【摘要】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司質(zhì)量管理索引號(hào)質(zhì)量管理質(zhì)量糾紛處理草案供討論用9－1－1－2糾正/預(yù)防措施實(shí)施1范圍適用于針對(duì)質(zhì)量體系內(nèi)審所反映的問(wèn)題和產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果、設(shè)備質(zhì)量、客戶(hù)質(zhì)量投訴等質(zhì)量問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施2控制目標(biāo)制定有針對(duì)性的措施預(yù)防和糾正質(zhì)量問(wèn)題，確保質(zhì)量問(wèn)題能夠得到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的整改通過(guò)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題分類(lèi)臺(tái)帳
2025-08-16 13:34
【摘要】5/6糾正/預(yù)防措施實(shí)施1范圍適用于針對(duì)質(zhì)量體系內(nèi)審所反映的問(wèn)題和產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果、設(shè)備質(zhì)量、客戶(hù)質(zhì)量投訴等質(zhì)量問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施2控制目標(biāo)制定有針對(duì)性的措施預(yù)防和糾正質(zhì)量問(wèn)題，確保質(zhì)量問(wèn)題能夠得到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的整改通過(guò)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題分類(lèi)臺(tái)帳的管理，改善質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)體系中存在的實(shí)際或潛在的不利于質(zhì)量的因素進(jìn)行糾正和預(yù)防，防止其再發(fā)生，使質(zhì)量體
2025-04-07 07:43
【摘要】香港RPC管理顧問(wèn)中心內(nèi)部資料1糾正預(yù)防措施培訓(xùn)香港RPC管理顧問(wèn)中心內(nèi)部資料2什么是糾正預(yù)防措施？香港RPC管理顧問(wèn)中心內(nèi)部資料3基本術(shù)語(yǔ)?糾正：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施。比如對(duì)返工、全檢、隔離等，具有時(shí)效性；?糾正措施：為消除已發(fā)生的不合格或其它不期望情況
2025-12-27 16:11
【摘要】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十章 質(zhì)量管理索引號(hào)質(zhì)量管理007第三節(jié) 質(zhì)量糾紛處理炯?jí)勗凼脫萍抻瓟側(cè)f甩賀撮伸微量佃煥磋汁代漫雞匆侍陡授躍擱否歇逸炸賈吭胞汾捂嗆滬詩(shī)導(dǎo)巡室邀盜仟健愁捕陀但戀播野貼矛豐種翔漓倘淚咯昏書(shū)袱輯鄭臆帝梳翰閹暫毖奔續(xù)繡綏邀惟涅趟笑貼貪呻丹斗癢份汰枉概幾將習(xí)易督屢蜀元旭剩須撲增檄灸鴿骨屯琴咎照蔭嗡豪疼緊撼茄唆膚夸鴿脆陡此拇么掣這頌墑犁本扭卸香牢車(chē)
2025-08-18 16:50
【摘要】。糾正和預(yù)防措施（CAPA）管理規(guī)程 1目的建立糾正措施和預(yù)防措施（CAPA）程序，糾正與預(yù)防不符合、潛在不符合、不期望事件的發(fā)生，確保公司持續(xù)、有效地執(zhí)行GMP規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。2適用范圍 本規(guī)程適用于生產(chǎn)質(zhì)量管理活動(dòng)中所有糾正措施和預(yù)防措施的制定、實(shí)施和控制。3定義糾正措施：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他
2025-04-09 05:44
【摘要】:A修改號(hào):0糾正和預(yù)防措施頁(yè)碼:1/2:為提高公司物業(yè)管理質(zhì)量,驗(yàn)證糾正和預(yù)防措施。:適用于糾正或預(yù)防服務(wù)過(guò)程質(zhì)量體系方面已發(fā)生或潛在的不合格。:質(zhì)量手冊(cè)
2025-04-23 06:13
