【摘要】大客戶銷售技巧目錄誰是大客戶客戶分析方法客戶關(guān)系建設(shè)實現(xiàn)銷售自我總結(jié)顧問式銷售2023/3/9誰是大客戶2023/3/9提問：A、你經(jīng)常聯(lián)系的客戶有幾個？占你客戶群數(shù)量的比例？B、這幾個客戶的銷量占你的客戶群銷量的比例？誰是大客戶2023/3/9
2025-02-19 13:45
【摘要】畢業(yè)論文論文題目：我國汽車銷售促銷手段分析摘要隨著人們生活水平以及汽車性能的不斷提高，人們對汽車的消費和需求也越來越旺盛，近年來，中國汽車市場發(fā)展迅猛，以接近40％的速度增長。巨大的市場容量和可觀的經(jīng)濟效益，引起各汽車廠家紛紛加大投資，汽車市場烽煙四起，汽車促銷策略新招頻出，競爭已是空前的激烈。由于促銷有利于縮短汽車產(chǎn)品入市的進程、激勵消費者購買欲望，達
2025-06-26 21:26
【摘要】5/6填寫指南1.分析表由80個敘述性的句子組成，你的任務(wù)就是回答這個清單，同時確定哪些內(nèi)容打多少分，能夠較客觀的反映本貴公司的真實情況。2.對判斷程度型的問題，根據(jù)你的判斷，請在認為適當(dāng)?shù)姆謾趦?nèi)填入分?jǐn)?shù)。對"低"打0-3分，對"中等"達4-7分，對"高"打8-10分。對于判斷是否型的問題如果是"是&q
2025-06-30 22:13
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共2頁
2025-08-04 12:19
【摘要】公司客戶需求分析中級客戶經(jīng)理培訓(xùn)班上海2020年8月11日Zqhuang\corporatebankingdept2主要內(nèi)容1.客戶需求分析的必要性和重要性2.客戶需求分析的基本原則3.銀企關(guān)系的新特征4.客戶需求分析的重要方法5.案例分析6.如何做好客戶需求分析---客戶經(jīng)
2025-08-05 07:57
【摘要】1牢記八不準(zhǔn)誠信經(jīng)營忠誠敬業(yè)廣西區(qū)電信有限公司渠道營銷支撐系統(tǒng)培訓(xùn)2牢記八不準(zhǔn)誠信經(jīng)營忠誠敬業(yè)廣西區(qū)電信有限公司培訓(xùn)內(nèi)容?系統(tǒng)基本情況介紹?客戶劃分?系統(tǒng)管理?客戶信息?固定報表?存量分析?商務(wù)分析3牢記八不準(zhǔn)誠信經(jīng)營忠誠敬業(yè)
2025-03-15 20:02
【摘要】序號分部工程名稱子分部工程名稱檢驗批的劃分驗收合格質(zhì)量規(guī)定1地基與基礎(chǔ)根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫進行劃分。1、主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；2、具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。2主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)按工作班、樓層、結(jié)構(gòu)縫或施工段劃分。1、主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；
2025-06-30 22:52
【摘要】二、管理書表步驟編號步驟顧客名稱123456自我介紹打聽信提示來意當(dāng)場演示預(yù)估達成率預(yù)約
2025-07-29 18:57
【摘要】銷售計劃表年度月份目次產(chǎn)品名稱單位內(nèi)銷外銷合作外銷合計數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額
2025-07-21 19:52
【摘要】執(zhí)行人員電話計劃目標(biāo)帳目銷售?帳目執(zhí)行人員電話號碼位置行政助手通話日期銷售人員管理者通話時間通話目的—預(yù)計的結(jié)果客戶方的參與者（名字/頭銜/職務(wù)）公司方的參與者（
2025-06-30 19:46
【摘要】中國聯(lián)合通訊股份有限公司江蘇省市場推廣計劃?目錄?移動通信市場現(xiàn)狀以及消費者動機分析?中國聯(lián)通分析?中國移動分析?目標(biāo)攻擊人群描述?中國聯(lián)通的品牌定位?中國聯(lián)通產(chǎn)品延伸策略?2023年11—2023年1月市場推廣計劃?前言市場?在市場價值增
2025-02-18 05:26
【摘要】第13章銷售促銷人員績效考核銷售部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1銷售額/銷售量月/季/年度考核期內(nèi)各項業(yè)務(wù)銷售收入總計/銷售數(shù)量總計銷售部2銷售計劃達成率季/年度銷售部3年銷售增長率年度財務(wù)部4新產(chǎn)品銷售收入季/年度考核期內(nèi)新產(chǎn)品銷售
2025-07-01 00:42
【摘要】分公司渠道政策調(diào)整報備表分公司制表人：制表時間：分公司審批人：分公司調(diào)整項目開始時間政策調(diào)整描述調(diào)整前政策：調(diào)整后政策：相關(guān)文件：（附件）調(diào)整分析調(diào)整原因：期望調(diào)整后效果：
2025-07-13 18:51
【摘要】2018年公司主管銷售工作計劃例文與2018年公司主管銷售工作計劃分享匯編 第6頁共6頁 2018年公司主管銷售工作計劃例文 在金融危機的影響下，找到一份工作越發(fā)的困難了，就是找到了...
2025-10-04 15:38
【摘要】公司促銷管理規(guī)定一、本管理規(guī)范的目的：1．指導(dǎo)各區(qū)域市場的促銷策劃和實施，使之成為冷暖機市場競爭的有力武器，提高促銷策略運作水平。2．加強管理和控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場目標(biāo)的達成。3．
2025-11-04 16:53
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