【正文】 量檢查評(píng)比，不斷發(fā)現(xiàn)和處理施工操作 中存在的質(zhì)量問(wèn)題，不斷提高施工質(zhì)量水平。 21 技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，工程技術(shù)人員每日下午 4： 30 定時(shí)檢查各作業(yè)層的質(zhì)量情況，能以真實(shí)的數(shù)據(jù)反映當(dāng)天的質(zhì)量情況，當(dāng)作詳細(xì)的記錄。 各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管理：及時(shí)組織給水、消防管線和管線。 特殊分項(xiàng)工程的施工，應(yīng)及時(shí)編制專(zhuān)題方案。 五、 工程質(zhì)量的具體要求 認(rèn)真熟悉圖紙， 搞好圖紙會(huì)審，施工前處理好設(shè)計(jì)和技術(shù)上的有關(guān)問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上。 完善工程技術(shù)檔案資料的管理，項(xiàng)目設(shè)計(jì)專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，工程竣工后由項(xiàng)目 經(jīng)理提供完整的資料交付生產(chǎn)技術(shù)科 管理、歸檔，作為竣工資料交付。 密切與甲方、監(jiān)理、監(jiān)督和設(shè)計(jì)部門(mén)的聯(lián)系，自覺(jué)接受管理，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。 與其他施工方的銜接配合： 我們?cè)谑┕て陂g服從甲方同一安排，作好與其他項(xiàng)目施工方的相互銜接工作，系統(tǒng)地制定工程分項(xiàng)進(jìn)度，合理地安排各個(gè)工種與邊緣項(xiàng)目的技術(shù)接口，把本項(xiàng)目施工管理全面推向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)?；⑽拿骰?。 安全保障檢查程序見(jiàn)下圖： 政府安全消防監(jiān)督部門(mén) 業(yè)主安全監(jiān)察部門(mén) 監(jiān)理單位 ↓ 項(xiàng)目經(jīng)理 ↓ 安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組 ↓ 各職能部門(mén) 安全檢查技術(shù)負(fù)責(zé) 各工班 各專(zhuān)職安檢員 各兼職安檢員 ↓ 全體施工人員 明確安全體系要素職責(zé)分配 建立從項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)班長(zhǎng)到操作工人的崗位安全責(zé)任制、明確各級(jí)管理職責(zé)，管理生產(chǎn)必須管安全，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與安全掛鉤。項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)職安全工程師要對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好記錄。 制定切實(shí)可行的保證安全的懲罰辦法 ① 項(xiàng)目部預(yù)留安全獎(jiǎng)金（ 保證金），按完成工程量及施工安全情況獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全防護(hù)規(guī)定，結(jié)合自己實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，編印內(nèi)容齊全的《安全 防護(hù)規(guī)程袖珍手冊(cè)》，人手 一冊(cè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握，確保安全。 ③ 各類(lèi)房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等的消防安全距離符合國(guó)家 或公安部門(mén)的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴(yán)禁在木工加工場(chǎng)、料庫(kù)、油庫(kù)等處吸煙：現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物，隨時(shí)清除，嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放。 ③ 指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，站在可讓人了望的安全地點(diǎn)，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。施工用電設(shè)專(zhuān)人管理，所有配電箱必須加鎖。禁止在雨天露天使用任何電動(dòng)設(shè)備。 ④ 焊割設(shè)備上的安全附件，必須完整有效，與明火距 離不得小于 10米。 項(xiàng)目部應(yīng)努力提高員工的文明施工 意識(shí)和法制觀念，經(jīng)常開(kāi)展法律、法規(guī)知識(shí)宣 傳，對(duì)員工進(jìn)行文明施工、遵章守紀(jì)教育，定期對(duì)文明施工進(jìn)行考核。如在施工出現(xiàn)材料短缺，則須查明原因后再行曾補(bǔ)。并做好材料標(biāo)識(shí)。 三、 作業(yè)區(qū) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行工完場(chǎng)清制度，每一道施工工序除了進(jìn)行安 全、技術(shù)交底外，還要有文明施工內(nèi)容，工作完成后，必須對(duì)施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理，否則，由此產(chǎn)生的費(fèi)用要該班組承擔(dān)，做到誰(shuí)污染誰(shuí)清理的原則。