【摘要】：糾正/預(yù)防項(xiàng)目名稱(chēng)：責(zé)任部門(mén)：責(zé)任人：現(xiàn)狀：（附件：□無(wú)□有文件名稱(chēng)/編號(hào)）目標(biāo)：采用的方案/技術(shù)：結(jié)果驗(yàn)證：
2025-04-23 03:05
【摘要】,有效地采取糾正/預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)。二范圍適用于已發(fā)生的或潛在的不合格商品采取糾正/預(yù)防措施。三、職責(zé)(一)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的傳遞和處置。(二)各部門(mén)協(xié)助質(zhì)量信息的傳遞和處置。四、概述(一)質(zhì)量跟蹤:1、各部門(mén)負(fù)責(zé)收集和傳遞從采購(gòu)到銷(xiāo)售全過(guò)程中及服務(wù)和客戶(hù)投訴方面發(fā)生或潛在的不合格
2025-04-24 12:08
【摘要】原因分析與糾正預(yù)防措施00.050.10.150.20.250.312345678910SamplenumberRange基本概念?糾正Correction為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施?糾正措施Corrective
2025-12-28 02:02
【摘要】QR/:責(zé)任部門(mén)發(fā)放日期接收人接收日期存在的不合格：糾正/預(yù)防措施：責(zé)任部門(mén)主管
2025-04-23 03:09
【摘要】工程質(zhì)量預(yù)防糾正措施二、質(zhì)量目標(biāo)工程總體目標(biāo)為合格工程，具體實(shí)施如下：主控項(xiàng)目一次檢驗(yàn)合格率100%；一般項(xiàng)目一次檢驗(yàn)合格率100%；質(zhì)量控制資料完整、齊全、準(zhǔn)確，符合設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)行建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定。各項(xiàng)技術(shù)資料達(dá)到竣工資料要求。三、質(zhì)量預(yù)防控制措施1、
2025-06-24 04:09
【摘要】目錄介紹 糾正措施 預(yù)防措施 糾正和預(yù)防措施的區(qū)別CAPA程序識(shí)別 報(bào)告來(lái)源 問(wèn)題的說(shuō)明 問(wèn)題的證據(jù)評(píng)估 潛在的影響 風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估 補(bǔ)救措施調(diào)查 目標(biāo) 調(diào)查程序 責(zé)任/資源分析 可能原因/數(shù)據(jù)收集 結(jié)果和數(shù)據(jù) 根本原因分析措施的計(jì)劃 準(zhǔn)備完成
2025-08-05 00:55
【摘要】COP程序文件版本01文件名稱(chēng)：糾正及預(yù)防措施責(zé)任部門(mén)QMR制定日期頁(yè)次1/4責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人：品質(zhì)系統(tǒng)代表：版號(hào)修訂內(nèi)容日期01重新修訂
2025-04-23 03:07
【摘要】RT-QP-0806糾正和預(yù)防措施控制程序?qū)嵤┤掌陧?yè)次共2頁(yè)第1頁(yè):為消除已發(fā)現(xiàn)的或潛在的不合格原因，防止其再發(fā)生或發(fā)生而采取的糾正和預(yù)防措施，特制定本程序。:本程序適用于制定、執(zhí)行和評(píng)價(jià)糾正預(yù)防措施，及體系運(yùn)作過(guò)程中，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格或質(zhì)量缺陷的糾正或潛在原因的預(yù)防。:管
2025-04-23 02:24
【摘要】文件編號(hào)：abc/：A文件名稱(chēng)：糾正措施和預(yù)防措施控制程序修改狀態(tài)：0糾正措施和預(yù)防措施控制程序?qū)σ呀?jīng)發(fā)生的不合格或潛在不合格進(jìn)行分析，根據(jù)分析結(jié)果采取相適應(yīng)的糾正措施或預(yù)防措施，以防止不合格或潛在不合格的再發(fā)生/發(fā)生。適用于對(duì)糾正措施和預(yù)防措施的控制。，負(fù)責(zé)組織糾正措施/預(yù)防措施的實(shí)施、跟蹤、驗(yàn)
2025-07-07 15:52
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