單位。第10章 附則第43條 本制度需經(jīng)總經(jīng)理審批簽字確認，修改時亦同。（3）油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品應存入危險品倉庫。（2）大宗材料、設備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，以免造成損失。第37條 會議記錄會議記錄人員應做好施工現(xiàn)場每周例會記錄和臨時現(xiàn)場會議記錄。項目經(jīng)理及施工負責人必須參加公司定期召開的固定例會。第34條 加班規(guī)定因工程進度需要而必須加班時，所有工作人員必須服從加班安排。第7章 項目現(xiàn)場考勤第31條 出勤規(guī)定工