知識(shí)管理理論與實(shí)務(wù)林東清第三版ppt（14章全）(11)(文件)
【正文】 ) ? 組織文化的表現(xiàn)方式 ?儀式與典禮 – 組織常會(huì)以儀式或典禮的方式 ， 來(lái)昭告或宣示其所強(qiáng)調(diào)的目標(biāo)或行為規(guī)範(fàn) 。 ?衡量成功的方式 – 透過(guò)組織衡量成功的方式 ， ?？煽闯銎鋵?duì)員工行為的期望 ， 以及其所重視的價(jià)值與目標(biāo) 。 ISBN 9789577297464 知識(shí)管理 (三版 ) 林東清 著 組織的酬償制度與知識(shí)管理 (2/2) ? 知識(shí)管理的酬償制度設(shè)計(jì)重點(diǎn) ?組織在知識(shí)管理方面之酬償制度必須是明確的 ?酬償制度要與知識(shí)管理目標(biāo)密切配合 ?酬償制度要平衡內(nèi)在酬償與外在酬償 ?團(tuán)隊(duì)與個(gè)人酬償?shù)钠胶? ?酬償要實(shí)質(zhì)且制度化 ?酬償制度的評(píng)估衡量要平衡與客觀 ?酬償制度要與文化相容 ISBN 9789577297464 知識(shí)管理 (三版 ) 林東清 著 圖 128 組織酬償?shù)母鞣N類型 。 ? 組織酬償?shù)念愋? ?內(nèi)在酬償 – 內(nèi)在酬償 ， 是指員工自己感受到的一些報(bào)酬 ， 大部分是來(lái)自工作中的滿足感 。 ?實(shí)質(zhì)象微 – 組織的文化也可以從其辦公室的設(shè)計(jì) 、 員工的穿著 、 主管的排場(chǎng)等 ， 實(shí)質(zhì)象徵中顯露出來(lái) 。 – 對(duì)於目標(biāo)的設(shè)定必須合理 ISBN 9789577297464 知識(shí)管理 (三版 ) 林東清 著 組織文化與員工行為 (1/4) ? 組織文化的基本概念 ?組織文化是 「 組織內(nèi)員工所共同遵守 、 分享的一些觀點(diǎn)與信念 」 ， 是具有無(wú)形 、 不成文 、 不易改變 ， 以及對(duì)員工行為具有深遠(yuǎn)的影響力等特性 。ISBN 9789577297464 知識(shí)管理 (三版 ) 林東清 著 第 12章 組織知識(shí)管理的行為面觀點(diǎn) ISBN 97895772
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