太鋼考察報(bào)告(匯總)(文件)
【正文】 更新和培養(yǎng)力度上適當(dāng)加大。太鋼設(shè)備管理部門也意識(shí)到需要一支核心的，專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的自己的維保隊(duì)伍。6. 精確定位，實(shí)現(xiàn)保產(chǎn)方式由檢修型向維護(hù)型轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備維修總廠職工具有多年從事設(shè)備維護(hù)工作的經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期駐廠維護(hù)保產(chǎn)，與武鋼其他保產(chǎn)單位相比，更貼近生產(chǎn)、更貼近設(shè)備、更貼近現(xiàn)場(chǎng)，更熟悉現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)性能，具有懂技術(shù)、懂工藝、懂設(shè)備、會(huì)管理的優(yōu)勢(shì)，這就決定了設(shè)備維修總廠必須以設(shè)備運(yùn)行維護(hù)為定位，必須充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真做好設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)、故障處理、改良改善性維修，控制設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，恢復(fù)設(shè)備功能精度，保證設(shè)備實(shí)物質(zhì)量良好、整體結(jié)構(gòu)完整和安全運(yùn)行條件完好，不斷提高設(shè)備“三率”，確保設(shè)備檢修周期內(nèi)無(wú)非計(jì)劃中斷，產(chǎn)線連續(xù)高效、功能精度完整。太鋼在在線檢測(cè)和精密檢測(cè)診斷的手段和設(shè)備上投入較少，這也制約了預(yù)知維修和隱患發(fā)現(xiàn)。通過(guò)實(shí)行季度評(píng)價(jià)，末位淘汰競(jìng)爭(zhēng)聘用機(jī)制，確保專檢員素質(zhì)不斷提高。維修總廠作為技術(shù)型設(shè)備保產(chǎn)隊(duì)伍，對(duì)設(shè)備的了解和熟悉是備件修復(fù)、制作單位不可相比的?？倧S引入OEE整體設(shè)備效率，利用OEE的計(jì)算結(jié)果，能夠?qū)α愎收仙a(chǎn)線的實(shí)際效果進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)，并且反應(yīng)出生產(chǎn)線的主要問(wèn)題以求下一步的解決進(jìn)步。2. 建立科學(xué)評(píng)價(jià)體系，不斷完善零故障生產(chǎn)線建設(shè)零故障生產(chǎn)線建設(shè)需要一種科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)價(jià)手段。TPM管理強(qiáng)化了生產(chǎn)崗位操作點(diǎn)檢和設(shè)備管理相融入，在太鋼TPM管理理念在各單位已深
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