作為 施工單位，在施工過(guò)程中應(yīng)最大限度地減輕對(duì)正周?chē)h(huán)境的負(fù)面影響，文明施工和環(huán)境保護(hù)措施非常重要。 公司派專(zhuān)人負(fù)責(zé)時(shí)刻圍護(hù)工地范圍內(nèi)的排水系統(tǒng)。 如在施工過(guò)程中環(huán)境檢測(cè)站檢測(cè)，指標(biāo)超限，即刻對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，按規(guī)定提出調(diào)查報(bào)告，并研究減少粉塵的補(bǔ)救措施。 根據(jù)使用機(jī)械的類(lèi)型和計(jì)劃，預(yù)測(cè)可能的噪音影響，并盡量合理安排和全場(chǎng)調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，使工作面全面展開(kāi)，不至于使機(jī)械集中到同一地點(diǎn)同一作業(yè)時(shí)間而導(dǎo)致噪音增大。產(chǎn)生噪音的部件可部分或全部封閉以使用振動(dòng)聲音減弱 為了盡可能降低噪聲，在該工程施工中盡量采用新購(gòu)的型號(hào)先進(jìn)的施工機(jī)械，同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，及時(shí)更換磨損大，噪音大的設(shè)備部件。 廁所應(yīng)有化糞池，食堂應(yīng)有隔油池，所有的生活污水、廢油必須分別處理后方能排入市政污水管網(wǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)污水、廢水經(jīng)沉淀后方可排入附近雨水管網(wǎng)，生活污廢水經(jīng)處理、沉淀后方可排入污水管網(wǎng)，避免堵塞管道。 30 施工期間未經(jīng)甲方管理人員許可，不得私自動(dòng)用、拆卸各樓層的設(shè)施、設(shè)備、結(jié)構(gòu)，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以 500 至 1000 元罰款，造成嚴(yán)重事故者另給予重罰。 31 第十二章 確保工期的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 工期進(jìn)度控制方法 本工程管線布設(shè)多、工期緊，對(duì)給排水施工、電氣專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)施工技術(shù)要求較高。首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個(gè)層次，再按各層次分解不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個(gè)以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段，以進(jìn)度控制為目的的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。對(duì)本工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理 ，一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，采取有效的現(xiàn)場(chǎng)措施，確保本工程在預(yù)定工期內(nèi)完成。 32 二、 采取保證工期的管理與組織措施 建立 強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過(guò)層層簽訂責(zé)任書(shū)，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工作層：本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。 第三節(jié) 工程進(jìn)度的監(jiān)控方法及解決進(jìn)度拖延的措施 一、 工程進(jìn)度的監(jiān)控方法 工程開(kāi)工后，根據(jù)施工圖紙和甲方下達(dá)的計(jì)劃指令，編制實(shí)施性施工組織方案。 在各個(gè)階段結(jié)束（旬末、月末、一個(gè)工程階段結(jié)束）后按各活動(dòng)的完成程度對(duì)比計(jì)劃，確定整 個(gè)項(xiàng)目的完成程度，并結(jié)合工期、生產(chǎn)成果、勞動(dòng)生產(chǎn)率、材料的實(shí)際進(jìn)貨、消耗和存儲(chǔ)量等指標(biāo)，評(píng)定項(xiàng)目進(jìn)度狀況，分析其中的原因，保證關(guān)鍵線路上的工作順利實(shí)施。 如果已產(chǎn)生的拖延 是位于關(guān)鍵線路的，要在人力、物力、機(jī)械設(shè)備等方面加大投入，在施工方案重新開(kāi)辟新的作業(yè)面，以確保關(guān)鍵線路的工期趕上計(jì)劃工期要求。 二、 解決進(jìn)度拖延的措施 對(duì)可能引起進(jìn)度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影響，保證它不繼續(xù)造成拖延或造成更大的拖延。 根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制施工進(jìn)度計(jì)劃。 定期召開(kāi)每周一次的有工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專(zhuān)業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，聽(tīng)取關(guān)于工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)并解決工程施工內(nèi)部矛盾。