【正文】 大的損失，同時大學畢業(yè)的學生由于沒有實踐機會，基本能力也比較差，往往很難在畢業(yè)后的 3 年內發(fā)揮一定的作用，不能適應當前技術快速發(fā)展的需要。 為縮短我國在工程化方面發(fā)展相對滯后的局面。也可以采取合作開發(fā)的模式。 （ 4） 、 由雙方共同合作研發(fā)的科研成果、工藝及產品等皆為雙方共同所有。 （ 7） 、 合作單位自行開發(fā)的科技成果，在同等條件下優(yōu)先轉讓給依托單位。乙方根據甲方的要求，努力為甲方進行科技和管理人才的培訓。 （ 14） 、 雙方可聯(lián)合組織學術活動，主辦地區(qū)行業(yè)學術年會，邀請知名學者進行學術講座等形式，開展國內和國際技術交流。 （ 5） 、 技術開發(fā)部 ① 開發(fā)：根據研發(fā)方向開發(fā)研究鋁型材的新工藝、新技術。 （ 7）小試實驗室 ① 試驗。 （ 8） 、 情報研究室 職能：收集國內外生產鋁合金成型產品的新工藝、新技術、新材料、新設備等方面的技術信息。 （ 13） 、 綜合部 A 職能： ① 負責工程中心的日常行政工作； ② 人事、檔案管理； ③ 生活及后勤保障； ④ 負責與國內大專院校的研究合作項目的洽談和簽約。 （ 2）建立項目立項專家評審制度，由中心學術委員會對計劃立項的技術可行性、經濟可行性進行全方位的論證，對同意立項的項目提出指導意見。 （ 5）建立健全各類規(guī)章制度，日常工作嚴格按照規(guī)章進行管理。 單位：萬元 年度 金額 來源 20xx年 20xx年 年 財政 撥款 10 10 自 籌 40 40 其 它 合 計 50 50 戶 名：安徽徽鋁鋁業(yè)有限公司 開戶 銀行：徽商銀行 XXXX支行 帳 號： 0061601520xx10000293 23 、 分年度的經費預算 經費預算表 項目編號 005 項目名稱 XX 市鋁合金成型工程 技術研究中心 主持人 羅燕 序號 科目 20xx 年預算金額 20xx 年預算金額 1 差旅費 5 2 會議費 2 3 3 材料費 3 4 測試化驗加工費 5 燃料動力費 6 設備費 15 7 合作與交流費 2 8 數據采集費 9 出版 /文獻 /信息傳播/知識產權事務費 10 勞務費 3 11 人員費 12 專家咨詢費 13 協(xié)作費 14 管理費 2 15 其他支出 3 合計 50 50 24 、 經費支出明細。 （ 3）中心對外開放，接受企業(yè)、科研機構和高等院校等單位委托的工程技術研究、設計、試驗和咨詢等任務。 （ 1）針對我國鋁工業(yè)發(fā)展要貫徹落實國務院批準的《鋁工業(yè)產業(yè)發(fā)展政策》和國務院九部委聯(lián)合提出的《關于加快鋁工業(yè)結構調整指導意見》，中的要求的要求，圍繞安徽省鋁工業(yè)發(fā)展中面臨的重大技術問題，組織課題進行技術攻關。 （ 5）我所牽頭積極為中心引進先進工藝、材料、設備等。 （ 3）中心對外開放，接受企業(yè)、科研機構和高等院校等單位委托 27 的工程技術研究、設計、試驗和咨詢等任務。 （ 5）積極發(fā)展我省以鋁合金材料、設備為中心的科技產業(yè)，形成技工貿一體化、自我良性發(fā)展的能力。 （ 1）針對我國鋁工業(yè)發(fā)展要貫徹落實國務院批準的《鋁工業(yè)產業(yè)發(fā)展政策》和國務院九部委聯(lián)合提出的《關于加快鋁工業(yè)結構調整指導意見》，中的要求，圍繞我省鋁工業(yè)中面臨的重大技術問題開展攻關，進行系統(tǒng)化、配套化和工程化研究，提供可規(guī)?；a的成套技序號 設備名稱 型號 規(guī)格 1 擠壓機 XJ630 2 智能型噴槍控制器 OptiStar CG06 3 靜電粉末自動噴槍 OptiGun GA02 4 注膠機 WGSZ300 序號 材料 名稱 數量 1 鋁棒 20 噸 2 模具 100 套 26 術、標準、工藝、裝備。工程技術人員、管理人員和學術帶頭人簡介 工程技術中心主任： 羅燕（ 總經理、工程師） 工程技術中心副主任： 鄧小民 （總工、高級工程師） 專家級主要成員： 駱飛 男 工程師 專家級成員 董漢斌 男 工程師 專家級成員 劉宜彪 男 工程師 專家級成員 于沛 男 工程師 專家級成員 黃德斌 男 工程師 專家級成員 呂紹輝 男 工程師 專家級成員 汪民 男 工程師 專家級成員 程為民 男 工程師 專家級成員 郭潤保 男 工程師 專家級成員 孫竹萍 女 工程師 專家級成員 張德順 男 工程師 專家級成員 陳鈞 男 工程師 專家級成員 姚能琴 女 工程師 專家級成員 汪文馨 女 工程師 專家級成員 羅 燕（簡歷） 教育經歷： 19911994 年 XX 市電大物資經濟管理班 大專畢業(yè) 199920xx 年 合肥工業(yè) 大學房地產開發(fā)與管理班大專畢業(yè) 20xx 年 Professional Post Craduate Advanced Certificate in Management iPMA 畢業(yè) 20xx— 至今 中歐國際學院 EMBA 在讀 工作經歷： 1988 年－ 1994 年 XX 機床總廠 檢驗員 1994 年－ 1996 年 中國大安船務股份有限公司 會計 22 1996 年－ 20xx 年 合肥東維裝飾工程有限責任公司 總經理 20xx 年 至今 安徽徽鋁鋁業(yè)有限公司 法人代表 （七）、 “中心”組建計劃進度 年 度 內 容 目 標 組織配置、人員安排、設配購置 形成工程技術中心組織結構框架 組織人員進行 鋁合金成型 工藝研究 試驗滿足 技術 要求 進一步完善工程技術中心研發(fā)項目的管理制度 完成工程技術中心財務制度并實現財務獨立核算。 （ 4）實行科研成果效益和科研承擔人員個人利益嚴格掛鉤的量化考核方法，全面提高廣大科研人員的事業(yè)心和責任心。 “中心”擬采取的管理模式和運行機制 中心運行管理按照下列原則進行： （ 1）實行主任負責制。 （ 11） 、 中試實驗室 職能：負責新產品、新工藝的中試孵化，是產業(yè)化、工程化的示范生產基地。 ② 檢測。 （ 6） 、 技術應用研究室 ① 設計：對各 種鋁合金及制品進行試制、設計。 （ 3） 、 中心主任 主任對董事會負責，執(zhí)行董事會的各項決定，負責“中心”的日常工作、技術開發(fā)和經營管理工作。 （ 12） 、 共享科技成果數據庫、技術標準數據庫、科技文獻、圖書資料等專業(yè)平臺。 （ 9） 、 合作單位選派有一定實踐經驗和理論水平、責任心強的人員負責工程技術中心的技術探討與管理工作。 （ 6） 、 雙方應加強相互的信息溝通和有效合作，依托單位在制定中長期科技、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，根據需要優(yōu)先邀請合作單位有關專家參加，并向合作單位通報企業(yè)生產中的有關信息和存在問題；合作單位盡可能及時向依托單位傳遞有關部門最新信息和參加國內外重大科技交流和學術活動的有關