公司先期產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃管理作業(yè)辦法(文件)
【正文】 特性及製程參數(shù)之Ppk值；或引用現(xiàn)有類似產(chǎn)品之相關(guān)管制特性Cpk值予以替代Ppk值品保部門˙X barR管制圖˙XRm管製圖送件核準(zhǔn)階段˙完成成該料號之Warrant˙依據(jù)客戶指定傳送相關(guān)記錄給予客戶，以利其核準(zhǔn)˙保存一件標(biāo)準(zhǔn)樣品品保部門成品倉˙Part Submission Warrant˙SAP系統(tǒng)S240200201A瀚宇博德股份有限公司可行性評估承諾書客戶： 日期： 料號： 可行性考量：我們的產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃小組已考慮到下列問題，但不延伸到所有在執(zhí)行的可行性評估事項(xiàng)。，並登錄於SAP。：品保部門應(yīng)依據(jù)相關(guān)之管制計劃執(zhí)行產(chǎn)品可靠度試驗(yàn)（或依項(xiàng)目外包），並將結(jié)果填寫於相關(guān)之產(chǎn)品可靠度測試記錄表或列管外包測試記錄表。、製造及化驗(yàn)室等部門應(yīng)依據(jù)相關(guān)之管制計劃執(zhí)行產(chǎn)品品質(zhì)特性及製程參數(shù)檢驗(yàn)，並將結(jié)果記錄於相關(guān)檢驗(yàn)記錄表。（如CNLA証書），審查是否有客戶設(shè)計工程特殊要求文件?！惫苤朴媱潯保–ontrol Plan）。，並記錄於「JOB ORDER」。、頻率等須修訂時：品保部門。：設(shè)計工程部門。：先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃管理作業(yè)流程如「先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃進(jìn)度表」所示。： MO：樣品製作進(jìn)度追蹤表。行銷企劃室一份。股份有限公司規(guī)章公佈說明規(guī)章名稱先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃管理作業(yè)辦法文件編號S2402002訂定單位技術(shù)支援課製修人徐建忠規(guī)章審查小組核準(zhǔn)分發(fā)單位（採逐一列舉方式填寫）：行銷中心：業(yè)務(wù)部、 設(shè)計工程部、技術(shù)支援課各一份?；耸乙环?。：：本公司從未生產(chǎn)過之特殊製程產(chǎn)品，由設(shè)計工程部決定新料號是否為特殊製程。 Plan：本公司Control Plan即為製程管理計劃（PMP）
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