【摘要】第三章生產(chǎn)運(yùn)作管理本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)?掌握大量流水生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃方法?了解作業(yè)排序規(guī)則?分析庫存的利和弊?掌握設(shè)備的磨損規(guī)律和故障規(guī)律1第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述一、概念一、概念n作業(yè)計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃(Scheduling)是安排零部件的出產(chǎn)數(shù))是安排零部件的出產(chǎn)數(shù)量、設(shè)備及人工使用、投入時(shí)間及出產(chǎn)時(shí)間。
2025-01-06 13:36
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)任建標(biāo)課程安排?專題4:供應(yīng)鏈管理與創(chuàng)新9:00am-12:00am?游戲案例:百事可樂游戲?供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)與規(guī)劃1:00pm-3:50pm?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)?過渡期方案?本地化分階段的JIT供貨?一個(gè)簡(jiǎn)
2025-02-07 13:05
【摘要】第三章企業(yè)的生產(chǎn)能力?內(nèi)容提要△生產(chǎn)能力的核定△生產(chǎn)能力規(guī)劃△增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)能力的策略和主要途徑案例△2023年初,零售業(yè)巨子沃爾瑪連鎖店的年度營業(yè)總額達(dá)到了,終于將??松梨谑凸纠埋R,登上了美國乃至世界企業(yè)的第一把交椅。在2023年美國《財(cái)富》雜志的500強(qiáng)排名中,沃爾瑪首次排在第一名。
2025-03-13 17:51
【摘要】第三章生產(chǎn)戰(zhàn)略?§1企業(yè)戰(zhàn)略的概念和組成?§2企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃?§3生產(chǎn)戰(zhàn)略的組成§1企業(yè)戰(zhàn)略的概念和組成?一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念?二、企業(yè)戰(zhàn)略的作用?三、企業(yè)戰(zhàn)略的組成一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念
2025-10-07 14:52
【摘要】第三章中藥的炮制一、選擇題(一)A型題(在每小題給出的A、B、C、D、E五個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是最符合題目要求的。)1.將不溶于水的藥物研成細(xì)末后再入水中攪勻或研磨的炮制方法稱為:答案:C答案分析:水飛是借藥物在水中的沉降性質(zhì)分取藥材極細(xì)粉末的方法。將不溶于水的藥材
2025-08-05 16:25
【摘要】第三章合同的效力?第一節(jié)合同效力概述?第二節(jié)效力待定合同?第三節(jié)可撤銷、可變更合同?第四節(jié)無效合同?第五節(jié)合同被確認(rèn)無效和被撤消的法律后果第一節(jié)合同效力的概述?一、合同效力的概念合同的法律效力指法律賦予依法成立的合同對(duì)當(dāng)事人乃至第三人產(chǎn)生的拘束力,但并不是說合同能夠如法律那樣
2025-05-27 23:12
【摘要】第三章生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)的布置§生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)成§生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程§地址的選擇§生產(chǎn)服務(wù)單位的劃分與布局投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出管理計(jì)劃組織績(jī)效環(huán)境控制用戶供應(yīng)商資源產(chǎn)品服務(wù)生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)有六
2025-02-07 00:28
【摘要】第三章生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置§概述§廠址選擇§企業(yè)生產(chǎn)單位及其合理配置§廠區(qū)布置§車間布置1§概述概述:生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置是指應(yīng)用科學(xué)的方法和手段對(duì)組成企業(yè)的各個(gè)部分、各種物質(zhì)
2025-01-06 13:18
【摘要】政治經(jīng)濟(jì)學(xué)資本主義部分第三章剩余價(jià)值的生產(chǎn)目的和要求:剩余價(jià)值理論是馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的基石,通過本章的學(xué)習(xí)應(yīng)掌握剩余價(jià)值生產(chǎn)的前提、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)方法。理解剩余價(jià)值規(guī)律的作用和資本積累的重要意義。本章重難點(diǎn)(1)資本流通和貨幣流通的區(qū)別,資本總公式的
2025-03-08 09:10
【摘要】第三章勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施勞動(dòng)力投入計(jì)劃 勞動(dòng)力組織方案 施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員,是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。為了保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成施工生產(chǎn)任務(wù),我單位在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為:1、具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí);2、具有較高的技術(shù)等級(jí)水平;3、具有類似于本工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。我單位從事施工生產(chǎn)多年,有大量
2025-08-03 06:43
【摘要】第三章要素稟賦理論上章介紹了技術(shù)條件差異對(duì)國際貿(mào)易的決定作用,這章將放寬第二個(gè)條件,即放松各國相對(duì)要素稟賦相同這一假設(shè),從要素稟賦差異的角度探討國際貿(mào)易的起因與影響。要素稟賦理論是由兩位瑞典經(jīng)濟(jì)學(xué)赫克歇爾和俄林師生提出,后經(jīng)薩繆爾森等人不斷完善,該理論又稱赫克歇爾-俄林模型或H-O模型。第一節(jié)H-O理論的基本內(nèi)容一、H-O模型的提出1)李嘉圖的比較利益說認(rèn)為,比較利益產(chǎn)生
2025-04-17 07:55
【摘要】1技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)以下問題后,應(yīng)將哪三項(xiàng)記錄在現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)報(bào)告中?(選擇三項(xiàng)。)某些電纜沒有標(biāo)識(shí)每間房的每面墻上只有兩個(gè)電源插座網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的物理安全性較低水平布線短于100米關(guān)鍵設(shè)備缺乏UPS兩個(gè)用戶共用一臺(tái)計(jì)算機(jī)2客戶就網(wǎng)絡(luò)升級(jí)與ISP簽訂代維服務(wù)協(xié)議后,將對(duì)其所承擔(dān)的成本產(chǎn)生哪兩方面的影響?由于需要
2025-06-17 03:29
【摘要】第三章函數(shù)和函數(shù)模板在面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)中,成員函數(shù)也是函數(shù),所以本節(jié)關(guān)于函數(shù)的討論,也適合類的成員函數(shù)。正確設(shè)計(jì)函數(shù)原型和參數(shù)類型,不僅能保證函數(shù)的真確性,而且能提高程序設(shè)計(jì)的效率。本章除了介紹選擇函數(shù)參數(shù)和函數(shù)返回值等問題之外,還將討論內(nèi)聯(lián)函數(shù)、函數(shù)重載和函數(shù)模板等內(nèi)容。C++中函數(shù)的參數(shù)有兩種傳遞方式:傳值和傳引用
2025-01-06 10:52
【摘要】第三章組織【開篇案例】CMP出版公司組織結(jié)構(gòu)的演變Gerry,LiloLeeds夫婦,1971年建立CMP出版公司時(shí),該公司所有重大決策都集中在他們手中,公司運(yùn)作得非常好。到1987年,公司出版的10種商業(yè)報(bào)紙和雜志都在各自的市場(chǎng)上占據(jù)了領(lǐng)先地位。他們所服務(wù)的計(jì)算機(jī)、通訊技術(shù)、
2025-10-15 14:42