在人力配備上，以滿(mǎn)足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次，達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。 第二節(jié) 工期技術(shù)、管理與組織措施 一、 制定保證工期的技術(shù)措施 設(shè)計(jì)變更因素：項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)學(xué)習(xí)理解圖紙與甲方意圖，通過(guò)自審、會(huì)審與設(shè)計(jì)單位交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中起至里程碑為控制點(diǎn)，把管道的安裝敷設(shè)、道路路面施工作為重點(diǎn)控制對(duì)象，在施工中針對(duì)不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)相關(guān)條件，指定施工細(xì)則，做出更具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 一、 項(xiàng)目班子、施工隊(duì) 伍的選擇 我們將在本公司內(nèi)部挑選技術(shù)精湛、管理水平高、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)，并有參與優(yōu)質(zhì)樣板工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員組成一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，參與本工程項(xiàng)目的管理，同時(shí)，委派本公司近年來(lái)工作先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的班組來(lái)承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。 對(duì)違章作業(yè)，冒險(xiǎn)進(jìn)入施工禁區(qū)及損壞安全防護(hù)設(shè)施，不按有關(guān)安全規(guī)范施工，造成傷亡事故，應(yīng)由乙方 和責(zé)任者自己承擔(dān)罰款及一切經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。 六、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明施工、事故責(zé)任的經(jīng) 濟(jì)處罰 施工人員必須要配戴施工號(hào)牌進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并遵守業(yè)主的有關(guān)管理規(guī)定。 辦公、生活場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置垃圾箱，對(duì)各種辦公、生活廢棄物進(jìn)行分類(lèi)收集，及時(shí)清運(yùn)到環(huán)保部門(mén)指定的地點(diǎn)。 臨時(shí)設(shè)施、材料堆場(chǎng)、臨時(shí)道路等，周邊應(yīng)設(shè)排水溝，并確保暢通、不堵塞。 對(duì)臨時(shí)不作業(yè)的機(jī)械設(shè)備予以熄火或關(guān)閉，盡可能減少噪音。則按規(guī)定向環(huán)保部門(mén)提交詳細(xì)的時(shí)間計(jì)劃。 嚴(yán)禁向建筑場(chǎng)外拋擲垃圾。 現(xiàn)場(chǎng)污水處理與排放 污水必須經(jīng)過(guò)處理后才能排放到就近的河流中。 第三節(jié) 環(huán)境保護(hù) 環(huán)境保護(hù)已日益成為工程建設(shè)中的一個(gè)緊迫的課題，保護(hù)生態(tài)和社會(huì)環(huán)境是全社會(huì)每一個(gè)單位和個(gè)人義不容辭的責(zé)任。貴重物品及易燃、易爆和有毒物品，應(yīng)及時(shí)入庫(kù)， 專(zhuān)庫(kù)保管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格領(lǐng)退料手續(xù)。夜間進(jìn)場(chǎng)料具要及時(shí)組織轉(zhuǎn)至所需部位，不能占用大門(mén)或道外。 建立來(lái)訪登記制度，施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)留宿外來(lái)閑雜人員。 27 第十一章 確保文明施工技術(shù)組織措施 第一節(jié) 文明施工管理體系 一、文明施工管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理 ↓ 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ↓ 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 ↓ 后勤組 電氣施工組 管道施工組 質(zhì)量安全組 材料供應(yīng)組 機(jī)械設(shè)備組 勞資組 ↓ 施工班組 00000 文明施工職責(zé)劃分 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建文明施工管理組織機(jī)構(gòu)，確立文明施工目標(biāo)，進(jìn)行文明施工部署，確保文明施工 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)： 項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)文明施工管理工作的實(shí)施； 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及綜合技術(shù)組負(fù)責(zé)人編制文明施工措施； 1 道路施工組、管道施工組。 ② 搭建臨時(shí)設(shè)施前，要向消防員局呈報(bào)報(bào)建手續(xù)，并領(lǐng)取“搭建臨時(shí)建筑許可證”搭建材料不得使用易燃材料。 ③ 加強(qiáng)職工用電安全教育，提高職工認(rèn)識(shí)，對(duì)電氣設(shè)備操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。 ⑤ 大型設(shè)備使用必須有專(zhuān)人指揮、協(xié)調(diào)，重大吊裝作業(yè)必須制定詳細(xì)的施工方案。 26 施工機(jī)械的安全控制措施 ① 各種機(jī)械操作人員和車(chē)輛駕駛圓，必須取得操作合格證，不操作與操作證不相符的機(jī)械；不將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案，專(zhuān)人管理。管道溝槽開(kāi)挖時(shí)應(yīng)設(shè)置有防止行人、物體等墜落的安全設(shè)施；危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛按照 GB289382《安全色》和 GB289482《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過(guò)的溝槽位置設(shè)紅燈示警，現(xiàn)場(chǎng)道路符合《工廠企業(yè)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程》 GB437884 的規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。 ③ 制定詳細(xì)的對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、責(zé)任個(gè)人的傷亡事故的經(jīng)濟(jì)處罰辦法。重點(diǎn)對(duì)專(zhuān)（兼）職安全員、領(lǐng)工員 、班組長(zhǎng)、從事特種作業(yè)工人以及新上崗、工人變崗和改變工藝等進(jìn)行培訓(xùn)教育。 編制詳細(xì)的安全生產(chǎn)計(jì)劃 開(kāi)工前， 項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工危險(xiǎn)性大、多發(fā)易發(fā)事故的高處作業(yè)；基坑開(kāi)挖等施工項(xiàng)目，編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，采取安全技術(shù)措施，確保施工安全。 24 建立健全自檢制度 安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組 ↓ 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人 ↓ 施工技術(shù)部 質(zhì)量安全監(jiān)察部 物質(zhì)設(shè)備部 綜合部 ↓ 各施工班組 ↓ 全體施工人員 項(xiàng)目經(jīng)理部建立二級(jí)安全管理體系，設(shè)安全監(jiān)察部，配 1名專(zhuān)職安全質(zhì)量檢查工程師，施工班組設(shè)專(zhuān)職安檢員、兼職安檢員，在施工過(guò)程中自下而上分別實(shí)施檢查任務(wù)。 必備的施工條件 A、 甲方指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)與我方協(xié)調(diào)和配合； B、 甲方提供現(xiàn)場(chǎng)施工電源、水源和其他必要的施工條件（三通 一平）。樹(shù)立必須是嚴(yán)格操作作出質(zhì)量而不僅是靠質(zhì)量檢查的思想。交底采用書(shū)面交底和口頭交底相結(jié)合的方式進(jìn)行，以書(shū)面交底為主。 原材料、成品及半成品的采購(gòu)與使用，采取雙向控制保證制度，采購(gòu)時(shí)應(yīng)有出場(chǎng)證明和質(zhì)量保證書(shū)，近退場(chǎng)后經(jīng)專(zhuān)職人員抽樣復(fù)查，確認(rèn)合格后方可使用。各分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工，隱蔽工程及中間工程驗(yàn)收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站共同參加 復(fù)核驗(yàn)收，合 格后方可組織工程施工隱蔽記錄和組織下道工序施工。 現(xiàn)場(chǎng)組建施工技術(shù)管理班子，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)組成。項(xiàng)目經(jīng)理每周召開(kāi)一次工程質(zhì)量分析會(huì)議及質(zhì)量意識(shí)教育會(huì)議。 明確各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，做到責(zé)任落實(shí)到人。 三、 質(zhì)量管理措施 各級(jí)管理人員、 工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，必須對(duì)工程量嚴(yán)格要求，一絲不茍的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一負(fù) 責(zé)人。 為確保本工程質(zhì)量滿(mǎn)足招標(biāo)文件的要求，必須先確定施工后的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系、管理措施等，然后 ，再具體采取詳細(xì)的措施。 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序